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中國能洗刷知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不利之恥嗎?

關(guān)鍵字:中國  知識(shí)產(chǎn)權(quán) 

中國很大,中國內(nèi)部也不是同構(gòu)型的;中國在知識(shí)產(chǎn)權(quán)(IP)的保護(hù)上有不太好的紀(jì)錄,但針對(duì)新技術(shù)與產(chǎn)品的研發(fā),無論是在中央、省級(jí)或地方政府都有龐大資金補(bǔ)助,也有廣大的內(nèi)需市場作為支持…總而言之,中國市場是個(gè)有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)的大雜燴。

到目前為止,只有很少數(shù)的西方企業(yè)與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)能妥善應(yīng)對(duì)中國的“IP地 雷”,與當(dāng)?shù)亟⒊晒Φ幕锇殛P(guān)系并贏得市占率;北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院院長陳東敏(Dongmin Chen)在接受EETimes 美國版編輯訪問時(shí)表示:“中國是復(fù)雜的。”而這正是他著力之處。

陳東敏目前也主導(dǎo)北京大學(xué)的科技研發(fā)部門,是一個(gè)名為“開放創(chuàng)新平臺(tái)(Open Innovation Platform)”計(jì)劃的幕后推手;他解釋,該計(jì)劃是要在尋找投資項(xiàng)目的中國風(fēng)險(xiǎn)資金業(yè)者,以及中國各大學(xué)或新創(chuàng)IP供貨商(無論東西方)之間扮演媒合角色。陳東敏曾是美國硅谷創(chuàng)業(yè)家,并曾執(zhí)掌哈佛大學(xué)(Harvard)量子組件物理實(shí)驗(yàn)室(Quantum Device Physics Lab)長達(dá)15年。

根 據(jù)陳東敏指出,如果“開放創(chuàng)新平臺(tái)”計(jì)劃成功,可望為中國的高科技產(chǎn)業(yè)帶來深遠(yuǎn)影響;無論是中國科技業(yè)者、相關(guān)大學(xué)院校與政府機(jī)構(gòu),都在尋求來自西方的更 多技術(shù)轉(zhuǎn)移。這類活動(dòng)過去因?yàn)橹袊贗P保護(hù)上的不良紀(jì)錄而受到阻礙,陳東敏是賭上了北京大學(xué)以及他自己的專業(yè)聲譽(yù)來正視這個(gè)問題,其目標(biāo)是藉由開放平臺(tái) 來宣示中國保護(hù)智財(cái)權(quán)的承諾。

《國際電子商情》北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院院長陳東敏
北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院院長陳東敏

在不久前于北京舉行的一場論壇中,針對(duì)中國科技部一位官員指“借用、消化、重新發(fā)明并創(chuàng)新”外國技術(shù)是中國可采取的作法,陳東敏公開表示不贊同;他響應(yīng),這種作法在其它國家的眼中就是侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)。(請點(diǎn)擊這里查看《跟中國做生意,會(huì)擔(dān)心自己的技術(shù)被偷走?》

陳東敏了解,IP保護(hù)是中國最大的缺點(diǎn)之一,因此其“開放創(chuàng)新平臺(tái)”特別著眼于這樣的現(xiàn)實(shí),希望能促成在國際性協(xié)議之下的技術(shù)轉(zhuǎn)移到中國。該計(jì)劃有三大目 標(biāo):一是為初期階段的新創(chuàng)公司分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),二是協(xié)助海外與中國本地大學(xué)院校與中國投資者接軌,三是從基礎(chǔ)上改變中國新創(chuàng)公司的經(jīng)營模式、讓它們能繁榮茁壯。

陳東敏表示,無論是中國或美國的新創(chuàng)公司“夭折率”都太高;而且目前風(fēng)險(xiǎn)資金業(yè)者的熱門標(biāo)的是軟件,較不關(guān)注硬件。另一個(gè)較大的問題是:“沒有人專門投資制程或是材料技術(shù)升級(jí)等領(lǐng)域?!苯逵芍概杉夹g(shù)專家、創(chuàng)業(yè)家或是北京大學(xué)校友負(fù)責(zé)不同“媒合”任務(wù),陳東敏認(rèn)為“開放創(chuàng)新平臺(tái)”能拉攏更多準(zhǔn)備IPO的企業(yè)與中國本地投資者。

此外陳東敏指出,隨著越來越多私人資金轉(zhuǎn)向更低風(fēng)險(xiǎn)的投資項(xiàng)目,大學(xué)院校所擁有的IP更常被局限在校園中無法出頭;在此同時(shí),全球各大學(xué)院校都在尋求中國本地的合作伙伴,或是能建立研發(fā)聯(lián)盟。例如在今年6月,美國威斯康辛大學(xué)(University of Wisconsin)就在上海成立了一個(gè)創(chuàng)新中心(UW–Madison Shanghai Innovation Office),目標(biāo)是做為該校進(jìn)一步耕耘中國市場的前哨站。

事實(shí)上,這類“創(chuàng)新中心”在中國如雨后春筍般隨處可見;不過陳東敏表示,其挑戰(zhàn)不在于競爭日益激烈,而是僅委托幾位專門人員負(fù)責(zé)營運(yùn)這類機(jī)構(gòu)是否足夠?常見的問題是要找到中國本地的人才來協(xié)助中心的營運(yùn),并能夠與中國相關(guān)政府機(jī)關(guān)建立緊密關(guān)系。他進(jìn)一步指出:“雖然中國有各種地方與中央補(bǔ)助資源,但要拿到補(bǔ)助并不容易?!逼溟_放平臺(tái)將能協(xié)助這些大學(xué)院校與企業(yè)有效率 地取得更多資金并進(jìn)入中國市場。

中國新創(chuàng)公司與西方同業(yè)的發(fā)展模式不太一樣,在1980年代與2000年,中國新創(chuàng)公司主要 是從大學(xué)院校獨(dú)立出來;陳東敏表示,在過去十年,有越來越多中國本地大學(xué)院校讓教授出去成立新創(chuàng)公司,但這種模式的問題在于,教授們是否能由研究人員順利轉(zhuǎn)換身分為CTO,然后成為稱職的制造部門主管、甚至CEO。

也就是因?yàn)榇蠖鄶?shù)教授們并沒有接受過企業(yè)經(jīng)營的訓(xùn)練,中國新創(chuàng)公司往往最后“不得善終”?!安皇敲總€(gè)人都能成為萬事通;”陳東敏指出:“我不打算聘用終身職教授來執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃或是經(jīng)營新創(chuàng)公司,我們需要來自外部的創(chuàng)業(yè)人才,可承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn),也具備爭取國家補(bǔ)助的能力?!?

陳東敏解釋,未來那些教授或是創(chuàng)業(yè)家的薪資,將來自于他們自己負(fù)責(zé)的計(jì)劃,并不是由北京大學(xué)提供;不過他也表示,該平臺(tái)將為尋求創(chuàng)業(yè)協(xié)助的對(duì)象,提供北京大學(xué)的技術(shù)資源、該校教職員的專業(yè)知識(shí)以及博士后研究生等。

到目前為止,北京大學(xué)對(duì)于陳東敏的技術(shù)轉(zhuǎn)移提案響應(yīng)都很積極;該校納入陳東敏的計(jì)劃,有部分原因是他承諾以逐案審查的模式來資助新創(chuàng)公司,這種方法能消除舊 有人際關(guān)系、偏袒等因素,而是以一種新的評(píng)判基礎(chǔ)來媒合投資人與值得投資、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目?!爸袊匈Y金;”他重申:“但中國需要在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面 訂定規(guī)則并使程序透明化?!?

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