關(guān)鍵字：互聯(lián)網(wǎng)+ 工業(yè)4.0 中國(guó)制造2025 電子實(shí)驗(yàn)?zāi)K
如今大家都希望找到那個(gè)“風(fēng)口”，即使是肥豬瘦肉，都盼著一口氣吹起來。我們似乎進(jìn)入到了“炒作概念”的時(shí)代。
一般而言，股市才會(huì)炒概念，圖的是人們的預(yù)期；創(chuàng)業(yè)公司才熱衷于造新詞，為的還是多圈點(diǎn)錢。如今，這股概念風(fēng)又浸入到祖國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)中。
從去年開始，“工業(yè)4.0”不知不覺攪動(dòng)了大家的注意力，在中國(guó)制造業(yè)冷風(fēng)凄凄的日子里，人們似乎找到了一種能“滿血復(fù)|活”，甚至“畢其功于一役”的終南捷徑。隨之我們也提出了“中國(guó)制造2025”的宏偉藍(lán)圖，但是，仔細(xì)想來“工業(yè)4.0”之于中國(guó)的工業(yè)制造業(yè)，雖然的確有用處，但實(shí)際效果很有限。
德美提倡是順勢(shì)而為
德國(guó)人提出“工業(yè)4.0”，因?yàn)樵谒麄兛磥恚緡?guó)的工業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了“1.0自動(dòng)化”、“2.0電氣化”、“3.0信息化”，如今到了第四次產(chǎn)業(yè)革|命的當(dāng)口，需要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)工業(yè)的智能化。
因此，德國(guó)聯(lián)邦教研部與聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)技術(shù)部聯(lián)手資助，在德國(guó)工程院、弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)、西門子公司等德國(guó)學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界的建議和推動(dòng)下形成，“工業(yè)4.0”已經(jīng)上升為國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略。其目的很簡(jiǎn)單，就是我們常說的降本增效，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代繼續(xù)占領(lǐng)制造業(yè)高地。
目的很簡(jiǎn)單，就是我們常說的降本增效，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代繼續(xù)占領(lǐng)制造業(yè)高地。
德國(guó)的制造業(yè)是全球頂尖水準(zhǔn)，因此由它率先提出面向未來的“4.0戰(zhàn)略”也不奇怪，目的是為了把持住自己的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，不被中國(guó)這些崛起的國(guó)家超越。
無獨(dú)有偶，美國(guó)也提出了自己的概念——“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略，最早是美國(guó)的GE老總伊梅爾特在其演講中稱：一個(gè)開放、全球化的網(wǎng)絡(luò)，將人、數(shù)據(jù)和機(jī)器連接起來。在工業(yè)革|命和互聯(lián)網(wǎng)革|命之后，業(yè)界進(jìn)入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的階段，目標(biāo)是升級(jí)那些關(guān)鍵的工業(yè)領(lǐng)域。
那么，我們引入“工業(yè)4.0”，并把它也提升到了國(guó)家戰(zhàn)略的高度，是否能與我國(guó)的制造業(yè)現(xiàn)實(shí)相吻合呢？
我國(guó)未到規(guī)模開展階段
首先要弄清楚我們屬于“3.0”嗎？我國(guó)的制造業(yè)雖然也有一些“大塊頭”企業(yè)，但不可否認(rèn)的是，到目前為止我們的制造業(yè)還是主要集中在中低端環(huán)節(jié)，技術(shù)含量不高，人力密集型居多，比如就自動(dòng)化水平而言，目前我國(guó)每萬名工人機(jī)器人擁有量為23臺(tái)，而德國(guó)的這一數(shù)字為273臺(tái)，日韓則是300臺(tái)，我國(guó)整體落后于發(fā)達(dá)國(guó)家水平，自動(dòng)化尚未完成，智能化何以談起？
由于自動(dòng)化水平低，所以我們的制造業(yè)還是屬于人力密集型產(chǎn)業(yè)，過去三十年靠著人力成本低廉的優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)了中低端制造市場(chǎng)。而這又帶來了一個(gè)問題，“工業(yè)4.0”、智能工廠、智能物流等措施的目的就是解放人力，減少人工。
可想而知，對(duì)于我們這個(gè)勞動(dòng)力人口大國(guó)而言，政|府屆時(shí)又該如何安置被淘汰下來的廣大勞工人員？而就業(yè)率偏低自然會(huì)帶來社會(huì)穩(wěn)定的隱患。
再有“4.0”背后的核心就是德國(guó)人說的CPS（信息物理系統(tǒng)），通過充分利用信息通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)空間虛擬系統(tǒng)相結(jié)合的手段，實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型。而接下來的問題就是自主研發(fā)技術(shù)一定要跟得上才行，我國(guó)的企業(yè)很多時(shí)候還要靠進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備、全自動(dòng)生產(chǎn)線以及高級(jí)機(jī)器人，如果仍然是依托外部技術(shù)資源的話，我們的“4.0”充其量就是德國(guó)技術(shù)的出口市場(chǎng)而已。
除去就業(yè)和技術(shù)能力這些基本因素，推動(dòng)工業(yè)4.0的真正動(dòng)力歸根結(jié)底還是企業(yè)主們，如果對(duì)企業(yè)沒有巨大的利益，無論政|府如何呼吁鼓勵(lì)，也不可能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。在南方沿海的很多出口加工型企業(yè)，正掙扎在金融危機(jī)后的寒冬中——企業(yè)倒閉，資本撤出。
此時(shí)要讓企業(yè)主們投入巨資引進(jìn)智能化設(shè)備，而放著相對(duì)便宜的人力不用，怎么聽都“不靠譜”。企業(yè)是追逐利潤(rùn)的，“高大上”的戰(zhàn)略口號(hào)與生死存亡的切身利益相比，還是隔得很遠(yuǎn)。
今年政|府工作報(bào)告正式提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的計(jì)劃，同時(shí)也提到“中國(guó)制造2025”的規(guī)劃。然而，對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”最熱衷的基本上還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，讓大家感覺到“互聯(lián)網(wǎng)+”其實(shí)就是“微信+”，“淘|寶+”。這就容易產(chǎn)生一種錯(cuò)覺——僅依靠網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商就能夠帶領(lǐng)中國(guó)實(shí)現(xiàn)全面的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和競(jìng)爭(zhēng)力提高。
顯然，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)先天具備造勢(shì)和宣傳的基因優(yōu)勢(shì)，但如今，在互聯(lián)網(wǎng)化從靠近消費(fèi)者一端的服務(wù)零售業(yè)逐漸逆推至生產(chǎn)領(lǐng)域的工業(yè)制造業(yè)，這時(shí)需要的恰恰不是互聯(lián)網(wǎng)大佬那種唾沫滿天飛的炫酷詞匯和各式炒作，反而是真是懂得硬件生產(chǎn)規(guī)律，踏踏實(shí)實(shí)深入工廠車間開展最基礎(chǔ)改變的互聯(lián)網(wǎng)人。
國(guó)內(nèi)企業(yè)不宜過度炒作
為什么兩個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)紛紛提出了新的口號(hào)？
原因是金融危機(jī)之后，發(fā)達(dá)國(guó)家意識(shí)到必須重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要性，美國(guó)因此提出要將制造業(yè)重回美國(guó)，這里當(dāng)然指的是高端制造業(yè)。這是其提出新發(fā)展戰(zhàn)略的必然性，而可行性呢？無論德國(guó)還是美國(guó)，早就實(shí)現(xiàn)了工業(yè)農(nóng)業(yè)大規(guī)模的自動(dòng)化、電氣化，乃至信息化生產(chǎn)的水平，本身處于“工業(yè)3.0”階段，也就是地基牢固，再往上層層加蓋實(shí)屬必然，也順理成章。
工業(yè)制造業(yè)的發(fā)展有其自身的規(guī)律，必須一步一個(gè)腳印練好內(nèi)功，德國(guó)工業(yè)是站在“3.0”的門口才談“4.0”，而我們自身的發(fā)展水平還參差不齊，少數(shù)大企業(yè)完全可以跟進(jìn)“4.0”的步伐，以此帶動(dòng)行業(yè)整體的進(jìn)步，但這不等于說中低端企業(yè)也可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)“大|躍進(jìn)”，西方工業(yè)國(guó)家百年走過的路，我們可以縮短時(shí)間，但無法跳級(jí)。
現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)企業(yè)不宜過度炒作“工業(yè)4.0”，更不能把這種舶來品變成另一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)思維”，總是夢(mèng)想著手握此利器，便可一步登天，趕英超美，將其演繹成為一種浮躁的商業(yè)文化現(xiàn)象。
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