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2012 年電子元器件分銷商供應(yīng)鏈峰會(huì)之圓桌會(huì)議紀(jì)實(shí)

關(guān)鍵字:圓桌會(huì)議  2012 年電子元器件分銷商供應(yīng)鏈峰會(huì) 

主持人

《國(guó)際電子商情》總經(jīng)理吳守農(nóng)

 

發(fā)言嘉賓:

 

·中國(guó)電子器材深圳有限公司總經(jīng)理 劉迅

·香港百特集團(tuán)副總裁 袁慧群

·英特翎科技總經(jīng)理 章陽(yáng)

·晨星半導(dǎo)體(MStar) 副總經(jīng)理 范正海

·深圳富瑞邦科技有限總經(jīng)理 潘禮林

·深圳長(zhǎng)運(yùn)通光電科技有限公司總經(jīng)理 古道雄

 

在2012 年電子元器件分銷商供應(yīng)鏈峰會(huì)暨卓越分銷商頒獎(jiǎng)禮上,為了更深入地了解市場(chǎng)對(duì)分銷商行業(yè)的需求變化,以及各種類型分銷商正在經(jīng)歷的變革與發(fā)展,《國(guó)際電子商情》同期舉辦了題為“分銷商‘變臉’對(duì)中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)格局的影響”的圓桌會(huì)議,邀請(qǐng)到產(chǎn)業(yè)鏈上不同的代表企業(yè),包括IC原廠、分銷商、制造商等等,大家暢所欲言,共同探討分銷行業(yè)的未來(lái)發(fā)展之路。

 

 

《國(guó)際電子商情》
2012 年電子元器件分銷商供應(yīng)鏈峰會(huì)圓桌會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
 

 

 

主持人:《國(guó)際電子商情》總經(jīng)理吳守農(nóng)
主持人:《國(guó)際電子商情》總經(jīng)理吳守農(nóng)
 

 

變革是分銷商企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路

 

主持人:過(guò)去十幾年,分銷商行業(yè)不斷發(fā)展演變,在中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展中起到了重要的作用,那么應(yīng)該如何看待目前分銷行業(yè)的變化?企業(yè)在變革的過(guò)程中會(huì)遇到哪些困難?如何去解決這些問(wèn)題?

 

中電集團(tuán)總經(jīng)理劉迅:回顧過(guò)往十年來(lái)分銷商的發(fā)展過(guò)歷程,大多數(shù)企業(yè)都經(jīng)歷過(guò)這樣的發(fā)展階段:起步階段—規(guī)模收益遞增階段—規(guī)模收益遞減階段—并購(gòu)整合階段—壟斷收益遞增階段—壟斷收益遞減階段。而在企業(yè)生命周期的六個(gè)成長(zhǎng)階段中,有三個(gè)重要的重構(gòu)點(diǎn)決定著企業(yè)的命運(yùn)。在企業(yè)發(fā)展的前期,效率提高主要是靠引進(jìn)技術(shù)和資源驅(qū)動(dòng)?,F(xiàn)在環(huán)境已經(jīng)改變,這方面的潛力已經(jīng)挖盡,今后主要得靠原創(chuàng)性創(chuàng)新來(lái)發(fā)展了,創(chuàng)新才是分銷商未來(lái)發(fā)展的主旋律,這其中面臨的挑戰(zhàn)是:模式創(chuàng)新——從單打獨(dú)斗到聯(lián)合出擊;技術(shù)創(chuàng)新——產(chǎn)品、技術(shù)、鏈條式協(xié)同作戰(zhàn);服務(wù)創(chuàng)新——高效運(yùn)作與專業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)。在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,如何面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn),讓企業(yè)歷久恒新,是每一個(gè)企業(yè)需要認(rèn)真思考的課題。

 

百特集團(tuán)副總裁袁慧群:分銷商行業(yè)每天都在經(jīng)歷著變化,每天都需要根據(jù)市場(chǎng)的變化來(lái)選擇自己的方向定位。正如百特所經(jīng)歷的一樣,十年前我們只是華強(qiáng)北的一家小公司,沒(méi)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也沒(méi)有固定的顧客基礎(chǔ),之后我們決定改變這一現(xiàn)狀,而在這一過(guò)程中我們也曾遇到過(guò)很多的困難和挑戰(zhàn)。例如在轉(zhuǎn)變的前三年時(shí)間里,我們?cè)趯?duì)于ARM技術(shù)的研發(fā)上投入了大量的精力,每年投入上百萬(wàn)元的資金,但在銷售方面卻看不到任何的回報(bào)。路是一步一步走出來(lái)的,憑著對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)持,我們終于在第四、五年迎來(lái)了飛速的發(fā)展,也最終形成了百特現(xiàn)在在市場(chǎng)上領(lǐng)先地位。如果沒(méi)有當(dāng)初公司領(lǐng)導(dǎo)的信心和決心,以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一認(rèn)知,我們很可能就會(huì)半途而廢,也不會(huì)成為今天的百特。

在經(jīng)歷了這十年的變化之后,我們今天仍然在面對(duì)著一些新的變化和調(diào)整。我們認(rèn)為,改變是必然的,因?yàn)槭袌?chǎng)在變、外部環(huán)境在變,但只要確定了企業(yè)的發(fā)展思路,認(rèn)定了目標(biāo),就要堅(jiān)持走下去。

 

主持人:目前一部分現(xiàn)貨商也在尋找著下一步的發(fā)展計(jì)劃,思考著他們的變革之路。在這一方面,英特翎可以說(shuō)是一個(gè)成功轉(zhuǎn)型的例子,接下來(lái)我們請(qǐng)英特翎章總和我們分享一下其中的經(jīng)驗(yàn)與背后的思考。

 

英特翎總經(jīng)理章陽(yáng):首先來(lái)講,實(shí)際上目前深圳地區(qū)的一些小型現(xiàn)貨商的業(yè)務(wù)發(fā)展還是很不錯(cuò)的,他們的投入少,利潤(rùn)率較高。但隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,就會(huì)遇到發(fā)展的瓶頸,很難再擴(kuò)大業(yè)務(wù)空間。因此,這些現(xiàn)貨商的變化不是“窮則思變”,而是“富則思變”。英特翎本身并不是否定現(xiàn)貨貿(mào)易這種生意模式,而是在這一基礎(chǔ)之上,增加授權(quán)代理和服務(wù)支持的業(yè)務(wù)內(nèi)容,結(jié)合多種業(yè)務(wù)模式,形成具有綜合服務(wù)能力的分銷代理商,以提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)水平。

 

在這三四年轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,我們也遇到過(guò)和業(yè)內(nèi)其他企業(yè)一樣的問(wèn)題。我們的體會(huì)是,對(duì)于一個(gè)中小企業(yè)來(lái)講,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須要有一個(gè)“夢(mèng)”——對(duì)英特翎來(lái)講,就是結(jié)合現(xiàn)貨貿(mào)易和授權(quán)分銷這兩種模式,在特定的市場(chǎng)領(lǐng)域內(nèi)取得一定的優(yōu)勢(shì),占有一定的市場(chǎng)份額。圍繞這一目標(biāo),在困難面前,我們會(huì)集中精力來(lái)解決問(wèn)題,如果遇到暫時(shí)解決不了的問(wèn)題,我們?nèi)匀粫?huì)堅(jiān)持往前走,在發(fā)展的過(guò)程中去尋找解決問(wèn)題的方法。我們相信,只要對(duì)這個(gè)“夢(mèng)”抱有堅(jiān)定的信心,同時(shí)不輕易被困難以及周圍其它因素所左右,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的目標(biāo)。

 

主持人:在這里也想補(bǔ)充一點(diǎn)的是,在我們企業(yè)進(jìn)行變革時(shí),還應(yīng)該對(duì)自己有一個(gè)合理的期待,并且有具體的發(fā)展計(jì)劃,否則就會(huì)很難堅(jiān)持下去,達(dá)不到預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)。

技術(shù)支持能力成為選擇分銷商的重要因素

 

主持人:接下來(lái)我們要討論的一個(gè)題目是,對(duì)于IC原廠來(lái)說(shuō),目前在選擇分銷渠道時(shí),主要的考量因素有哪些?

 

MStar副總經(jīng)理范正海:以前,很多分銷商只要一顆芯片就可以打遍天下,但現(xiàn)在,要求分銷商的資源投入越來(lái)越大。作為一家IC芯片原廠,我們?cè)谶x擇分銷商時(shí),更強(qiáng)調(diào)的是他們對(duì)制造商的技術(shù)支持能力,即個(gè)性化服務(wù)的能力。通常在一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作中,技術(shù)支持可以把所有的資源集中在一起進(jìn)行規(guī)劃,起到了非常關(guān)鍵的作用。對(duì)于原廠來(lái)講,我們希望在芯片等元器件的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,分銷商可以提供更多涵蓋周邊資源的技術(shù)支持服務(wù)。

 

長(zhǎng)運(yùn)通總經(jīng)理古道雄:我們是一家本土LED的IC原廠,在選擇分銷商時(shí),我們會(huì)主要考慮以下幾個(gè)方面:第一是分銷商的行業(yè)經(jīng)驗(yàn);第二是分銷商現(xiàn)有的資源應(yīng)該如何進(jìn)行整合;第三是分銷商是否有具體的投放計(jì)劃、專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)以及技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)的建設(shè)等等。此外,在我們目前與分銷商的合作中,我們并不強(qiáng)調(diào)分銷商對(duì)業(yè)務(wù)的承諾,而是更注重雙方的長(zhǎng)期合作關(guān)系,希望在誠(chéng)信、互利互惠的合作基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)共同的發(fā)展和“雙贏”的局面。

 

主持人:那么,作為供應(yīng)鏈的另一端,設(shè)備生產(chǎn)制造廠商在尋找元器件的供應(yīng)商時(shí),又會(huì)關(guān)注分銷商哪些方面的因素呢?

 

富瑞邦總經(jīng)理潘禮林:作為一家制造廠商,我們從以前只是負(fù)責(zé)原材料采購(gòu)、加工制造,發(fā)展到目前加入產(chǎn)品設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié),成為了一個(gè)完整的Turnkey模式制造企業(yè),我們需要配套的合作伙伴,無(wú)論是獨(dú)立分銷商,還是授權(quán)代理,都要有足夠的供貨能力。對(duì)于分銷商,我們更看重的是他們對(duì)技術(shù)的理解能力,現(xiàn)代電子技術(shù)的發(fā)展日新月異,原廠IC的先進(jìn)技術(shù)如果沒(méi)有制造行業(yè)很好的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和利用,就很難在終端市場(chǎng)上得到實(shí)際的推廣,在這一方面分銷商對(duì)技術(shù)的理解起到了承上啟下的作用。

 

此外,分銷商的服務(wù)能力也非常重要。在我們與很多知名分銷商的配合過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)很多分銷商的資源運(yùn)作非常成功,并且能夠?qū)ξ磥?lái)市場(chǎng)行情變化的發(fā)展有一定的了解,他們FAE工程師的水平較高,能夠在我們產(chǎn)品選型、軟件集成設(shè)計(jì)方面提供很多的協(xié)助,這也是我們非常需要的。

 

未來(lái)發(fā)展:新型業(yè)務(wù)模式的興起

 

主持人:面對(duì)分銷商行業(yè)下一階段的發(fā)展,如何看待一些新興業(yè)務(wù)模式的興起,例如IDH獨(dú)立設(shè)計(jì)公司、電子商務(wù)采購(gòu)平臺(tái)等等?對(duì)于目前本土IC行業(yè)的興起,分銷行業(yè)在未來(lái)是否有可能拓展海外市場(chǎng)?

 

富瑞邦總經(jīng)理潘禮林:我們目前也非常關(guān)注IDH(Independent Design House)這一配套設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展,希望能夠找到更多的IDH來(lái)為我們作支持。主要原因是雖然我們目前的核心業(yè)務(wù)是醫(yī)療電子,這一塊是由美國(guó)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來(lái)負(fù)責(zé)的,但是在我們對(duì)其它行業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上需要更為專業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),來(lái)幫助我們提高產(chǎn)品的技術(shù)水平,以獲得更大的市場(chǎng)份額。

 

深圳深美科技有限公司總經(jīng)理常江:對(duì)于元器件電子商務(wù)平臺(tái)的興起,我們認(rèn)為這是目前分銷商行業(yè)所必須要面對(duì)的一個(gè)課題,行業(yè)人士應(yīng)不斷增加對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)和了解。從2009年推出無(wú)憂IC網(wǎng),到目前剛剛上線的IC商城,深美科技的目標(biāo)是打造一個(gè)全新的元器件網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái),我們也希望通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng),能為國(guó)內(nèi)元器件電子商務(wù)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

 

百特集團(tuán)副總裁袁慧群:對(duì)于目前國(guó)內(nèi)IC行業(yè)的發(fā)展,我們認(rèn)為,作為分銷代理行業(yè),能夠把中國(guó)品牌推廣到國(guó)外市場(chǎng)去,讓更多的國(guó)外企業(yè)用上中國(guó)產(chǎn)的芯片,這是一件很有意義的事情,我們同樣也希望再過(guò)幾年時(shí)間中國(guó)本土設(shè)計(jì)生產(chǎn)的IC能夠占有市場(chǎng)上更大的份額,進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。

 

主持人:短短半個(gè)小時(shí)的會(huì)議就要結(jié)束了,相信還有更多對(duì)分銷商行業(yè)發(fā)展的精辟見(jiàn)解值得分享和討論。今天幾位嘉賓的精彩發(fā)言,讓我們對(duì)目前分銷商行業(yè)所面臨的變革有了更為具體的認(rèn)識(shí),他們面對(duì)變革的一份決心和勇氣,讓我們看到了分銷商行業(yè)在中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展背后所付出的努力。我們也希望通過(guò)此次的圓桌會(huì)議,拋磚引玉,讓更多的行業(yè)有志之士加強(qiáng)溝通與交流,共同尋找到中國(guó)電子分銷商行業(yè)長(zhǎng)期、健康、穩(wěn)定的發(fā)展之路。謝謝大家!

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