ARM這家逆天的公司究竟是怎樣發(fā)展起來的？
如今被譽(yù)為英國最成功的科技公司的ARM，擁有著可怕的市場占有率。2015年，全球有1384家移動(dòng)芯片制造商都采用了ARM的架構(gòu)，全球有超過85%的智能手機(jī)和平板電腦的芯片都采用的是ARM架構(gòu)的處理器。
然而，你知道嗎？在創(chuàng)業(yè)之初，即便拉到了蘋果的投資，ARM也并沒有一下子麻雀變鳳凰。因?yàn)樘F，辦公環(huán)境特別糟糕，總部辦公室設(shè)在一個(gè)倉庫，會(huì)議桌居然是CEO拋硬幣贏來的。而ARM這種全球遍地開花的商業(yè)模式，據(jù)說是因?yàn)闆]有資金做芯片的后續(xù)生產(chǎn)...查看更多
成功的故事總有相似處：NVIDIA的逆襲傳奇
對比又是裁員又是砍產(chǎn)品線的Intel，以及隔段時(shí)間就被問“還沒倒閉嗎？”的AMD，英偉達(dá)（NVIDIA）的日子可是過得滋潤得多。其實(shí)，現(xiàn)在威風(fēng)八面的英偉達(dá)，也并非生來如此，英偉達(dá)在GPU方面的地位，也是經(jīng)過艱苦卓絕的市場競爭，并在一系列機(jī)緣巧合下的結(jié)果.....查看更多
華強(qiáng)北舊事：那些年我們走過的IC創(chuàng)業(yè)路
直到今天，我仍然堅(jiān)定的認(rèn)為03年的中秋是我人生一個(gè)非常重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，兩包花生米，一打啤酒，兩盒好日子，四個(gè)光著膀子的小伙對著月亮構(gòu)筑著他們的IC王國。創(chuàng)業(yè)，對幾個(gè)來深圳不足3年的小伙子是多么大的誘惑。在那個(gè)做夢的年紀(jì)里，我無數(shù)次幻想著自己的將來，將來可以是無數(shù)種，但絕對不會(huì)庸庸碌碌，曾經(jīng)告訴過一個(gè)學(xué)弟，如果我畢業(yè)后三年你再找到我，我要么成為了跨國公司的高管，要么在構(gòu)建自己的商業(yè)帝國。...查看更多
每個(gè)華為人都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢
在華為工作了近8年。在這近8年的時(shí)間里我結(jié)婚、買房、生子、去了多個(gè)國家。最后我選擇從海外離職回國，創(chuàng)業(yè)。但是起初的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目很快被現(xiàn)實(shí)打的體無完膚，無法開展下去，傳奇故事沒有發(fā)生，我必須重新選擇。在迷茫中幸得良師的指點(diǎn)，他給我提了幾點(diǎn)對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識。
1、做賺錢的。2、做自己擅長的。3、做簡單的。4、做便宜的。5、只抓一只兔子，并且要抓住。...查看更多
無兄弟，不創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)伙伴是熟人好還是“路人”好？
我該和朋友一起創(chuàng)業(yè)嗎？在這個(gè)問題上很多人會(huì)走兩個(gè)極端，一種叫做“無兄弟，不創(chuàng)業(yè)”，另一種則對和朋友合伙做事情充滿了恐懼，認(rèn)為如果處理不好，回頭連朋友都沒得做了。這里的重大問題是如何處理好感情和利益分配的平衡關(guān)系。
東方人的一個(gè)重要的特點(diǎn)是經(jīng)常會(huì)把個(gè)人情感代入到工作當(dāng)中，比較難做到“在商言商”，“對事不對人”，會(huì)把很多做事方式和利益分配上的不同意見歸結(jié)為“對方對我這個(gè)人有看法”上，而且很多人會(huì)覺得和朋友談錢是很沒面子，或者是很傷感情的事情。西方則很早就是貿(mào)易社會(huì)，商業(yè)游戲規(guī)則的建立是超越個(gè)人情感之上的，因此“生意就是生意”的理念成百上千年以來已經(jīng)深入人心，遇到這類問題時(shí)比較好處理。
