繼終端業(yè)務(wù)之后，華為的企業(yè)數(shù)據(jù)中心（EDC）也從深圳遷至東莞。
近日，華為內(nèi)部媒體“華為人報(bào)”披露，今年10月15日，被稱為“華為心臟”的華為企業(yè)數(shù)據(jù)中心從深圳遷至東莞，短短2個(gè)多小時(shí)時(shí)間，就完成了華為主業(yè)務(wù)系統(tǒng)海量數(shù)據(jù)的切換。
至此，連續(xù)運(yùn)行了14年的華為深圳企業(yè)數(shù)據(jù)中心結(jié)束了自己的使命，東莞松湖企業(yè)數(shù)據(jù)中心將支撐華為業(yè)務(wù)發(fā)展的大旗，肩負(fù)公司云化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新使命。據(jù)稱，這次華為企業(yè)數(shù)據(jù)中心從深圳外遷東莞，是早就規(guī)劃好的方案。
2002年在深圳設(shè)立的華為企業(yè)數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)了華為發(fā)展初期分散的IT資源集中整合，是華為信息時(shí)代第一代企業(yè)數(shù)據(jù)中心。它支撐著華為的業(yè)務(wù)從國(guó)內(nèi)遍布全球，服務(wù)170個(gè)國(guó)家與地區(qū)的17萬多華為人。
華為EDC切換執(zhí)行總指揮劉明榮表示，隨著華為全球業(yè)務(wù)量越來越大，保障全球業(yè)務(wù)連續(xù)性運(yùn)作，成為了IT運(yùn)維最首要的責(zé)任。業(yè)務(wù)不中斷的要求越來越高，深圳EDC的局限性也愈加明顯，出現(xiàn)供電密度低、運(yùn)維檢修難等問題。
據(jù)悉，十年來業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，深圳的華為企業(yè)數(shù)據(jù)中心供電利用率接近飽和，存儲(chǔ)已達(dá)80%，系統(tǒng)性能逐漸變慢。另外，深圳的華為企業(yè)數(shù)據(jù)中心開始進(jìn)入后生命周期（EDC生命周期通常為12-15年），供電、制冷、消防等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)入耗損失效期，運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)增大。
其實(shí)，華為這次企業(yè)數(shù)據(jù)中心搬遷從2013年就開始規(guī)劃了。2013年1月，基于未來的云化、數(shù)字化趨勢(shì)，華為工作組提出了從“一主（深圳主數(shù)據(jù)中心）一備（南京異地容災(zāi)中心）”向“兩地（新EDC所在地、南京）三中心（新EDC、同城雙活中心、異地容災(zāi)中心）”架構(gòu)方向演進(jìn)的思路，給出了新建EDC或騰挪生產(chǎn)中心加改造C區(qū)這兩套規(guī)劃方案。
2013年3月8日，第二代華為企業(yè)數(shù)據(jù)中心規(guī)劃及選址通過，明確新建華為企業(yè)數(shù)據(jù)中心，選址定在東莞松山湖畔，以“兩地三中心”布局，支撐華為未來10-15年發(fā)展目標(biāo)。
據(jù)介紹，位于東莞松山湖的華為企業(yè)數(shù)據(jù)中心共12個(gè)服務(wù)器機(jī)房模塊，3000個(gè)機(jī)柜，是深圳華為企業(yè)數(shù)據(jù)中心規(guī)模的8倍。升級(jí)后的企業(yè)數(shù)據(jù)中心可用性、可靠性全面提升，采用的IT技術(shù)可適時(shí)更新?lián)Q代，大大提升應(yīng)用性能。經(jīng)檢測(cè)，升級(jí)換代后的華為企業(yè)數(shù)據(jù)中心關(guān)鍵系統(tǒng)存儲(chǔ)響應(yīng)性能提升了67%， 89%的應(yīng)用得到不同程度的性能提升。
獨(dú)立電信分析師付亮(微博)稱，近年不斷傳出華為業(yè)務(wù)從深圳外遷，不是華為要離開深圳，而是深圳容納不了華為的部分業(yè)務(wù)升級(jí)。“深圳對(duì)華為依然很重要，現(xiàn)在還不會(huì)放棄，比如EDC外遷后，留下來的土地肯定還會(huì)布局新的業(yè)務(wù)。”
今年5月，關(guān)于華為是否會(huì)撤離深圳的討論發(fā)酵。東莞在今年初對(duì)外宣布，2015年的企業(yè)納稅排行榜，華為終端（東莞）有限公司拿下主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和納稅兩個(gè)第一。
官方未公布具體數(shù)據(jù)，但估計(jì)營(yíng)收已到千億級(jí)別，納稅額在20億元左右。（2014年，華為東莞的納稅額還在10名開外，只有2.4億元。）這引發(fā)深圳當(dāng)?shù)卣P(guān)于華為外遷的擔(dān)憂。
隨后華為官方辟謠稱，從未有計(jì)劃將公司總部搬離深圳。華為當(dāng)時(shí)解釋，早在十多年前，就開始在中國(guó)乃至全球各地設(shè)立各類分支機(jī)構(gòu)或研究所，以更好地支撐公司全球化業(yè)務(wù)開展，在此過程中對(duì)部分業(yè)務(wù)所在地進(jìn)行調(diào)整，屬于正常的企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。
毗鄰深圳的東莞，是華為擴(kuò)張的首選之地。2012年華為啟動(dòng)?xùn)|莞基地，并且把近年業(yè)務(wù)表現(xiàn)靚麗的終端業(yè)務(wù)放在東莞。根據(jù)東莞市政府官方提供的消息，松山湖華為終端總部項(xiàng)目主要從事通訊設(shè)備行業(yè)，總占地面積約1900畝，總投資100億，其中一期項(xiàng)目計(jì)劃投資35億，占地面積約60萬平方米。2014年，松山湖華為終端總部項(xiàng)目完成投資4億元，占年度投資計(jì)劃的133.3%，2015年計(jì)劃投資5億元。
付亮稱，華為本輪去深圳化，進(jìn)行全國(guó)布局，東莞比較積極，交通和土地都給華為便利。“從大的趨勢(shì)來說，深圳的吸引力在降低，不能滿足華為的需要，華為需要規(guī)模更大，效率更高的地方。”
日前還傳出華為有意在昆山投資200億-300億元建廠。付亮則認(rèn)為，從整體資源上來考量，華為新一輪擴(kuò)張會(huì)更多選擇武漢、南京等二線城市。
