關(guān)鍵字:高通中國 高通驍龍 中國重罰美企高通公司 電子實驗?zāi)K
在輸?shù)糁袊鴼v來最大的反壟斷案件之后,美國芯片制造商高通(Qualcomm)目前的任務(wù)是盡可能地降低相關(guān)不利影響。根據(jù)處罰決定,高通必須降低其收取的專利費,而且還得繳納創(chuàng)紀(jì)錄的9.75億美元罰款。
高通正在努力讓中國政府相信,它無論對于中國市場(高通去年實現(xiàn)營收260億美元,中國市場貢獻了一半),還是對智能手機制造商小米、PC制造商聯(lián)想(Lenovo)和電信集團華為等中國領(lǐng)軍企業(yè)的全球抱負來說都是不可或缺的。所有這些公司都是高通的客戶。
高通集團總裁德里克·阿伯利(Derek Aberle)擔(dān)心的是,公司傳達的信息沒有被聽到。他在海南博鰲經(jīng)濟論壇上表示:“我們(從這起反壟斷案件中)學(xué)到的教訓(xùn)之一是,我們所進行的接觸可能沒有達到原本應(yīng)該達到的程度。”
因此,阿伯利首次參加博鰲論壇或許并不令人意外。博鰲論壇是中國創(chuàng)辦的與達沃斯世界經(jīng)濟論壇類似的論壇,也是渴望與中國政府交好的外國公司青睞的目的地。高通還首次為博鰲論壇提供了贊助。
繼去年建成一家工廠之后,高通又在福建省開工建設(shè)一家新的半導(dǎo)體工廠,作為幫助中國發(fā)展國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的努力的一部分
今年2月,中國反壟斷機構(gòu)國家發(fā)改委(NDRC)表示,高通濫用其在市場中的主導(dǎo)地位并過度收取專利費。上述舉措是高通讓中國業(yè)務(wù)恢復(fù)正常的努力的一部分。
阿伯利表示:“我們對最終結(jié)果的某些方面感到失望。我真的不會評論裁決過程本身。”
高通的首要任務(wù)之一是重新開始在中國收取專利授權(quán)費,之前許多廠商都因反壟斷調(diào)查而推遲向高通交納專利費。高通向分析師表示,今年中國約有2億部手機“沒有守約”,而且還有價值數(shù)億美元的專利授權(quán)費尚未敲定和支付。
阿伯利表示:“現(xiàn)在反壟斷調(diào)查已經(jīng)結(jié)束,我認為,現(xiàn)在我們可以做我們本應(yīng)一直做的事情了——實施我們的協(xié)議并推動客戶遵守合約。”
他也渴望阻止其他外國監(jiān)管機構(gòu)效仿中國國家發(fā)改委的做法。上月有消息稱,針對高通濫用其在無線芯片市場上的主導(dǎo)地位的指控,韓國公平交易委員會(Fair Trade Commission)正在展開調(diào)查。
阿伯利表示:“(韓國)或許還有其他反壟斷機構(gòu)可能想要向我們質(zhì)詢并調(diào)查中國發(fā)生的事情,我們對此并不感到特別意外。因此我們正在與他們就關(guān)心的問題進行交流。”
分析師們指出,高通對其3G CDMA和4G LTE技術(shù)收取高額授權(quán)費——最高達到一部手機批發(fā)價的5%,是芯片行業(yè)中最高的——這使其成為監(jiān)管機構(gòu)的目標(biāo)。
裁決之后,高通終于意識到……
桑福德伯恩斯坦公司(Sanford Bernstein)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)分析師斯泰西·拉斯岡(Stacy Rasgon)表示,高通能收取如此高的專利授權(quán)費的原因在于,“在技術(shù)上占據(jù)優(yōu)越地位和擁有出色的律師,以及能夠在20年前簽署這些協(xié)議”。
高通的對手堅稱,該公司受的處罰很輕。行業(yè)游說組織中國手機聯(lián)盟一位成員表示,“他們沒有因此次裁決受到嚴(yán)重影響”。中國手機聯(lián)盟是向中國國家發(fā)改委投訴高通的眾多機構(gòu)之一。
與此同時,高通在中國的營收比例可能繼續(xù)增長。一個新的增長來源是全球最大的移動運營商中國移動(China Mobile),后者正在轉(zhuǎn)向基于高通技術(shù)的無線標(biāo)準(zhǔn)。去年中國移動新增逾1億4G LTE用戶,計劃今年再增加逾2億此類用戶。
但高通在中國以外的市場也面臨機遇。隨著小米、聯(lián)想和華為進軍國際市場,高通的專利可以保護它們不會在海外市場官司纏身。小米去年在印度被愛立信(Ericsson)起訴侵權(quán),但不包括使用高通芯片的機型——高通擁有使用愛立信專利的特許權(quán)。
過度依賴中國市場的風(fēng)險也是顯而易見的。美國科技公司在過去一年里面臨一系列挫折。微軟(Microsoft)遭遇了類似的反壟斷訴訟。即將出臺的政府網(wǎng)絡(luò)安全法可能最終要求外國IT公司在它們的硬件中安裝后門。
然而,阿伯利非常樂觀。他說:“對我們來說,反壟斷調(diào)查已經(jīng)成為過去時,我們將擴大與中國廠商的合作。”
高通意識到,最好的策略不是妨礙中國的崛起,而是追隨并讓自己有用。