樂視入股TCL多媒體，小米或覬覦創(chuàng)維

去年底，小米入股美的，第一輪客廳經(jīng)濟(jì)跨界融合；今年底，樂視入股TCL多媒體，第二輪客廳生態(tài)大戰(zhàn)一觸即發(fā)。

 

日前，樂視網(wǎng)發(fā)布的一則最新公告表示，樂視網(wǎng)控股子公司樂視致新以6.5港元每股的價(jià)格認(rèn)購TCL多媒體新股3.49億股，總價(jià)值約18.75人民幣。樂視通過此次交易獲得TCL多媒體20%的股權(quán)，樂視致新將成為TCL多媒體的第二大股東，并將在其香港董事局擁有2個(gè)非執(zhí)行董事席位。TCL集團(tuán)持股比例下降為50.45%。

 

TCL多媒體表示，將與樂視在戰(zhàn)略資源和商業(yè)模式上合作，認(rèn)為智能電視的客廳經(jīng)濟(jì)生態(tài)時(shí)代已經(jīng)來臨，借此升級(jí)商業(yè)模式，最終實(shí)現(xiàn)中國品牌在全球市場(chǎng)超越日韓等傳統(tǒng)電視廠商。所得資金將用于研發(fā)投入、海外市場(chǎng)拓展、自動(dòng)化技術(shù)和加工改進(jìn)、并購。

 

時(shí)隔3個(gè)月，在21.8億人民幣入股酷派之后，互聯(lián)網(wǎng)硬件廠商樂視在二級(jí)市場(chǎng)通過高溢價(jià)再次入股傳統(tǒng)硬件公司，圍繞“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”建立其生態(tài)模式，完善全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，構(gòu)建出領(lǐng)先于市場(chǎng)的盈利模式。

 

 

躍亭如約而至……我們剛剛一起共進(jìn)午餐（來源：李東生微博）

 

公開數(shù)據(jù)顯示，TCL擁有超過1100萬的存量智能電視用戶，并通過歡網(wǎng)和全球播觸達(dá)超過2000萬的客廳經(jīng)濟(jì)全網(wǎng)家庭用戶等；樂視則擁有超過400萬的高端付費(fèi)智能電視用戶和各子生態(tài)（手機(jī)、汽車、體育、內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、金融等）的用戶。

 

TCL定位于領(lǐng)先的全球化智能產(chǎn)品制造及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)企業(yè)，也是中國唯一整合屏-芯-終端的智能電視產(chǎn)業(yè)鏈一體化公司，并擁有強(qiáng)大的軟硬件研發(fā)實(shí)力及專利積累，以及覆蓋全球、深度下沉的線下營(yíng)銷和服務(wù)體系，且在流量、內(nèi)容分發(fā)及大數(shù)據(jù)分析等智能電視平臺(tái)商業(yè)運(yùn)營(yíng)取得顯著進(jìn)展；樂視則擁有全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及云平臺(tái)完整解決方案能力、完善的自有及開放內(nèi)容及生態(tài)資源(含EUI)、領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)傳播營(yíng)銷及O2O銷售模式、以及以用戶為核心的用戶運(yùn)營(yíng)實(shí)力。

 

TCL多媒體與樂視網(wǎng)開展合作將形成優(yōu)勢(shì)協(xié)同，依托兩大平臺(tái)疊加超過1500萬的用戶資源和各具特色的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，雙方必將能創(chuàng)造出極致用戶體驗(yàn)和全新用戶價(jià)值，引領(lǐng)以大屏為入口的客廳經(jīng)濟(jì)生態(tài)發(fā)展，推動(dòng)行業(yè)商業(yè)模式升級(jí)和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。

 

2009年彩電產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，李東生押注華星光電創(chuàng)造“深圳速度”，全面提升TCL在大尺寸液晶面板制造業(yè)全球的競(jìng)爭(zhēng)力，5年時(shí)間直追日韓。2015年互聯(lián)網(wǎng)電視爆發(fā)之際，TCL與號(hào)稱顛覆者賈躍亭領(lǐng)軍的樂視網(wǎng)展開戰(zhàn)略合作。下一個(gè)五年，中國智能電視產(chǎn)業(yè)將超越日韓？

 

截至發(fā)稿時(shí)間，據(jù)財(cái)華社報(bào)道，TCL多媒體公布，樂視以每股6.5元認(rèn)購逾3.48億股新股，占已擴(kuò)大后股本約20.10%。由于認(rèn)購價(jià)是溢價(jià)，因此，TCL多媒體今早以5.15元開出，但隨即下跌至4.35元，跌12%，中午收?qǐng)?bào)4.58元，跌7.4%。

電視業(yè)第二輪整合 小米或覬覦創(chuàng)維

 

去年，谷歌32億美元收購智能家居公司Nest，年底小米牽手美的，引發(fā)國內(nèi)第一輪的互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)家電行業(yè)的跨界融合。今年底，華為牽手海爾，樂視聯(lián)姻TCL，預(yù)示著第二輪智能家居的整合戰(zhàn)打響。

 

上周六，華為召開“Go！榮耀星球”榮耀新品發(fā)布會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)展示了與海爾深度合作的智能家居藍(lán)圖，華為手機(jī)將遙控海爾冰箱、洗衣機(jī)、彩電、空調(diào)、廚電等產(chǎn)品，未來在櫥柜、冰箱與浴室鏡上，都有觸摸屏操控接受信息。

 

易方資本的分析師認(rèn)為，樂視通過高溢價(jià)入駐酷派、TCL多媒體，反映傳統(tǒng)硬件公司估值便宜值得投資。小米未來或有類似的動(dòng)作，而創(chuàng)維可能是其中的目標(biāo)之一。

 

@薛蠻子：我同意劉強(qiáng)東的判斷：互聯(lián)網(wǎng)紅利在消退，下一個(gè)風(fēng)口是傳統(tǒng)行業(yè)。

 

@秋實(shí)微評(píng)：樂視投資入股TCL多媒體，一是有利于改善TCL多媒體經(jīng)營(yíng)環(huán)境；二是實(shí)體企業(yè)價(jià)值得以提升，樂視有硬件平臺(tái)后其成長(zhǎng)空間打開；三是啟示：實(shí)體企業(yè)只有做好自己，即使賣也能個(gè)好價(jià)。

 

@黑椒牛柳_CZ ： TCL有華星光電液晶面板資源，成熟的設(shè)計(jì)制造生產(chǎn)能力，樂視的平臺(tái)加內(nèi)容生態(tài)，WIN_WIN。

 

@支國平2012:樂視入股TCL多媒體，占股約20%，這是一次產(chǎn)能與內(nèi)容的結(jié)合，必將引發(fā)中國電視產(chǎn)業(yè)格局變化，對(duì)另外兩家傳統(tǒng)彩電虧損企業(yè)，會(huì)形成很大壓力。

 

互聯(lián)網(wǎng)是工具，中國制造轉(zhuǎn)型中國智造靠的是一批有時(shí)代責(zé)任感的做大做強(qiáng)實(shí)業(yè)的企業(yè)家，而李東生、賈躍亭就是其中的弄潮者。