關(guān)鍵字:手機供應(yīng)鏈 價格戰(zhàn) 供應(yīng)商 科學實驗?zāi)K
手機廠商拖欠貨款最長9個月
10月8日晚,深圳手機供應(yīng)商福昌轟然倒下,華為、中興同樣是這場“突然倒閉”的受害者。因為當時“華為、中興均有上千套生產(chǎn)手機殼的模具安裝在福昌生產(chǎn)車間,為了減少損失,兩家公司需要搬走模具,去其他工廠調(diào)配生產(chǎn),以盡快恢復供貨。”
但是,在供應(yīng)商看來,“模具是福昌電子的資產(chǎn),而且華為、中興尚有幾千萬貨款未結(jié)清,不能拉走模具”。福昌電子三個工廠內(nèi)甚至上演“模具保衛(wèi)戰(zhàn)”。
深圳一位供應(yīng)商告訴,由于缺乏政策保護,類似中興華為這樣的大廠商拖欠供應(yīng)鏈貨款一般都在6-9個月,而一些小廠商拖欠貨款的時間更長。
一位專門做手機展柜供應(yīng)商表示,手機廠商最少都要預(yù)付30%的貨款才能拿到屏,因此手機屏的供應(yīng)商可以從手機廠商那里拿到錢,而其他眾多上游供應(yīng)商都會被手機廠商拖欠貨款。
這位供應(yīng)商透露,由于缺乏政策性的保護,很多小企業(yè)說倒閉就倒了,這種風險比炒股風險還大,因此,他們還是大樹下面好乘涼,選擇華為、中興這樣的大廠商來合作。然而,大企業(yè)一般都會挑選類似福昌電子這樣規(guī)模的企業(yè)一般在5-10家左右,所以,供應(yīng)商之間的競爭激烈。“在接單時拼命壓低價格,然而制造成本越越來越高。”由于房租、水電以及原材料不斷漲價,再加上貨款不到位,銀行催貸款,規(guī)模小一點的企業(yè)就只能選擇關(guān)門了。
無獨有偶。10月10日,東莞鳳崗鎮(zhèn)京馳塑膠科技有限公司向供應(yīng)鏈公司發(fā)出債務(wù)清算“公告信”。受此牽連,數(shù)百名手機殼材料供應(yīng)商超過3000萬元被拖欠貨款打了水漂,還有80名臨時員工近50萬元的工資尚未結(jié)算。這家成立于2013年的企業(yè),主要生產(chǎn)手機外殼、手機模具及手機周邊配件,為TCL、海爾、酷派、LAVA等手機廠商供應(yīng)配件。
電子代工產(chǎn)業(yè)已發(fā)展了幾十年,大部分仍然停留在產(chǎn)業(yè)鏈的最低端,利潤微薄。只能靠規(guī)模效應(yīng)來獲取利潤,維持發(fā)展。南都調(diào)查指出,“當初大家一哄而上,現(xiàn)在來看,早已是市場做爛的微利行業(yè),資金鏈、市場環(huán)境、企業(yè)自身成本把控,任何一個環(huán)節(jié)出問題,企業(yè)就很容易做不下去。”
手機廠商:整機廠越來越聚焦,機型也越來越少
“因為整機廠越來越聚焦了,機型也越來越少。”奇酷科技總裁李旺在接受采訪時表示,手機供應(yīng)鏈上游企業(yè)出現(xiàn)倒閉的情況,也不只是通訊行業(yè)獨有的,而是全行業(yè)共同面臨的問題。中國經(jīng)濟在轉(zhuǎn)型調(diào)整,整個上游的產(chǎn)能出現(xiàn)過剩。
李旺認為,與其他行業(yè)也是一樣,電視、汽車、空調(diào)都是一樣,由于整機廠越來越少,而上游的供應(yīng)鏈因為前些年一直在快速發(fā)展。大量的產(chǎn)能準備的有點富裕的,所以這樣一個調(diào)整,是正常擠泡沫的過程。這是市場新陳代謝、自然淘汰永遠是一個市場法則。
其實,正如李旺分析那樣,有終端大佬認為,“幾年前,生活在中國沿海城市的臺資企業(yè)以及日韓企業(yè),也同樣面臨過這個問題,不可能長期讓一些低效率,重復勞動企業(yè)都存在,這也不符合社會進步的發(fā)展規(guī)則。”
華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東表示,兩年來華為機型減少80%以上,由上百款減少到幾十款了。未來,智能手機市場上除了蘋果和華為,其他手機廠商都得死,這其中包括了目前全球手機出貨量仍位居前三的三星手機,其中主要原因是華為從一開始就不大價格戰(zhàn),走精品化的路線。
價格戰(zhàn)是隱形“殺手”
英國《每日電訊報》報告披露,在2015年第二季度,所有智能手機廠商都沒有蘋果賺得多,后者獨占行業(yè)90%的利潤,其余大部分被三星占據(jù)。國內(nèi)手機廠商雖然一片歡騰,新品宣傳非常賣力,但利潤壓力同樣很大,甚至有些廠商為增加銷量,很多產(chǎn)品的價格幾乎已經(jīng)壓到?jīng)]有底線。
更有內(nèi)部人士爆料稱,“某品牌的手機,廠商最低出廠價最少也要360元,然而有手機廠商就以每臺300元出售,明擺著每臺虧損60元。這些虧空,只能是上游供應(yīng)商來買單。”
賠本賺吆喝的價格戰(zhàn),已釀成了諸多悲劇。此前,深圳市鴻楷興塑膠制品公司也因欠下214家供應(yīng)商近3500萬元貨款宣布倒閉。今年1月,東莞一家專門為海外廠商代工生產(chǎn)手機的兆信通訊,其董事長高民因經(jīng)營壓力自殺。另據(jù)業(yè)內(nèi)知情人士透露,大可樂手機母公司北京云辰科技有限公司已面臨破產(chǎn)清算,其創(chuàng)始人丁秀洪也已離開云辰科技。
通信行業(yè)觀察家項立剛認為,國內(nèi)參與競爭的主體越來越多,“現(xiàn)在國內(nèi)有一定知名度的手機品牌不下20家,加上不太有名的,估計100家都不止”,這么多的競爭者齊聚,加上又基本上沒有核心的競爭優(yōu)勢,于是價格成了為數(shù)不多的競爭手段。不過由于中國市場龐大的體量,國產(chǎn)廠商的低價產(chǎn)品雖然利潤很低,但憑巨大的銷量,還是能夠獲得利潤活下去。
對于價格戰(zhàn)問題,華為董事長任正非幾年前就給手機微薄利潤潑冷水。他說“一部手機賺30元,這算什么高科技、高水平?現(xiàn)在賺幾億美元就牛起來了,拿自己的長板去比別人的短板,還沾沾自喜。我希望消費者BG(手機業(yè)務(wù))不要在勝利之后就把自己泡沫化,不要走偏了。”
不過,調(diào)查顯示,對價格戰(zhàn)持有樂觀態(tài)度的大佬也不少,他們不認為價格戰(zhàn)沒有利潤,而是把目光轉(zhuǎn)移到產(chǎn)能過剩問題。一位通信專家在接受采訪時說,媒體應(yīng)理性看待手機供應(yīng)鏈出現(xiàn)的新變化,只要通信產(chǎn)業(yè)不倒,幾個品牌廠商沒出大問題,這個產(chǎn)業(yè)鏈就不會出大問題,因為用戶還顧及不到產(chǎn)業(yè)鏈上游的問題,而是希望手機越便宜越好。