手機(jī)加入名人屬性，瘋狂格力鬧哪樣？

最近關(guān)于手機(jī)有兩個很火的新聞，不過卻不是蘋果又發(fā)售了新型號，也無關(guān)三星華為小米等品牌，而是本來就攪成一灘渾水的手機(jī)界又殺進(jìn)了兩個競爭者：一是教英語打老婆當(dāng)和尚賣安利的李陽推出了“瘋狂手機(jī)”，二是董明珠“跟雷軍拼了”發(fā)布了格力手機(jī)。一時間，揶揄聲、驚嘆聲、嘲笑聲不絕于耳。

 

對于李陽和格力進(jìn)軍手機(jī)界，首先我們要認(rèn)識到的是，手機(jī)制造業(yè)的門檻真是越來越低了。隨著整個零件供應(yīng)體系的完善和充足，以及手機(jī)的系統(tǒng)幾乎固定了下來，造型日趨接近，手機(jī)早已不是高科技含量的產(chǎn)品，而成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的標(biāo)配。前年的時候，筆者有一同學(xué)還曾想辦廠生產(chǎn)山寨手機(jī)，而他當(dāng)時手上擁有的資源只不過是一個打了包票能賺錢的技術(shù)員而已。由此可見，手機(jī)制造業(yè)早已成為誰想來都可以的領(lǐng)域。而在這種魚龍混雜的情況下，決定產(chǎn)品能否成功的早已不是科技含量本身，變成了營銷理念和產(chǎn)品噱頭。

 

小米手機(jī)的成功就是認(rèn)識到了這一點(diǎn)。論質(zhì)量和技術(shù)含量，小米手機(jī)與羅永浩的錘子手機(jī)并無太大區(qū)別，但是出色的營銷方式(備受爭議的饑餓營銷)和鋪天蓋地的宣傳(包括負(fù)面宣傳)讓小米發(fā)展成為一線手機(jī)廠商。而羅永浩選擇將個人形象和錘子手機(jī)綁定的方式卻遭遇了滑鐵盧。

 

 

 

 

那么新加入戰(zhàn)局的格力手機(jī)與瘋狂手機(jī)究竟能不能火呢?筆者認(rèn)為相對來說，瘋狂手機(jī)未來的發(fā)展可能要比格力手機(jī)好一些，主要有以下兩方面原因：

 

一是瘋狂手機(jī)噱頭營造的比較成功。不得不承認(rèn)，李陽本身就是一個話題人物。如前文所說，教英語、打老婆、當(dāng)和尚、賣安利，李陽上頭條可遠(yuǎn)比董明珠要多。而造手機(jī)對于李陽來說更是一次跨界，這種反差在媒體上自然是要大炒特炒的事情。起碼沒幾天時間，幾乎所有網(wǎng)民都知道了瘋狂手機(jī)的事。而格力就不同了，董明珠的相對低調(diào)，和格力本來就是家電企業(yè)的屬性，讓格力手機(jī)沒有太大的宣傳點(diǎn)。除非下一步再拋出當(dāng)年的賭局，否則格力手機(jī)的知悉度甚至將遠(yuǎn)不如“一加”等末流品牌。

 

二是從產(chǎn)品本身的宣傳點(diǎn)和賣點(diǎn)上來看，瘋狂手機(jī)也強(qiáng)于格力手機(jī)。從目前的報道來看，格力手機(jī)只不過是格力智能家電網(wǎng)絡(luò)中的一環(huán)，充其量只比別的手機(jī)增加了遙控功能。而這一功能也是其他一線手機(jī)制造商的研發(fā)重點(diǎn)，格力很難走在前列。況且如今沒人會買家電買全套品牌，手機(jī)也并非是其他家電的附庸品，格力如何說服消費(fèi)者購買手機(jī)將是個問題。

 

瘋狂手機(jī)就不同了，出乎業(yè)界預(yù)料的是，瘋狂手機(jī)并不是智能機(jī)，而是功能機(jī)。更進(jìn)一步的來說，還是具有超長待機(jī)功能(宣傳一年充三次電)和全套瘋狂英語教材的功能機(jī)。那么這一手機(jī)的賣點(diǎn)就比較充分了，既可以充當(dāng)備用手機(jī)，又可以賣給擔(dān)心孩子拿著智能手機(jī)玩游戲的家長。如果營銷得當(dāng)，宣傳到位，未來中小學(xué)生大范圍普及這不能玩游戲只能學(xué)英語的瘋狂手機(jī)也并非不可能。

 

筆者認(rèn)為，格力手機(jī)與瘋狂手機(jī)并不算是一次“亂入”。目前，手機(jī)品牌的競爭已經(jīng)發(fā)展到同質(zhì)化相當(dāng)嚴(yán)重的程度，不看Logo，幾乎認(rèn)不出來是誰家品牌。而隨著手機(jī)同質(zhì)化現(xiàn)象備受消費(fèi)者詬病，市場越來越期待差異化的產(chǎn)品出現(xiàn)。天下大事，分久必合合久必分，未來針對不同收入群體和階層人群的手機(jī)必然將重新殺回市場。格力手機(jī)與瘋狂手機(jī)的出現(xiàn)也印證了這一點(diǎn)，那些針對學(xué)生、商務(wù)、女性等不同群體定制的手機(jī)在蟄伏多年后也終于將迎來新的機(jī)遇。