關(guān)鍵字：鴻海注資夏普 眼球計(jì)劃 鴻夏戀 電子實(shí)驗(yàn)?zāi)K
據(jù)日媒獲悉，臺(tái)灣鴻海精密工業(yè)最早將在3月向經(jīng)營(yíng)重建中的夏普提出包括出資在內(nèi)的經(jīng)營(yíng)支援提案。據(jù)悉鴻?？紤]在智能手機(jī)用液晶面板生產(chǎn)方面與夏普合作，但是夏普是否會(huì)接受提案仍很微妙。
鴻海與夏普在2012年3月就鴻海以每股550日元，合計(jì)約670億日元收購(gòu)夏普9.9%的股份達(dá)成過(guò)共識(shí)。之后由于夏普股價(jià)大幅下跌，雙方的談判陷入僵局，最終未能實(shí)現(xiàn)出資。
在經(jīng)營(yíng)情況再次惡化的背景下，以夏普3月20日收盤價(jià)238日?qǐng)A計(jì)算，“1股550日?qǐng)A”的出資提案等同溢價(jià)131%。夏普發(fā)言人接受訪談時(shí)表示，截至目前為止鴻海尚未向夏普提出要重啟入股協(xié)商的要求，且若鴻海提出“1股550日?qǐng)A”的出資提案的話，就會(huì)和鴻海重啟協(xié)商。
然而鴻海似乎希望通過(guò)新的提案來(lái)重新推進(jìn)談判。
鴻海的宣傳部門20日承認(rèn)提出了提案。雖然并未透露詳細(xì)內(nèi)容，不過(guò)預(yù)計(jì)鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘將于近期訪問(wèn)日本，與夏普和主要日本主要的銀行(瑞穗銀行、三菱東京UFJ銀行)展開磋商。提案中可能包含向雙方共同運(yùn)營(yíng)的位于堺市的液晶面板工廠出資等內(nèi)容。
鴻海在20日發(fā)表的聲明中指出，郭臺(tái)銘重申鴻海投資夏普本社的關(guān)鍵在于能否“參與經(jīng)營(yíng)”。關(guān)于與其他公司的合作，聲明中指出“除了投資外，還在開展技術(shù)提供等多種多樣的合作”。顯示出希望與夏普在技術(shù)等層面廣泛開展合作。
郭臺(tái)銘甚至將開天價(jià)、親登門、赴日洽談，鴻海為何對(duì)夏普念念不忘？筆者認(rèn)為鴻海夏普情節(jié)以下幾方面原因：
1.鴻海與夏普已經(jīng)展開過(guò)多方面合作，是多年的生意伙伴有非常良好的關(guān)系基礎(chǔ)；
2.鴻海想要夏普的IGZO（氧化銦鎵鋅）技術(shù)，這塊技術(shù)目前最強(qiáng)的還是日本廠至今還沒有得到；
3.要想與日韓和日漸崛起的國(guó)產(chǎn)面板廠商相爭(zhēng)希望向蘋果供應(yīng)面板，面板核心技術(shù)就是鴻海的心病；
4.在11屏3網(wǎng)2云4G新時(shí)代中，提供IIDM-SM整體解決方案的服務(wù)模式，補(bǔ)強(qiáng)面板短板有利于抬升鴻海整體競(jìng)爭(zhēng)力。
上次談判為何破裂被三星撿了便宜？
在夏普上一次陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)的2012年，鴻海也曾提出過(guò)援助。在2012年3月與夏普簽下資本業(yè)務(wù)合作合約，以每股550日元價(jià)格對(duì)夏普注資9.9%。但是隨后夏普股價(jià)一度跌至100日元左右，雙方在各方面都未能達(dá)成一致，導(dǎo)致合作談判停滯不前。
事實(shí)上危機(jī)之前，夏普與鴻海合作多年，夏普獲益更大，得到資金和出?？?，鴻海沒有達(dá)到主要目的。郭臺(tái)銘一是想拿到面板廠的主導(dǎo)權(quán)；二是想拿到夏普的技術(shù)。他想以最小的代價(jià)拿到控制權(quán)，結(jié)果落空。
更讓郭臺(tái)銘感到“吃了悶頭虧”的還有來(lái)自于對(duì)方管理層的多變以及“倒戈”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
此前，當(dāng)夏普宣布將與全球最大的制造商鴻海締結(jié)伙伴關(guān)系時(shí)，這家日本領(lǐng)先的LCD制造商便招來(lái)了一些仍相信日本握有強(qiáng)大制造實(shí)力和高科技優(yōu)勢(shì)人們的批評(píng)聲浪。日本政|府曾勸說(shuō)夏普加入日本顯示器公司（索尼、東芝、日立合并中小型液晶面板業(yè)務(wù)而組建的公司、簡(jiǎn)稱JDI），但夏普拒絕了這一邀請(qǐng)，決心與鴻海展開合作。
對(duì)于鴻海來(lái)說(shuō)，一家歷史悠久的日本制造商吞下了它的驕傲，竭力與自己一起創(chuàng)造全球電子制造市場(chǎng)的新標(biāo)準(zhǔn)，僅僅這一態(tài)度的轉(zhuǎn)變已經(jīng)說(shuō)明了對(duì)鴻海的信任。讓我們聯(lián)手打到三星電子！——郭臺(tái)銘曾向夏普前任會(huì)長(zhǎng)町田勝?gòu)┤绱吮硎?，并為此籌措了約1300億日元資金。
從鴻海與夏普啟動(dòng)談判的2011年6月到鴻海決定向夏普?qǐng)S出資的2012年3月，郭臺(tái)銘一直在和町田勝?gòu)?012年3月之前擔(dān)任夏普董事長(zhǎng)，2013年6月起擔(dān)任特別顧問(wèn)）進(jìn)行談判。郭臺(tái)銘曾對(duì)町田信賴有加，并對(duì)町田表示夏普如果和鴻海聯(lián)手將打敗韓國(guó)三星電子，希望一起大干一場(chǎng)。
然而，從2012年夏季開始，町田出現(xiàn)在談判桌上的次數(shù)越來(lái)越少，取而代之的是片山干雄（2013年6月之前擔(dān)任董事長(zhǎng)）。之后片山開始忙于和韓國(guó)三星電子以及美國(guó)高通等企業(yè)開展合作談判，與郭臺(tái)銘的談判對(duì)象又變成了奧田隆司（2012年6月之前擔(dān)任社長(zhǎng)，現(xiàn)任董事長(zhǎng)）。
“這不是和以前說(shuō)的不一樣嗎！”據(jù)稱以性情急躁而聞名的郭臺(tái)銘曾經(jīng)怒摔煙灰缸和礦泉水瓶，還曾在緊要關(guān)頭取消與夏普社長(zhǎng)奧田隆司和會(huì)長(zhǎng)片山之間的會(huì)談。
郭臺(tái)銘在接受媒體采訪時(shí)曾表示，2011年6月1日町田到香港地區(qū)與他會(huì)面，主動(dòng)提出“連手對(duì)抗韓國(guó)三星”，片山也用同樣的話打動(dòng)了他，第二年3月的資本合作協(xié)議本有“含堺工廠液晶面板事業(yè)，不準(zhǔn)讓三星加入”的字樣，但契約不能有這種條件，于是以口頭約定。但隨后的事|件發(fā)展是，夏普接受了郭臺(tái)銘視為“宿敵”的三星電子的注資。
再次受挫的夏普，賣|身還債
夏普的有息負(fù)債截至2014年底約為1萬(wàn)億日元。而顯示財(cái)務(wù)健全性的資本充足率僅為10％左右，比例較低。2014財(cái)年，太陽(yáng)能電池等虧損業(yè)務(wù)計(jì)劃追加生產(chǎn)設(shè)備等等的減損處理。因此，最終虧損額與300億日元的最初預(yù)期相比將大幅惡化，超過(guò)1千億日元。
最終盈利的中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃也就此觸礁，體現(xiàn)財(cái)務(wù)健全性自有資本比率也毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)繼續(xù)下滑，中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃基本破產(chǎn)。
業(yè)績(jī)惡化的主要原因是液晶面板的戰(zhàn)略失誤。在爭(zhēng)奪大客戶中國(guó)智能手機(jī)企業(yè)小米的訂單方面陷入苦戰(zhàn)，與日本顯示器公司等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，同時(shí)交貨價(jià)格也出現(xiàn)下降。此外，曾預(yù)測(cè)市場(chǎng)將擴(kuò)大的平板電腦液晶面板增長(zhǎng)也低于預(yù)期。
而在液晶電視領(lǐng)域，夏普也誤判了市場(chǎng)動(dòng)向。在美國(guó)推出眾多機(jī)型的戰(zhàn)略未能發(fā)揮作用，而在日本國(guó)內(nèi)，超高清“4K電視”的商品化進(jìn)展緩慢。高橋社長(zhǎng)說(shuō)“將在各地區(qū)尋找新戰(zhàn)略”，但電視機(jī)業(yè)務(wù)的盈利正在世界范圍內(nèi)惡化。
夏普在向2家主要交易銀行尋求資本援助的同時(shí)，計(jì)劃通過(guò)第三方定向增發(fā)等方式籌集約300億日元。有可能請(qǐng)求持有夏普3％股權(quán)的韓國(guó)三星電子等國(guó)內(nèi)外大型電子企業(yè)出資。加上2家主要交易銀行，希望獲得近2千億日元的資本，以重建財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。
夏普將在5月中旬確定經(jīng)營(yíng)重建法案。首先將討論縮小電子零部件基|地。三原工廠（位于廣島縣三原市）將在年內(nèi)關(guān)閉。此外，開工率下滑的福山第1～第3工廠（位于廣島縣福山市）也成為關(guān)閉的候選對(duì)象。三原和福山兩個(gè)基|地的員工總計(jì)約為2千人。這是該公司首次關(guān)閉日本國(guó)內(nèi)的主要工廠。
此外，夏普還考慮撤出光伏電池業(yè)務(wù)，將推進(jìn)選擇買家的工作。夏普的電視業(yè)務(wù)計(jì)劃撤出北美和澳大利亞等市場(chǎng)。將出|售墨西哥的電視工廠。
夏普此前采取了裁員3千人以及撤出歐洲家電業(yè)務(wù)等舉措，但并未帶來(lái)盈利的改善。今后需要調(diào)整基本還沒著手的日本國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，甚至要招募3000日本國(guó)內(nèi)自愿退職者。
夏普如今的深陷虧損泥沼，要想在5月中旬確定經(jīng)營(yíng)重建法案需要募集大筆資金，這就給了鴻海重新?lián)層H的機(jī)會(huì)。
鴻海的野心，面板超越三星
郭臺(tái)銘近日在深圳接受采訪中除提出注資外，還詳細(xì)說(shuō)出對(duì)夏普的要求、經(jīng)營(yíng)重建的具體方案等內(nèi)容。另外除夏普外他還提到了與其他日本電子廠商的合作情況。早在去年，郭臺(tái)銘發(fā)炮拒絕承認(rèn)自己是那個(gè)“要吞并日本公司、竊取技術(shù)、欺騙夏普的臺(tái)|灣人”，更是直呼被夏普騙了。
但事實(shí)上，對(duì)于技術(shù)、對(duì)于面板，鴻海的野心早已經(jīng)不是秘密，為了讓富士康打造能超越韓國(guó)巨擘三星電子的技術(shù)實(shí)力，這家臺(tái)灣電子業(yè)大廠早已布局。
“作為世界上最大的EMS（電子制造服務(wù)）公司，鴻?？萍技瘓F(tuán)（富士康）從未放棄其對(duì)顯示產(chǎn)業(yè)的介入。”調(diào)查機(jī)構(gòu)NPD Display Search研究人員指出，如果鴻海僅停步于組裝產(chǎn)業(yè)，對(duì)主要的零部件無(wú)法掌控，則將無(wú)法在產(chǎn)業(yè)鏈中實(shí)現(xiàn)自身增值。
公開資料顯示，為了掌握上游話語(yǔ)權(quán)，鴻海集團(tuán)幾年前就在內(nèi)部建立了一項(xiàng)“眼球計(jì)劃”的商業(yè)計(jì)劃，該計(jì)劃意在整合包含觸摸屏與顯示屏在內(nèi)的所有與眼球相關(guān)的零部件。
鴻海內(nèi)部人士此前在接受本報(bào)采訪時(shí)表示，眼球計(jì)劃以移動(dòng)設(shè)備及電視顯示屏為主要焦點(diǎn)，對(duì)移動(dòng)設(shè)備顯示屏而言，包含智能手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦顯示屏以及觸控模塊，對(duì)電視顯示屏而言，包含液晶電視顯示屏。在公司內(nèi)部，鴻海還為此成立了鑫成、業(yè)成、業(yè)鑫、睿士達(dá)、天億科技等一條龍“眼球事業(yè)群”部署。
“鴻海對(duì)于面板領(lǐng)域的投資其實(shí)很多年前就開始了，最初的群創(chuàng)就是臺(tái)灣面板五虎之一，后來(lái)在金融危機(jī)中上演蛇吞象推動(dòng)與奇美的合并成為全球面板三強(qiáng)，再加上對(duì)夏普10代線的整合，在面板領(lǐng)域鴻海已經(jīng)布局多年。”吳榮兵對(duì)記者表示，目前鴻海已經(jīng)成為全球最大的代工廠。從產(chǎn)能看，群創(chuàng)目前排名僅次于韓國(guó)三星和LG，這兩年有機(jī)會(huì)盈利。
但鴻海面臨的一個(gè)窘境是，之前布局的面板多為主流產(chǎn)品市場(chǎng)，也就是液晶電視、液晶顯示器、筆記本電腦等已經(jīng)非常成熟且增速明顯放緩的面板市場(chǎng)。隨著智能手機(jī)、平板電腦、大尺寸超高清液晶電視等市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)，鴻海此前的布局顯然已經(jīng)無(wú)法滿足新的市場(chǎng)的需求。
目前，在增速爆炸性增長(zhǎng)的智能手機(jī)和平板電腦領(lǐng)域，更多被LGD、夏普、Japan Display等日韓品牌掌握。盡管蘋果在推動(dòng)核心部件的“去三星化”，但是鴻海旗下的奇美卻并不是贏家，比如在New iPad的訂單中LGD占據(jù)了70%的份額，而在iPad Mini的面板中也是LGD和臺(tái)灣友達(dá)成為主力出貨商。
并且，據(jù)臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)鏈人士表示，在核心技術(shù)上，鴻海仍面臨著儲(chǔ)備不足的問(wèn)題。
夏普情節(jié)：鴻海技術(shù)短板渴求
此前，由奇美電子、天億顯示科技及深超光電三家液晶面板制造商為鴻?？蛻籼峁┮苿?dòng)裝置用顯示屏，由于缺乏制造低溫多晶硅及移動(dòng)顯示用高分辨率面板經(jīng)驗(yàn)而讓鴻海頭痛不已。據(jù)了解，鴻海多次希望通過(guò)投資夏普以取得其對(duì)深超光電及天億顯示科技的技術(shù)支持。
事實(shí)上，夏普對(duì)鴻海的吸引力正是來(lái)自于這種對(duì)技術(shù)短板的渴求。不僅因?yàn)橄钠請(qǐng)?0代線50%的產(chǎn)能，還有夏普的移動(dòng)顯示面板領(lǐng)域，鴻海一直希望能獲得夏普獨(dú)有的IGZO技術(shù)，這已經(jīng)成為雙方此前入股談判中最為重要的砝碼。
鴻海還是想要夏普的IGZO技術(shù)，相信在談判當(dāng)中，這塊技術(shù)目前最強(qiáng)的還是日本廠。但是，夏普不會(huì)把IGZO技術(shù)給鴻海，因?yàn)橄钠諏?duì)鴻海的依賴在減弱。2011、2012財(cái)年，夏普最困難的時(shí)候都沒有轉(zhuǎn)讓IGZO技術(shù)。還有夏普面向腕表型等可穿戴終端開發(fā)出了可大幅削減耗電量的新型面板技術(shù)。與智能手機(jī)等使用的現(xiàn)有液晶面板相比，耗電量可減至千分之一。
此外，除了要應(yīng)對(duì)三星等面板廠商的競(jìng)爭(zhēng)，鴻海還需要警覺正在崛起的中國(guó)大陸面板廠商。“今年面板廠的業(yè)績(jī)還可以，隨著中國(guó)大陸多條8.5代線量產(chǎn)，面板價(jià)格可能會(huì)急劇波動(dòng)。”吳業(yè)內(nèi)人士表示，要彌補(bǔ)移動(dòng)顯示面板的短板，鴻海需要對(duì)現(xiàn)有的面板業(yè)務(wù)進(jìn)行全新的整合，這才是鴻海眼球計(jì)劃的主要原因。
據(jù)日經(jīng)消息，鴻海于去年11月宣布將在臺(tái)灣高雄興建一座智能手機(jī)用中小尺寸面板廠，且預(yù)計(jì)于2016年下半年量產(chǎn)，目標(biāo)為供貨給蘋果(Apple)，惟因鴻海目前的中小尺寸面板技術(shù)仍略嫌不足，故鴻海可能計(jì)劃藉由對(duì)夏普進(jìn)行營(yíng)運(yùn)支持，藉此要夏普對(duì)上述新工廠提拱技術(shù)援助。
放不下聯(lián)日抗韓，延續(xù)眼球計(jì)劃
除了戰(zhàn)略的考量因素外，對(duì)于鴻海來(lái)說(shuō)，與夏普之間多年形成的“戰(zhàn)略”關(guān)系也是讓郭臺(tái)銘對(duì)入股事|件“放不下”的原因之一。
NPD Display Search分析稱，此前鴻海和其之前投資入股的面板廠商奇美之間，已經(jīng)與夏普建立了許多策略性聯(lián)盟。
比如，鴻海已經(jīng)是夏普液晶模組組裝的代工制造商，夏普通過(guò)技術(shù)授權(quán)將其UV2A光配向技術(shù)授權(quán)給奇美，并曾經(jīng)幫助奇美改善其在臺(tái)灣的7代和8代線光配向產(chǎn)能爬坡進(jìn)程。
又如，鴻海承接夏普的液晶電視代工業(yè)務(wù)訂單，奇美供應(yīng)一些不能由夏普生產(chǎn)的液晶面板給夏普的液晶電視。這種現(xiàn)象在夏普將其8代線改裝成金屬氧化物生產(chǎn)制程和10代線產(chǎn)能利用率降低之后漸漸增多。
另外，鴻海是蘋果iPhone和iPad的主要整機(jī)組裝商。同時(shí)，夏普也是iPhone和iPad的一個(gè)主要面板供應(yīng)商，兩者曾經(jīng)在一起緊密合作以解決蘋果手機(jī)和平板電腦的生產(chǎn)和技術(shù)問(wèn)題。鴻海還是索尼液晶電視的主要整機(jī)組裝商，同時(shí)索尼也從夏普購(gòu)買液晶電視面板，主要是夏普10代線生產(chǎn)的40英寸和60英寸面板產(chǎn)品，然后將面板提供給鴻海的電視組裝廠進(jìn)行組裝。也就是說(shuō)，夏普和鴻海在索尼液晶電視產(chǎn)品項(xiàng)目上具有間接合作關(guān)系。
臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)鏈分析師表示，蘋果與三星是全球智能手機(jī)市場(chǎng)上勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，夏普生產(chǎn)智能手機(jī)、平板終端用中小型液晶面板的龜山第1工廠實(shí)際上已成為“蘋果的專用工廠”。從這個(gè)意義來(lái)說(shuō)，夏普應(yīng)該站在蘋果陣營(yíng)，而片山卻故意靠近三星，期望構(gòu)筑和兩大陣營(yíng)的等距離關(guān)系，這一點(diǎn)讓曾經(jīng)希望“聯(lián)日抗韓”的郭臺(tái)銘感到有些不解，多少心里也有一些怨氣。
不過(guò)，不管鴻海的態(tài)度如何，在Display Search中國(guó)區(qū)研究總監(jiān)張兵看來(lái)，鴻海是否能重新入股夏普，主要看鴻海面板消化能力。
眼球計(jì)劃沒有持續(xù)動(dòng)作，需要日本企業(yè)的面板技術(shù)。無(wú)論夏普還是JDI，仍有技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
“鴻夏戀”死灰復(fù)燃，是否修成正果
市場(chǎng)預(yù)期，隨夏普債務(wù)危機(jī)升溫，雙方破鏡重圓的可能性大大增加。
鴻海之前公布的重大內(nèi)容，鴻海與夏普于2012年3月27日簽訂合作契約，雙方約定有效期間為3年，預(yù)計(jì)今年3月26日到期。由于日本液晶面板大廠夏普（SHARP）深陷債務(wù)危機(jī)，驚傳可能裁員6000人，也讓外界預(yù)期鴻海向夏普出資、援助財(cái)務(wù)危機(jī)的機(jī)會(huì)提高，可能讓“鴻夏戀”最終得以修成正果。
根據(jù)日本媒體東洋經(jīng)濟(jì)Online(Toyokeizai Online)20日?qǐng)?bào)導(dǎo)，郭臺(tái)銘3月13日在深圳接受日本雜志“周刊東洋經(jīng)濟(jì)”獨(dú)家專訪時(shí)透露了有意向夏普提出出資等營(yíng)運(yùn)支持的提案，且預(yù)估最快將會(huì)在3月份內(nèi)向夏普及其主要往來(lái)銀行(瑞穗銀行、三菱東京UFJ銀行)傳達(dá)上述出資意愿。
鴻海表示，自2012年郭臺(tái)銘董事長(zhǎng)以個(gè)人名義入股日本堺十代廠，短短一年，堺十代廠就扭轉(zhuǎn)連續(xù)幾年巨額虧損的局面，在2013年即轉(zhuǎn)虧為盈，2014年也是持續(xù)獲利；郭董事長(zhǎng)身為大股東，更將自身可獲得的股東紅利，全數(shù)發(fā)放給同仁，大大激勵(lì)日本員工的士氣。
郭臺(tái)銘曾表示，投資夏普本社的關(guān)鍵就在于能否“參與”經(jīng)營(yíng)，而鴻海對(duì)于合作計(jì)劃，從來(lái)并不僅限于投資，而是包括技術(shù)授權(quán)轉(zhuǎn)移等，更多元的合作。鴻海指出，期待[投資雙贏]的局面，目前堺十代廠稼動(dòng)率維持健康水平，并成功與鴻海其他客戶合作，由鴻海引進(jìn)新的市場(chǎng)渠道，表現(xiàn)十分亮眼，未來(lái)堺十代廠將持續(xù)保持獲利。
鴻海指出，堺十代廠成功的經(jīng)營(yíng)，就是鴻海投資、參與經(jīng)營(yíng)的最佳典范。在11屏3網(wǎng)2云4G新時(shí)代中，鴻海身為全世界最大的科技服務(wù)業(yè)龍頭，提供客戶IIDM-SM整體解決方案的服務(wù)模式，將會(huì)是所有科技業(yè)最佳的合作伙伴。
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