在大聯(lián)大選擇一次性計(jì)提壞賬損失后，業(yè)界認(rèn)為，基于穩(wěn)健保守的會(huì)計(jì)原則，包括仁寶、和碩、文曄等在內(nèi)臺(tái)灣為數(shù)眾多的樂視供應(yīng)鏈，最快可能第四季度就會(huì)被迫計(jì)提一部分壞賬損失，樂視資金鏈風(fēng)暴沖擊恐難避免。
針對(duì)選擇一次性打掉樂視的壞賬，大聯(lián)大強(qiáng)調(diào)，這是基于穩(wěn)健保守會(huì)計(jì)原則的決定，絕對(duì)不希望影響客戶，雙方的還款協(xié)議持續(xù)進(jìn)行中，并采現(xiàn)金出貨。
大聯(lián)大董事長(zhǎng)黃偉祥指出，會(huì)記取慘痛教訓(xùn)，未來會(huì)將風(fēng)險(xiǎn)控管做得更好。該公司強(qiáng)調(diào)，這是基于穩(wěn)健保守的會(huì)計(jì)原則，決定一次性認(rèn)列，并不代表否定樂視，大聯(lián)大供貨給樂視，也希望客戶能穩(wěn)健經(jīng)營，永續(xù)存在，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈才是好事。
黃偉祥表示，去年本來應(yīng)該有創(chuàng)高機(jī)會(huì)，除了營收外，獲利也可以創(chuàng)新高，但是很不幸的，12月最后一刻的延遲付款讓大聯(lián)大功虧一簣。
展望今年，黃偉祥指出，全球政治與經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍屬低迷，低成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)還是低成長(zhǎng)，物聯(lián)網(wǎng)也尚未成為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的主要?jiǎng)幽埽舐?lián)大基本策略不變，將布局線下金融服務(wù)及大數(shù)據(jù)，發(fā)力B2B元器件電商渠道。
樂視供應(yīng)鏈深且廣，已知的IC分銷商文曄，預(yù)期也會(huì)面臨約6億臺(tái)幣應(yīng)收帳款的提列問題。臺(tái)廠過去和樂視合作密切，被拖欠貨款的廠商應(yīng)該不只外界已知的幾家，另有IC分銷商也被樂視欠款千萬美元。
據(jù)悉，截至去年9月底，仁寶對(duì)樂視應(yīng)收帳款總額82.9億元新臺(tái)幣，其中逾期1至180天金額為42.5億元，已在去年第3季提列備抵壞賬1.16億元。樂視在仁寶存放的材料價(jià)值大于帳款金額，也展開還款計(jì)劃，并于去年11月中旬依約還款，履約情形良好，雙方的交易條件并無變更。
