攜手光寶搶攻SSD 為長江存儲(chǔ)準(zhǔn)備產(chǎn)能出海口

光寶于9月董事會(huì)通過投資蘇州新設(shè)公司案，投入4500萬美元，轉(zhuǎn)投資子公司主要業(yè)務(wù)為儲(chǔ)存相關(guān)產(chǎn)品，昨日公告目前100%持股的蘇州光建將引進(jìn)策略性合作伙伴，蘇州紫光將投入5500萬美元注資光建，并取得55%持股，而光寶科持股比例降至45%。

蘇州光建將負(fù)責(zé)SSD的生產(chǎn)，紫光將負(fù)責(zé)SSD的銷售、客戶關(guān)系與采購。目前蘇州光建已經(jīng)申請蓋廠建照，預(yù)計(jì)將于明年初動(dòng)土建置，預(yù)計(jì)最快于第4季完工投產(chǎn)，最快在2019年可貢獻(xiàn)光寶營收。

光寶表示，蘇州光建董事會(huì)將由紫光指派3名董事、光寶指派2名董事組成，雙方并將各指派一名執(zhí)行長，以雙執(zhí)行長制營運(yùn)。未來雙方將合作存儲(chǔ)產(chǎn)品，借重光寶科于云端儲(chǔ)存產(chǎn)品技術(shù)，切入云端運(yùn)算、數(shù)據(jù)中心、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域，并透過紫光集團(tuán)在中國市場的深度耕耘。。

光寶進(jìn)一步表示，與蘇州紫光合作模式為代工合約制造（Contract Manufacturing）運(yùn)營模式，以兼具彈性與效率的合約制，并結(jié)合中國市場當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈，就近生產(chǎn)服務(wù)快速穩(wěn)定滿足中國客戶需求。

市場分析認(rèn)為，看好中國大陸SSD（固態(tài)硬盤）需求高速成長,或是兩者合作的基礎(chǔ)。SSD在筆電（NB）滲透率已上升至3成以上，SSD高速存取的優(yōu)勢也讓其在數(shù)據(jù)中心的應(yīng)用越來越廣。中國大陸擁有全球第2大PC品牌聯(lián)想，百度、阿里巴巴與騰訊手中大量的數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)用SSD的商機(jī)亦不容小覷，因此紫光與光寶決定攜手搶進(jìn)。

對光寶科來說，有機(jī)會(huì)借此機(jī)會(huì)打開大陸市場。目前SSD營收約有8成來自PC相關(guān)客戶，雖然光寶SSD在PC市場的表現(xiàn)排名全球第4，市占率卻不到1成，比起產(chǎn)銷一條鞭的三星與威騰分別擁有超過4成、11％的SSD市占率來說相距甚遠(yuǎn)，更別說光寶目前還打不進(jìn)中國大陸市場，也是光寶認(rèn)為合資案對光寶科與紫光都有正面效益的原因。

對于紫光而言，這或是在為長江存儲(chǔ)預(yù)先準(zhǔn)備產(chǎn)能出?？?。NAND Flash制程由2D轉(zhuǎn)換至3D從今年第4季開始日漸順暢，紫光集團(tuán)旗下的長江存儲(chǔ)已可量產(chǎn)3D NAND，正好碰上NAND市況可望達(dá)供需平衡，紫光必須及早替長江存儲(chǔ)找出海口，加上長江存儲(chǔ)3D NAND能否避開大廠專利布局也是至今未解的問題，這也是紫光與光寶合資的蘇州光建先以中國市場需求為主的一大主因。

資本運(yùn)作變陣

隨著紫光集團(tuán)相繼以10.26億元拿下矽品蘇州30%股權(quán)、以5500萬美元拿下蘇州光建55%股權(quán)，紫光集團(tuán)在境外并購遇阻后也開始順勢而為，將并購模式切換成入股或合資。

紫光集團(tuán)董事長趙偉國給紫光集團(tuán)設(shè)計(jì)了一條獨(dú)特的發(fā)展路徑：理念上以自主創(chuàng)新為宗旨，行動(dòng)上以跨境并購打頭陣。

然而，在接連收購展訊、銳迪科后，紫光集團(tuán)并購西部數(shù)據(jù)、入股臺(tái)灣力成卻接連折戟，紫光集團(tuán)迅速調(diào)整策略，將目光轉(zhuǎn)回到境內(nèi)，攜手地方政府加快產(chǎn)業(yè)落地，在南京打造南京半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基地及紫光IC國際城。據(jù)上證報(bào)不完全統(tǒng)計(jì)，紫光集團(tuán)目前已先后與連云港、東莞、成都、天津、南京、合肥、杭州、廈門等地簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

另一方面，雖然趙偉國最近在央視《財(cái)經(jīng)》對話節(jié)目中表示紫光“不玩資本”，但在境外資本運(yùn)作方面，紫光集團(tuán)依然沒有放棄。

2016年10月31日，紫光控股在港揭牌，作為紫光集團(tuán)唯一的境外上市公司，其定位就是紫光在境外的投融資平臺(tái)和資本運(yùn)作平臺(tái)，通過并購重組、直接投資等手段整合產(chǎn)業(yè)資源。同時(shí)，紫光集團(tuán)還在香港發(fā)起設(shè)立100億港元的科技產(chǎn)業(yè)基金，將主要用于投資全球領(lǐng)先的高新技術(shù)企業(yè)。

從運(yùn)作模式上，紫光集團(tuán)在境外資本運(yùn)作方面已開始從并購模式換成入股或合資。

去年11月，南茂宣布終止紫光集團(tuán)入股，但南茂將其全資子公司上海宏茂的54.98%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了紫光旗下的西藏紫光國微投資有限公司；在并購西部數(shù)據(jù)未果后，紫光股份出資8058萬美元等值人民幣（持股51%），與西部數(shù)據(jù)共同設(shè)立了紫光西部數(shù)據(jù)有限公司；接著，紫光集團(tuán)以10.26億元拿下矽品蘇州30%股權(quán)；上周，紫光集團(tuán)通過集團(tuán)下屬投資機(jī)構(gòu)增資Dialog，成為Dialog最大的單一股東；如今再以5500萬美元拿下蘇州光建55%股權(quán)，其運(yùn)作模式的轉(zhuǎn)變已然非常明顯。

據(jù)上證報(bào)統(tǒng)計(jì)，除旗下紫光國芯、紫光股份、ST紫學(xué)外，紫光集團(tuán)與旗下公司還出現(xiàn)在了28家A股上市公司的三季報(bào)股東榜中，去年三季報(bào)時(shí)中這一數(shù)字還是16家上市公司。