事件回顧：挖角、反挖角無間道
美光接手華亞科之后，反挖角的警戒也已達風(fēng)聲鶴唳的高點。年后，美光桃園廠區(qū)傳出，有離職的華亞科前員工攜帶數(shù)據(jù)去大陸的某內(nèi)存公司，回臺灣后立即遭到調(diào)查局搜索的傳聞。業(yè)界傳出，調(diào)查局曾進入美光廠區(qū)，調(diào)查是否有關(guān)鍵技術(shù)外泄。
美光科技企業(yè)營銷全球公關(guān)總監(jiān)馬克斯（Marc Musgrove）坦言，“我們知道臺灣的執(zhí)法機構(gòu)正在調(diào)查華亞科的數(shù)據(jù)可能遭到盜用，美光科技正與當(dāng)局合作，但目前不能提供正在調(diào)查的任何訊息。”
一位曾向紫光求職的臺灣工程師透露，紫光和合肥長鑫不但握有華亞科工程師名單，而且早已透過電話和微信建立網(wǎng)絡(luò)，一個一個挖角：華亞科的離職主管，都知道要挖誰，工程師們也知道想跳槽該向誰報名。
幾個月前，原已跳槽紫光集團的南亞科前營運支持副總經(jīng)理施能煌，又重新出現(xiàn)在臺北的聚會場合，他一次拿出兩張名片，一張是他在大陸的新身份─紫光集團高級副總裁；另一張則是他在臺灣的身份，寫著J&J Investment Team，沒有辦公室地址，只有一個聯(lián)絡(luò)電話。
紫光集團副總裁葉銘也證實，施能煌入職紫光集團，擔(dān)任全球執(zhí)行副總裁。一位國外半導(dǎo)體設(shè)備大廠高層也透露，施能煌在紫光集團是負(fù)責(zé)內(nèi)存相關(guān)的建廠任務(wù)。
臺灣工程師求職過程：薪水*3
這名臺灣工程師曾按照名片上的電話打電話求職，以下為求職過程自述：
剛開始是一個女的接電話，我表明要求職后，電話馬上就由一個帶有臺灣國語腔調(diào)的中年男人接手。我只是想知道大陸的薪資狀況，不想告訴他太多我的個人資料，但他很有興趣，一直問我，怎么會知道這個電話。他說，他們在臺灣沒有辦公室，大部分求職者都是打另一支電話，或透過微信聯(lián)絡(luò)。我問他該打哪個電話？他說，問離職的華亞科主管，每個人都知道。
他還積極地向我介紹，合肥長鑫和長江存儲的不同，“長江是國家隊，合肥是地方自己做的。”他說，合肥長鑫征才比較早，早3、4個月，長鑫先征生產(chǎn)的人，但長江存儲還沒這么快，現(xiàn)在還在征建廠的人，還要再3、4個月，才會征內(nèi)存生產(chǎn)的人。他更透露，合肥長鑫、長江存儲第一批都是挖華亞科課長級主管。
我說，“聽說都是臺灣的薪水乘以3”，他說，“也不是這么簡單，因為還有稅的問題…薪資是看哪一種薪資，會有月薪、獎金還有分紅也不一定。”但是他也補充說，“高個兩倍沒有問題”，但有沒有到3倍就還要再談?wù)効础?/p>
一面談，他一面追問我的名字，想掂掂我的斤兩。“做什么的？ 蝕刻，還是黃光、擴散、還是薄膜（指半導(dǎo)體制程）？ ”他還透露，已經(jīng)有6-70名華亞科前員工跳到合肥長鑫，“過年有過去一批”，他說，“想知道行情，你去問前主管就知道了。”
至于長江存儲有多少臺灣工程師？ 他說，都是建廠所需的高端干部而已，因為建廠不用那么多人，目前約有2-30個人，生產(chǎn)的人還沒開始找，所以薪資沒辦法定，計劃也還沒出來。
他還提醒我，華亞科后來保密規(guī)定得很嚴(yán)格，通訊上要小心，不能用公司給的電話。他輕松地說，也不必太害怕，只要用個人的e-mail就沒事。
我問他接下來怎么談，他說，電話或WeChat只是初步的過濾而已，還有一些狀況要了解，包括一些要合乎法規(guī)的動作，因為有些人離開還有一些動作，這會有些問題。就是要合法就對了，至于評鑒的方法，他說，華亞科內(nèi)部的干部都認(rèn)識，所以通常我會請他們的主管（指離職的華亞科主管）先評鑒一下，做初步的篩選。
他對華亞科的薪資結(jié)構(gòu)了如指掌，還說華亞科被美光并后有新制與舊制的年資的制度調(diào)整，今年又調(diào)一次，結(jié)果這樣反而變成要離職者的誘因。
他補充說，最近美光大動作的調(diào)薪應(yīng)該是按照舊的去調(diào)，是15個月變成14個月，有一些高端的主管有做策略性的調(diào)薪，目的是要留人；一方面是補償，因為華亞科將來比較沒有機會有員工認(rèn)股權(quán)，主要是補償這部分。他還強調(diào)，之前華亞科每一級的薪資都很保密的，當(dāng)然愈高端會調(diào)愈多。顯然對美光接手后的狀況也高度掌握。
挖角韓國和臺灣員工，非制程生產(chǎn)人員
我再問他，接下來該怎么談？他說一般都不用電話談薪資，因為講不清楚。真正要的時候，都是用微信或e-mail寄送書面的東西。他還說，他們會在臺灣面談，但他們在臺灣沒有辦公室，要很確定意愿，單位確定要人的時候才會面談。 他還補充，端級高的可能就要到大陸去面試。中低端就不一定，策略還沒有定，顯見整個過程
高度保密。他還提醒我，合肥長鑫現(xiàn)在過去一些韓國人，臺灣人去會吃虧，看起來，長江存儲不只要和美光斗法，還得和合肥長鑫搶人。
《財訊》報導(dǎo)指出，這位工程師將求職細節(jié)描述的很清楚，也和美光、南亞科工程師間流傳的說法完全一致?！敦斢崱废蜃瞎饧瘓F副總裁葉銘求證，他表示，“不是事實”，對紫光集團旗下的長江存儲在臺灣挖人的內(nèi)容完全否認(rèn)。
施能煌表示：“臺灣本來就沒有主流內(nèi)存的設(shè)計人才或主管，這類人才都在美國或其他（國家）；臺灣只有如晶豪科、鈺創(chuàng)等才有利基型內(nèi)存的設(shè)計人才。應(yīng)該不大會，在臺灣找制程生產(chǎn)的人才，去年已經(jīng)找過去了。”
而且紫光集團旗下的IC設(shè)計公司展訊，臺灣的代理商鑫澤數(shù)碼，就被爆出在位于新竹縣竹北的臺元科技園區(qū)設(shè)立辦公室，大挖聯(lián)發(fā)科技的研發(fā)人才。
面對合肥長鑫、長江存儲頻頻大挖美光、南亞科墻腳，不單是美光提高“紅色”警戒，南亞科也不敢輕忽。 南亞科總經(jīng)理李培瑛坦言，確實感受到中國挖角的壓力，所以會做一些薪資方面的考慮。 “面對中國大陸挖人的競爭，我們不能（調(diào)漲薪資）幅度太小，加薪基本上要有留才的效用。”
