智能機(jī) 電子模塊
2015年，包括華為、金立、小米、OPPO、VIVO、酷派、魅族、一加在內(nèi)的中國一線品牌在國內(nèi)血拼之余，也開始將目光轉(zhuǎn)向潛力巨大的印度市場。不過各大手機(jī)廠商在印度的發(fā)展策略各有不同，比如小米、魅族、一加主要以線上銷售為主，而金立、OPPO、VIVO則在本地大力拓展線下渠道。
Coolpad Note 3獲2015年印度最佳智能機(jī)
繼去年10月8日發(fā)布首款電商產(chǎn)品Coolpad Note 3后，2016年1月15日，酷派在印度首都新德里再次發(fā)布新品。不過這次是一款印度“土生土長”的智能機(jī)——Coolpad Note 3 Lite。這是酷派同印度消費(fèi)電子巨頭videocon本地化生產(chǎn)的第一款手機(jī)，對民族品牌酷派走向海外來說意義重大。
酷派與印度本土代工廠商Videocon聯(lián)合展示新機(jī)
先前Coolpad Note 3的爆發(fā)為這款新品積攢了不少人氣。發(fā)布后當(dāng)天包括《國際電子商情》在內(nèi)的十余家國內(nèi)媒體，以及120多家印度媒體悉數(shù)到場。Coolpad Note 3自10月20日創(chuàng)造首銷1.5萬臺(tái)4分23秒售罄的紀(jì)錄后，隨即登頂印度亞馬遜電子品類暢銷榜，11月19日印度媒體報(bào)道Coolpad Note 3銷量突破10萬部，而4.2分的亞馬遜消費(fèi)者評(píng)分也位居前列。綜合銷量和口碑，《印度時(shí)報(bào)》將其列為“2015年度最佳智能機(jī)”。Note 3 Lite作為后續(xù)產(chǎn)品，自然獲得了極大的市場關(guān)注。
Note 3 Lite，酷派將真正的“性價(jià)比”帶到了印度
Note 3 Lite的指紋識(shí)別采用匯頂方案，支持十大功能，具有酷派自主研發(fā)的核心專利
采用MT6735平臺(tái)，這也是目前國內(nèi)主流的入門機(jī)配置，性能穩(wěn)定有保障
對于在4G領(lǐng)域多年積累的酷派來說，支持雙4G是最基本的功能
Emmc5.0已經(jīng)成為目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)入門機(jī)的標(biāo)配，可以帶來更好的攝像體驗(yàn)，酷派也將這一新的產(chǎn)品體驗(yàn)帶到了印度。
與印度市面上相近配置產(chǎn)品的比較，note3 lite在配置上具有極強(qiáng)的性價(jià)比，此番發(fā)布的新品Note 3 Lite主打3GB RAM和指紋識(shí)別，搭配500萬前置和1300萬后置攝像頭，16G存儲(chǔ)支持64G擴(kuò)展。
這款國內(nèi)千元以上配置的產(chǎn)品，在印度售價(jià)僅6999盧比（折合人民幣699元）。而在10000盧比以下的市場，具備同等配置的也僅有酷派自家的Note 3而已。Note 3 Lite還針對印度消費(fèi)者的審美需求，鑲嵌了香檳色金屬邊框，而5英寸的屏幕也符合了印度消費(fèi)者單手操作的習(xí)慣。
首批產(chǎn)品將在亞馬遜官網(wǎng)開售
筆者認(rèn)為，隨著越來越多的類似于酷派這樣的中國一線品牌商的進(jìn)入，印度本土品牌盡管擁有渠道優(yōu)勢，但在產(chǎn)品配置上很難同中國廠商競爭。中國品牌將憑借“性價(jià)比”重新樹立印度市場新格局。
“Make in India”，酷派結(jié)盟videocon
酷派集團(tuán)總裁李斌談酷派“印度制造”戰(zhàn)略
酷派集團(tuán)總裁李斌在發(fā)布會(huì)上表示，“印度是酷派2016年的戰(zhàn)略重點(diǎn)，集團(tuán)將給予印度最大的資源支持，今年我們會(huì)上市從中低端到旗艦的5-8款產(chǎn)品，目標(biāo)5%的印度智能手機(jī)市場份額。”
目前印度剛剛開始普及4G，可以預(yù)見到市場對4G智能手機(jī)的巨大需求，而作為“中華酷聯(lián)”之一的老牌廠商，酷派擁有業(yè)內(nèi)公認(rèn)的研發(fā)和供應(yīng)鏈實(shí)力，在印度市場的競爭中具有很大專利和成本優(yōu)勢。而印度4G潮對于目前已經(jīng)在投入5G產(chǎn)品研發(fā)的酷派來說，是借勢擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。
對于印度政府正在大力推行的“Make in India”,小米選擇和富士康合作，而酷派則與本土巨頭videocon結(jié)盟。Videocon在印度擁有17座工廠，是印度人耳熟能詳?shù)钠放疲哂懈鼜?qiáng)的本土優(yōu)勢，Videocon董事長Venugopal Dhoot在演講中透露，雙方已計(jì)劃在2016年上半年本地化生產(chǎn)100萬部智能手機(jī)。
縱觀酷派22年的發(fā)展歷程，技術(shù)和強(qiáng)勢的運(yùn)營商渠道一直是其引以為傲的資本，而自今年發(fā)布新logo以來，酷派面向消費(fèi)者的轉(zhuǎn)型一直為外界所關(guān)注。負(fù)責(zé)酷派海外業(yè)務(wù)的副總裁羅忠生表示，“之前的酷派是B2B企業(yè)，現(xiàn)在是B2C企業(yè)，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)。線上就是品牌提升的有效手段，在品牌得到消費(fèi)者認(rèn)可，樹立口碑之后，我們會(huì)用2-3年的時(shí)間，打響印度線下市場”。
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