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棄低攻高守中,留給聯(lián)發(fā)科的時間不多了

電子實驗?zāi)K

 前不久,印度推出只賣24塊的全球最便宜的智能手機,搭載中國IC設(shè)計廠商展訊的手機芯片,引起業(yè)界人士關(guān)注。隨后,迅速被華強北“打假”,山寨智能機換了個殼的便宜貨,像是一場“R U OK?”的品牌營銷。然而,這背后卻是凸顯了一個事實,曾經(jīng)稱雄山寨手機的聯(lián)發(fā)科逐漸讓出低端手機芯片,市場份額被中國廠商接管。

 

自從去年推出年輕化品牌Helio(曦力)以后,聯(lián)發(fā)科更多的合作和戰(zhàn)略都是圍繞Helio產(chǎn)品線展開,包括與小米、vivo、樂視、魅族等新興手機品牌多有合作,意圖重新塑造品牌,更多的與中國手機廠商捆|綁營銷,打入“中端消費級”市場。含淚首款高端芯片X10給小米千元機銷售,宣告了聯(lián)發(fā)科在高端手機芯片市場挑戰(zhàn)高通的敗北,卻讓聯(lián)發(fā)科2015年的4G芯片出貨量達到預(yù)期,為積蓄力量在16納米工藝階段傾十核之力再戰(zhàn)。

 

進入物聯(lián)網(wǎng)(IoT)時代,聯(lián)發(fā)科謀劃多年的稱霸 “中端消費級市場”這一目標,中國市場是成敗的關(guān)鍵,隨著兩岸關(guān)系遇冷,臺灣對大陸企業(yè)警惕感出現(xiàn)升溫。此時,接受中國大陸資本(資源)的援助顯得刻不容緩。

 

據(jù)日本經(jīng)濟新聞報道稱,聯(lián)發(fā)科面向大陸的銷售額占到其合并銷售額的60%以上,將確保在大陸的市場份額視為最優(yōu)先課題,同時還在摸索接受大陸資本。

 

早在2015年11月,大陸的半導(dǎo)體巨頭紫光集團的董事長趙偉國有意對聯(lián)發(fā)科出資,聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介做出了非常積極的回應(yīng)。

 

中國大陸正在加緊培育IC產(chǎn)業(yè),“交鑰匙”解決方案被中國廠商像素級模仿,在市場份額的爭奪,價格上的競爭非常激烈。聯(lián)發(fā)科2015財年的合并凈利潤比上一財年減少45%,減至257億臺幣。時隔4年出現(xiàn)減益。作為智能手機大腦系統(tǒng)LSI(大規(guī)模集成電路)的供貨量達成了約4億個的目標,但是受價格下跌影響,銷售額僅為與上財年持平的2132億臺幣。

 

 

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去年,聯(lián)發(fā)科開始采取新的行動,公司董事長蔡明介2015年9月宣布以8.9億美元收購臺灣的模擬IC廠商立锜科技,目的是獲得立锜科技的低耗電技術(shù)。聯(lián)發(fā)科認為,如果將低耗電技術(shù)引入該公司的半導(dǎo)體,將有助于車載產(chǎn)品等有關(guān)“物聯(lián)網(wǎng)(IoT)”市場的開拓。

 

聯(lián)發(fā)科總經(jīng)理謝清江曾表示,2016年的增長引擎仍是智能手機等移動設(shè)備。聯(lián)發(fā)科曾巧妙地從CD-ROM半導(dǎo)體過渡到手機和平板電視機等增長市場,但是物聯(lián)網(wǎng)尚未成為可取代智能手機的需要增長引擎。

 

隨著智能手機增長放緩,聯(lián)發(fā)科自主業(yè)務(wù)模式的優(yōu)勢也開始減弱,在該行業(yè)被視為“破壞性技術(shù)革新”體現(xiàn)者的聯(lián)發(fā)科的實力將再次受到考驗。

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