關(guān)鍵字:樂檬K3 Note 格力手機 中國手機市場 電子實驗模塊
1.小米note
1月15日,一路高歌猛進的小米率先在國家會議中心打響了新年發(fā)布會第一木|倉。小米note更是突破了1999元這個小米的傳統(tǒng)定價位,頂配版以下攻上打入高端市場。預示著小米牢牢把握中低端市場份額的同時爭奪中高端機型的市場,從產(chǎn)品設計以及應用優(yōu)化上打造小米高端產(chǎn)品線。同時在印度擱置專利糾紛,在歐美賣配件積極進軍全球市場搞機。
2.魅藍note
1月28日,魅族推出了全新的手機品牌---魅藍,并對外公布了魅族智能生態(tài)圈戰(zhàn)略,號稱以“共|和”的生態(tài)圈模式對抗小米“帝國”生態(tài)模式。魅藍定位中低端,放棄高冷品牌形象要市場與資本。系統(tǒng)層面也開始借鑒小米,加入了生活服務以及與電話邦合作開發(fā)的短信服務號,在生活服務領(lǐng)域進行相關(guān)智能生態(tài)圈的戰(zhàn)略布局。全面小米化,狙擊小米。
3.三星 S6
巴展如期而至,各大手機廠商的旗艦產(chǎn)品相繼亮相,面對S5的滑鐵盧以及不斷下滑的市場份額三星發(fā)布其新一代旗艦機型S6。三星在S6中依然把各種最好配件堆在一起,仍然只是高端配件的集成。而在S6中,并沒有看到更多的針對用戶痛點而去的創(chuàng)新應用?;蛘?,三星的產(chǎn)品還是從自己出發(fā)沒有真正考慮用戶。想問問三星,硬件設計偷懶,為何不在軟件設計給力?
4.樂檬K3 Note
3月23號,聯(lián)想前有電商品牌樂檬K3進軍低端市場后有MOTO發(fā)力中高端定制市場,這次發(fā)布新機樂檬K3 Note走電商渠道補齊了其千元機品牌斷層。多數(shù)傳統(tǒng)廠商在13年底就完成了互聯(lián)網(wǎng)手機品牌的布局,聯(lián)想遲到了整整一年。UI被詬病,產(chǎn)品線多雜亂,低配高價,全靠全國渠道優(yōu)勢撐起銷量,在這之前聯(lián)想的品牌與存在感基本處于負增長。聯(lián)想攜樂檬品牌與MOTO加入戰(zhàn)局,能不能保住第三的位置還不好說。
5.華碩 ZenFone2
3月24日,同為PC制造廠商華碩發(fā)不了其首款搭載64位Intel? Atom? Z3580/3560四核處理器的ZenFone2,積極進入母國市場贏得不少關(guān)注。去年ZenFone系列手機銷售業(yè)績不錯,最重要的是有intel的特供處理器加持,帶來的是性價比的提升。再加上差異化的外觀以及華碩品質(zhì)保證,成熟的產(chǎn)品銷售渠道,都比老鄉(xiāng)HTC來的更猛烈。HTC后知后覺,華碩已經(jīng)在紅海里游泳了。
6.格力手機
3月18日,在中山大學的一次演講中,格力集團董事長董明珠拿出了一個黑色手機,貼有“GREE”LOGO。格力手機是龍旗設計卓翼代工,采用高通處理器,攝像頭采用了歐菲光,前置攝像頭為500萬像素,后置攝像頭為1300萬像素,首批備貨在10萬至20萬部。能夠與自家的空調(diào)“聯(lián)網(wǎng)”使用,千元價格號稱三年不換。造手機是傳統(tǒng)廠商轉(zhuǎn)型的信號和決心,至少格力起步就學會了一樣東西:互聯(lián)網(wǎng)營銷。
7.樂視其它……
隨著樂視手機、瘋狂手機、神州手機、小霸王手機的曝光,手機市場的競爭已從群雄混戰(zhàn)發(fā)展成群魔亂舞,一方面反映了手機廠商競爭的慘烈,另一方面也反映了中國智能手機門檻越來越低,門外漢也來分一杯羹。普及度逐漸接近天花板,換機潮并未出現(xiàn)。市場競爭你死我活,笑著進場的搞機廠商可能羹還沒有吃到就要哭著鼻子走人。