11月18日,深圳會(huì)展中心內(nèi)第十九屆高交會(huì)如火如荼,附近的一家咖啡館里一場元器件分銷行業(yè)的深度對話也正酣。旗豐芯動(dòng)網(wǎng)副總經(jīng)理郭東盛與幾位業(yè)內(nèi)資深人士就“元器件B2B在電子產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值”、“元器件B2B如何做好系統(tǒng)建設(shè)”等熱點(diǎn)議題展開了熱烈討論。電子設(shè)計(jì)模塊
元器件B2B對產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值
近兩年來,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮下,各路人馬紛紛踏入元器件B2B領(lǐng)域,好一番熱鬧景象。但又有多少人停下來認(rèn)真去思考元器件B2B給電子產(chǎn)業(yè)鏈帶來的真正價(jià)值是什么呢?
在場的一位擁有元器件B2B五年實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的大咖首先指出,與現(xiàn)在如日中天的京東和淘寶等2C平臺(tái)一樣,B2B平臺(tái)存在的價(jià)值也在于能夠?yàn)橛脩魧?shí)現(xiàn)降低成本、提高效率、縮減中間環(huán)節(jié)三大目標(biāo)。
元器件B2B通過打破傳統(tǒng)供需雙方的信息壁壘,讓產(chǎn)品交易價(jià)格透明化,從而達(dá)到降低成本目的;通過為代理商和分銷商分擔(dān)繁瑣的小批量訂單,讓企業(yè)專注于核心客戶,大大提升企業(yè)的運(yùn)作效率;電商平臺(tái)上的元器件由原廠、代理商、再直達(dá)終端客戶,中間繞過了貿(mào)易商,優(yōu)化了上下游交易環(huán)節(jié)。
芯動(dòng)網(wǎng)倉庫
芯動(dòng)網(wǎng)又是如何落地的呢?與別家交易型平臺(tái)以撮合、聯(lián)營和自營為主不同,芯動(dòng)網(wǎng)是國內(nèi)第一家立足于“服務(wù)”的元器件B2B。旗豐芯動(dòng)網(wǎng)副總經(jīng)理郭東盛表示:我們不跟入駐的代理商搶客戶搶訂單賺差價(jià),而是為對方承接吃力不討好的小批量訂單外包服務(wù)。具體來說,代理商可以先放置一小部分元器件在芯動(dòng)網(wǎng)深圳和香港倉庫,授權(quán)委托芯動(dòng)網(wǎng)進(jìn)行銷售和提供倉儲(chǔ)、配送、分發(fā)、貼標(biāo)、報(bào)關(guān)等所有交易后的供應(yīng)鏈服務(wù)。之后,在對這些元器件的流通進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,代理商再選擇性地定期補(bǔ)貨。值得一提是,芯動(dòng)網(wǎng)上的所有元器件都由代理商直接定價(jià)。
元器件B2B十年之內(nèi)還是配角,但仍存在藍(lán)海市場
目前,越來越多中小型企業(yè)的采購選擇上網(wǎng)購買元器件,他們反映相對于以往購買不同型號的元器件需問上不下十家供應(yīng)商,如今在一家電商平臺(tái)就可以配齊BOM表中的所有物料;同樣的,大型企業(yè)也開始在網(wǎng)上尋找急料緊缺料。
元器件B2B看起來一派欣欣向榮的同時(shí),也有人開始為傳統(tǒng)分銷行業(yè)擔(dān)憂。元器件分銷行業(yè)資深顧問吳振洲曾經(jīng)指出:“元器件電商,春天尚未來到;元器件分銷,冬天已經(jīng)來臨。”代理商的好日子似乎將不久矣!現(xiàn)場的這位元器件B2B資深人士顯然持不同看法,他認(rèn)為未來5年時(shí)間內(nèi),元器件B2B仍然還只是聚焦于長尾客戶市場,因?yàn)槟壳按砩痰募夹g(shù)支持地位無論是對于原廠還是下游終端廠家而言都是無可取代的,也正因此未來十年內(nèi)電商只能做配角。
但大家不要小看了這部分長尾客戶市場,市場空間規(guī)模高達(dá)百億級別。據(jù)了解,目前全國約300萬家電子制造商,但只有3000家大型藍(lán)籌制造商可獲得大品牌原廠商或代理商服務(wù),剩下的長尾客戶需要依靠多層級的小型分銷商、貿(mào)易商和元器件B2B平臺(tái)獲得所需元器件。
代理商們顯然也瞄上了這塊蛋糕,因此在上游原廠加速并購整合的大背景下,越來越多的代理商試水電商或與電商平臺(tái)合作,搶先筑起護(hù)城河。
未來,元器件分銷行業(yè)將走向一個(gè)線上線下不斷相互融合的過程。
元器件B2B如何做好系統(tǒng)建設(shè)
另一位大咖人士來自國內(nèi)某大型授權(quán)分銷商公司,對于“元器件B2B如何做好系統(tǒng)建設(shè)”問題,他在現(xiàn)場不止一次強(qiáng)調(diào),最了解客戶元器件流通過程的應(yīng)當(dāng)是IT人員,而不是商務(wù)和物流人員,因此IT開發(fā)技術(shù)人員是核心!在系統(tǒng)建設(shè)環(huán)節(jié)上,他建議元器件B2B必須時(shí)刻關(guān)注細(xì)節(jié),拿入庫來說,經(jīng)香港倉庫掃描入庫的元器件,則系統(tǒng)必須實(shí)現(xiàn)直接將香港倉數(shù)據(jù)導(dǎo)入深圳倉,避免再浪費(fèi)人力物力做重復(fù)的掃描工作。在做好這些細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上,元器件B2B平臺(tái)系統(tǒng)再無縫對接代理商客戶的倉儲(chǔ)、進(jìn)出口等一切業(yè)務(wù)流程。
芯動(dòng)網(wǎng)副總經(jīng)理郭東盛進(jìn)一步補(bǔ)充,目前大多平臺(tái)系統(tǒng)對單個(gè)代理商客戶已經(jīng)操作自如,但如果是多個(gè)客戶呢?所以系統(tǒng)建設(shè)還需提煉出共性,調(diào)整個(gè)性化服務(wù),實(shí)現(xiàn)模塊化運(yùn)作。