過(guò)去,科技創(chuàng)新往往都是由大公司來(lái)完成,這是因?yàn)榇蠊居凶约糊嫶蟮难芯繖C(jī)構(gòu),有充足的經(jīng)費(fèi)與人力資源投入。但是,近年來(lái)這種趨勢(shì)發(fā)生了根本性的變化,中小企業(yè)正成為創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的主體。
60%的GDP由中小企業(yè)貢獻(xiàn) 創(chuàng)新力強(qiáng)勁
深圳市副市長(zhǎng)陳彪出席此次APEC論壇并做出的講話中指出,深圳經(jīng)歷幾次大的產(chǎn)業(yè)變遷,從“三來(lái)一補(bǔ)”為起點(diǎn),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅速崛起,以金融、文化、物流為主體的第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,到如今戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)等蓬勃發(fā)展,每一次的產(chǎn)業(yè)變遷的主要驅(qū)動(dòng)力都是創(chuàng)新。深圳的創(chuàng)新表現(xiàn)出:
一是增強(qiáng)創(chuàng)新的思維。多年來(lái)深圳認(rèn)真地貫徹落實(shí)國(guó)家和省委省政府的決策部署,也落實(shí)國(guó)家工業(yè)信息化部在產(chǎn)業(yè)升級(jí)各方面的戰(zhàn)略要求,始終堅(jiān)持“質(zhì)量引領(lǐng),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”準(zhǔn)確地預(yù)判國(guó)際和國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,提前部署、措施到位,全面地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。深圳市副市長(zhǎng)陳彪
二是健全創(chuàng)新的體系。制定全國(guó)首部國(guó)家創(chuàng)新型城市的總體規(guī)劃和促進(jìn)科技創(chuàng)新的地方性法規(guī),打出多套政策的組合拳,實(shí)施一攬子的科技計(jì)劃,不斷激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)新活力。
三是企業(yè)創(chuàng)新為主體。企業(yè)是深圳創(chuàng)新的主力軍,企業(yè)的創(chuàng)新地位可以概括為六個(gè)“90%”,即:90%的創(chuàng)新型企業(yè)是本土的企業(yè),90%的研發(fā)人員在企業(yè),90%的研發(fā)投入來(lái)源于企業(yè),90%的專利產(chǎn)生于企業(yè),90%的研發(fā)機(jī)構(gòu)也建在企業(yè),90%以上的重大科技項(xiàng)目也是由龍頭的企業(yè)來(lái)承擔(dān)。
四是注重開(kāi)放創(chuàng)新。著力構(gòu)建國(guó)際創(chuàng)新中心,面向全球引資、引智、引技、引才,不斷加強(qiáng)以包括APEC成員體在內(nèi)的世界各國(guó)和地區(qū)的聯(lián)系和交往,加快融入世界科技創(chuàng)新的潮流。
中小企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)尤其強(qiáng)勁。國(guó)家工信部副部長(zhǎng)馮飛指出,中國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展在中國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,它的地位簡(jiǎn)單用“5、6、7、8、9”這幾個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)概括,即:“5”,50%的稅收來(lái)自中小企業(yè);“6”,60%的GDP是由中小企業(yè)貢獻(xiàn);“7%”,70%的技術(shù)成果/專利是來(lái)自于中小企業(yè);“8”,80%的就業(yè)是中小企業(yè)提供的;“9”,90%以上的企業(yè)數(shù)量是中小企業(yè)。
據(jù)悉,現(xiàn)在深圳收入超過(guò)千億元的企業(yè)有8家,過(guò)百億元的企業(yè)65家,過(guò)十億元的企業(yè)則有數(shù)百家。中小型企業(yè)已經(jīng)成為深圳創(chuàng)新血液中最活躍的一分子,因此深圳更加重視創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展。
中小企業(yè)面臨“分化”困局 有兩方面思路來(lái)解決
馮飛進(jìn)一步指出,中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了“新常態(tài)”。所謂“新常態(tài)”,主要體現(xiàn)在三點(diǎn)上:經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度由高速增長(zhǎng)向中高速增長(zhǎng),換擋;發(fā)展方式從規(guī)模速度向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變;增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主轉(zhuǎn)變。在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程當(dāng)中,中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整既是重點(diǎn)更是難點(diǎn),也面臨著嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)和難得的發(fā)展機(jī)遇。國(guó)家工信部副部長(zhǎng)馮飛
從當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展的情況來(lái)看,可以用兩個(gè)字來(lái)概括,就是“分化”。一方面,傳統(tǒng)的加工型、代工型企業(yè)困難較大,轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力較大,面臨著市場(chǎng)需求不足,生產(chǎn)成本要高,融資環(huán)境不太好等方面的挑戰(zhàn);另一方面,我們涌現(xiàn)出了一大批創(chuàng)新型中小企業(yè),技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,不斷涌現(xiàn),呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
對(duì)中國(guó)而言,面對(duì)這樣的形勢(shì),面對(duì)中小企業(yè)分化的態(tài)勢(shì),我們所體現(xiàn)的思路,我們“十三五”提出的五大理念:創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享;在去年,中央又決定開(kāi)展推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。也就是說(shuō)我們很多經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的困難和問(wèn)題,集中體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)性的矛盾和問(wèn)題上,而不簡(jiǎn)單的是周期性問(wèn)題,以結(jié)構(gòu)性問(wèn)題為主。因此,解決結(jié)構(gòu)性問(wèn)題要針對(duì)供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性矛盾通過(guò)改革的方式來(lái)加以解決。
同時(shí),我們還有推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)剛才講的增長(zhǎng)動(dòng)力的轉(zhuǎn)換。一方面,我們要修復(fù)傳統(tǒng)動(dòng)能,特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),要修復(fù)其轉(zhuǎn)型升級(jí)的不良。另一方面,要形成新的動(dòng)能,特別是在新興產(chǎn)業(yè)之中,使得技術(shù)能夠加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化,成為增長(zhǎng)的動(dòng)力源泉,實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換,通過(guò)推動(dòng)“大眾創(chuàng)新,萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”來(lái)促進(jìn)這一工作。
積木式創(chuàng)新 共建全球創(chuàng)新共同體
經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30多年,尤其是入世后20多年的歷練,中國(guó)的制造業(yè)在眾多維度上看都已躍居世界領(lǐng)先地位。中國(guó)制造的產(chǎn)量大、領(lǐng)先產(chǎn)品的覆蓋面廣、產(chǎn)業(yè)綜合整合程度高、產(chǎn)業(yè)橫向布局日益集群化、技術(shù)設(shè)備升級(jí)換代速度快、勞動(dòng)力價(jià)格上升空間寬,都是國(guó)家的比較優(yōu)勢(shì),這些也成為中國(guó)在“積木式創(chuàng)新”中擔(dān)當(dāng)制造業(yè)主力的雄厚資本。
在大規(guī)模制造上,中國(guó)的優(yōu)勢(shì)是有全球價(jià)值的。作為連接中國(guó)大制造和世界頭腦的大平臺(tái),硬蛋更是“積木式創(chuàng)新”中的重要一環(huán)??仆ㄐ境荂EO&硬蛋創(chuàng)始人康敬偉表示,依托深圳供應(yīng)鏈,硬蛋將中國(guó)大制造的產(chǎn)能共享給世界創(chuàng)新企業(yè),解決企業(yè)供應(yīng)鏈難題,并降低供應(yīng)鏈成本。同時(shí),硬蛋平臺(tái)吸引了眾多投資機(jī)構(gòu),雄厚的資本能力能夠幫助資金緊張的創(chuàng)新企業(yè)攻克資金難題;更加重要的是,硬蛋還為平臺(tái)上的10000多家全球創(chuàng)新企業(yè)提供營(yíng)銷服務(wù),幫助企業(yè)開(kāi)拓龐大的全球市場(chǎng)。科通芯城CEO&硬蛋創(chuàng)始人康敬偉與紫牛基金創(chuàng)始合伙人張泉靈
通過(guò)亞太創(chuàng)新共同體,APEC 21個(gè)成員經(jīng)濟(jì)體將有效降低創(chuàng)新成本。事實(shí)上,不論是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展位于世界前列的美國(guó),還是創(chuàng)新力亞洲排名第一的韓國(guó),創(chuàng)新成本都久高不下。創(chuàng)業(yè)者有了好的想法卻囿于資金、技術(shù)、人才缺失,又或是對(duì)于市場(chǎng)把握不佳,這些創(chuàng)業(yè)者往往要幾經(jīng)波折才能取得成功。而這一成功的代價(jià)非常之大。
作為企業(yè)服務(wù)的超級(jí)連接器,硬蛋不僅服務(wù)國(guó)內(nèi)企業(yè),更將幫助國(guó)外創(chuàng)新企業(yè),解決創(chuàng)新痛點(diǎn)。而積木式創(chuàng)新,將讓全球企業(yè)創(chuàng)新走得更遠(yuǎn)。
截至目前,硬蛋強(qiáng)大的供應(yīng)鏈平臺(tái)已匯聚了1萬(wàn)個(gè)智能硬件項(xiàng)目、8000家供應(yīng)商,可以幫助創(chuàng)新企業(yè)提高生產(chǎn)效率;與此同時(shí),硬蛋眾測(cè)平臺(tái)上800萬(wàn)粉絲助力智能硬件產(chǎn)品大大提升用戶體驗(yàn)——通過(guò)這些服務(wù),硬蛋將在未來(lái)幫助APEC 21個(gè)成員經(jīng)濟(jì)體的創(chuàng)新企業(yè)解決發(fā)展難題,發(fā)揮中國(guó)制造業(yè)優(yōu)勢(shì),同時(shí)助力中國(guó)制造業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí),讓APEC亞太創(chuàng)新共同體通過(guò)創(chuàng)新在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)彎道超車。