1月23日,樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司今日以網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)方式召開終止重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)暨公司經(jīng)營情況投資者說明會(huì),針對終止重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)與投資者進(jìn)行互動(dòng)交流和溝通。
說明會(huì)上釋放出的主要信息點(diǎn)包括:融創(chuàng)暫不會(huì)進(jìn)一步增持樂視網(wǎng);賈躍亭在樂視網(wǎng)的股份可能面臨爆倉;樂視關(guān)聯(lián)子公司債務(wù)高達(dá)75.31億之多,且有回收困難;樂視網(wǎng)不排除退市可能等等。電子制作模塊
從2017年4月17日樂視網(wǎng)(300104,SZ)停牌至今,已經(jīng)過了282天了。但這282天,樂視網(wǎng)18.59萬投資者每天都在煎熬。如今,樂視網(wǎng)復(fù)牌的日子終于近了。(據(jù)最新消息,樂視網(wǎng)股票或?qū)⒂诿魅諒?fù)牌。)
今天(1月23日)早上,樂視網(wǎng)在深交所互動(dòng)易舉行“關(guān)于終止重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)暨公司經(jīng)營情況投資者說明會(huì)”,董事長孫宏斌、總經(jīng)理劉淑青、財(cái)務(wù)總監(jiān)張巍、董秘趙凱、獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問馬睿等高官均出席說明會(huì),線上回答投資者提問。
說明會(huì)上釋放出的主要信息點(diǎn)包括:融創(chuàng)暫不會(huì)進(jìn)一步增持樂視網(wǎng);賈躍亭在樂視網(wǎng)的股份可能面臨爆倉;樂視關(guān)聯(lián)子公司債務(wù)高達(dá)75.31億之多,且有回收困難;樂視網(wǎng)不排除退市可能等等。
在說明會(huì)上,孫宏斌一改此前要“搞好”樂視網(wǎng)的豪氣之態(tài),向外界傳達(dá)出了力不從心之感。以前,孫宏斌說搞不好樂視網(wǎng)會(huì)留憾終生,今天再回答這個(gè)問題時(shí),變成了“人生有很多遺憾”,孫宏斌表示會(huì)盡力做好樂視網(wǎng),但如果仍然沒有辦法,只能遺憾了。
孫宏斌在回答股價(jià)走勢時(shí)表示,股價(jià)走勢受到多重因素的影響,公司現(xiàn)階段將著力解決公司面臨的資金緊張和供應(yīng)鏈問題。
據(jù)樂視網(wǎng)方面公布了賈躍亭方面關(guān)聯(lián)欠款75.31億元的詳情顯示:涉及關(guān)聯(lián)方50余家,雖然公司正在對上述關(guān)聯(lián)方欠款積極進(jìn)行催收工作,但仍存在回收風(fēng)險(xiǎn);截至目前,公司部分關(guān)聯(lián)方應(yīng)收款項(xiàng)尚未收回,已出現(xiàn)公司對上游供應(yīng)商形成大量欠款無法支付、大量債務(wù)違約和訴訟等問題;如上述應(yīng)收款項(xiàng)出現(xiàn)大面積回收困難,將導(dǎo)致公司現(xiàn)金流極度緊張,危及公司信用體系,致使融資渠道不暢,對公司經(jīng)營構(gòu)成不利影響;公司管理層已認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)峻性和緊迫性,如果沒有新的資金進(jìn)入,公司將面臨經(jīng)營困難問題。
孫宏斌表態(tài)將盡力搞好樂視、希望不留遺憾,但人生有很多遺憾。
以下是對樂視網(wǎng)投資說明會(huì)的重要問題梳理:
孫宏斌的態(tài)度
1.與賈躍亭關(guān)系是否有矛盾?
提到和賈躍亭的關(guān)系,孫宏斌回應(yīng)說,和老賈一直保持著良好的溝通,個(gè)人之間沒有任何矛盾。目前面對的如何解決問題。
2.是否后悔入股樂視?
當(dāng)被投資者問到是否后悔入股樂視網(wǎng)時(shí),孫宏斌表示,做生意總是有賺有賠,做任何事情都有風(fēng)險(xiǎn),如果沒有風(fēng)險(xiǎn)也就沒有回報(bào)。如果把風(fēng)險(xiǎn)控制到零,那只能把錢存到銀行了。 “樂視網(wǎng)確實(shí)發(fā)生了誰也沒想到的變化,我們只能碰到什么問題解決什么問題。人其實(shí)是不能預(yù)測未來的,只能不斷的應(yīng)對、調(diào)整。坦然面對困難、坦然面對結(jié)果,是我們應(yīng)有的人生態(tài)度。”
3.搞不好樂視是否還是遺憾?
此前孫宏斌曾表示,搞不好新樂視會(huì)是一輩子的遺憾時(shí),孫宏斌表示,我會(huì)盡力,希望不留遺憾。但如果仍然沒有辦法,那也只能遺憾了。人生有很多遺憾。
4.對關(guān)聯(lián)交易是否知情?
孫宏斌回復(fù)說,對關(guān)聯(lián)交易知情。但錯(cuò)判之處在于,關(guān)聯(lián)方欠上市公司的債務(wù)無法得到有效償還。“人有時(shí)候要敢叫日月?lián)Q新天,有時(shí)候也要愿賭服輸。”
非上市公司的欠款
1.欠款總額
自2016年以來,樂視網(wǎng)通過向賈躍亭控制的關(guān)聯(lián)方銷售貨物、提供服務(wù)等經(jīng)營性業(yè)務(wù)及代墊費(fèi)用等資金往來方式形成了大量關(guān)聯(lián)應(yīng)收和預(yù)付款項(xiàng)。截至2017年11月30日,上述關(guān)聯(lián)方對上市公司的關(guān)聯(lián)欠款余額達(dá)到753141.08萬元(約75.31億元)。
截至目前,樂視網(wǎng)部分關(guān)聯(lián)方應(yīng)收款項(xiàng)尚未收回,已出現(xiàn)公司對上游供應(yīng)商形成大量欠款無法支付、大量債務(wù)違約和訴訟等問題。如上述應(yīng)收款項(xiàng)出現(xiàn)大面積回收困難,將導(dǎo)致公司現(xiàn)金流極度緊張,危及公司信用體系,致使融資渠道不暢,對公司經(jīng)營構(gòu)成不利影響。公司管理層已認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)峻性和緊迫性,如果沒有新的資金進(jìn)入,公司將面臨經(jīng)營困難問題。
2.欠款明細(xì)
對于樂視非上市體系對樂視網(wǎng)的70億欠款,樂視網(wǎng)方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹,截止2017年11月30日,上市公司與賈躍亭控制的關(guān)聯(lián)方之間形成大量應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款等。公司關(guān)聯(lián)欠款余額達(dá)到75.31億元,涉及關(guān)聯(lián)方50余家,其中主要包括樂視智能25.83億元、樂視移動(dòng)9.93億元、樂視電商5.66億元、樂視控股4.86億元、樂視手機(jī)4.41億元等。而不包含在對樂視網(wǎng)欠款中,目前,樂視影業(yè)關(guān)聯(lián)方樂視控股存在對樂視影業(yè)欠款17.1億元。樂視控股存在對樂視影業(yè)尚欠款17.1億元。
圖為國際電子商情根據(jù)公開信息整理的部分供應(yīng)商欠款情況
3.上市公司與非上市公司獨(dú)立
董秘趙凱回應(yīng)稱,樂視香港并非樂視網(wǎng)上市公司的子公司。樂視網(wǎng)與樂視非上市體系公司完全獨(dú)立運(yùn)營,樂視網(wǎng)管理層對非上市體系公司經(jīng)營情況并不知情。“公司將采取包括法律手段在內(nèi)的一切手段,責(zé)成關(guān)聯(lián)方以現(xiàn)金或者以資抵債等方式,切實(shí)解決上市公司對非上市體系公司因歷史關(guān)聯(lián)交易形成的關(guān)聯(lián)應(yīng)收款,盡最大可能保障上市公司股東權(quán)益。”
4.賈躍亭是否愿意轉(zhuǎn)讓汽車公司股權(quán)
樂視網(wǎng)回復(fù)說,為了解決目前存在的關(guān)聯(lián)方對上市公司的欠款問題,用汽車公司(含F(xiàn)araday Future、Lucid、樂視汽車)股權(quán)以資抵債解決關(guān)聯(lián)欠款問題,是上市公司目前推動(dòng)的方案。
上市公司的股價(jià)
1.什么時(shí)候復(fù)牌?
對于復(fù)牌的時(shí)間表,樂視網(wǎng)籠統(tǒng)地回答道:“公司股票復(fù)牌時(shí)間請關(guān)注公司公告信息。”
2.公司第一大股東是否會(huì)變更
樂視網(wǎng)表示,股價(jià)走勢受到多重因素的影響,公司無法對復(fù)牌后的股價(jià)進(jìn)行判斷。如果公司股價(jià)持續(xù)下跌,賈躍亭需按照協(xié)議條款向質(zhì)押機(jī)構(gòu)補(bǔ)足保證金。如果未能按時(shí)補(bǔ)足保證金,質(zhì)押機(jī)構(gòu)有權(quán)對所質(zhì)押的股權(quán)進(jìn)行處置。賈躍亭未向公司提供其質(zhì)押股權(quán)處置計(jì)劃,目前賈躍亭先生仍為公司第一大股東。
根據(jù)樂視網(wǎng)公告,賈躍亭目前為樂視網(wǎng)第一大股東,持股25.67%,融創(chuàng)中國持股樂視網(wǎng)8.56%,孫宏斌為融創(chuàng)中國的實(shí)際控制人。樂視網(wǎng)表示,“如果因股價(jià)下跌,賈躍亭也未對保證金進(jìn)行補(bǔ)足,則其所質(zhì)押的樂視網(wǎng)股權(quán)將由質(zhì)押機(jī)構(gòu)按照協(xié)議條款進(jìn)行相應(yīng)處置。”而這意味著,樂視網(wǎng)的第一大股東將更替。
3.公司業(yè)務(wù)如何發(fā)展
對于樂視網(wǎng)在電視方面的發(fā)展,樂視網(wǎng)方面分析說,2017年國內(nèi)電視整體市場累計(jì)零售額、零售量同比呈負(fù)增長,整個(gè)電視產(chǎn)業(yè),恰處于過山車的低谷之中。按照不同統(tǒng)計(jì)口徑,國內(nèi)彩電市場銷售規(guī)模下滑超過5-10%。三季度更是創(chuàng)下歷史性的近13%同比銷量跌幅。盡管整體市場低迷,樂視超級電視也并未被傳統(tǒng)電視企業(yè)甩開。在整個(gè)中國智能電視市場,樂視超級電視擁有累計(jì)超過千萬級別的高價(jià)值可運(yùn)營用戶。
關(guān)于樂視網(wǎng)未來的發(fā)展計(jì)劃
——將積極恢復(fù)各項(xiàng)主營業(yè)務(wù)的開展
問:面對出現(xiàn)巨虧的業(yè)績,樂視網(wǎng)未來有怎樣的發(fā)展計(jì)劃,以扭轉(zhuǎn)目前經(jīng)營上的頹勢?
樂視網(wǎng):根據(jù)公司前三季度報(bào)告披露信息顯示,1-9月公司歸母凈利潤為-16億余元,較上年同期減少約446%。由于前三季度受到關(guān)聯(lián)方債務(wù)及資金緊張、流動(dòng)性風(fēng)波影響,對公司聲譽(yù)和信譽(yù)度造成負(fù)面影響,公司廣告收入、終端收入、會(huì)員收入均出現(xiàn)較大幅度下滑。預(yù)計(jì)公司2017年全年累計(jì)歸屬上市公司股東的凈利潤為虧損。
面對業(yè)績下滑狀況,公司董事會(huì)及管理層積極應(yīng)對,不斷調(diào)整、優(yōu)化管理機(jī)制和組織結(jié)構(gòu),積極恢復(fù)各項(xiàng)主營業(yè)務(wù)的開展,包括影視劇版權(quán)分銷、超級電視的供、銷、服等,以力爭產(chǎn)生新的營收;并逐步處理債務(wù)問題。 此外,公司第二大股東天津嘉睿也在同公司管理層積極協(xié)調(diào)目前遇到的一系列問題,期望通過借款、增資等措施緩解公司資金緊張局面,為后期持續(xù)經(jīng)營做保障。
樂視電視——2017年銷量出現(xiàn)波動(dòng)
問:樂視電視2017年大屏運(yùn)營情況如何?
總經(jīng)理劉淑青:2017年受公司現(xiàn)金流極度緊張、市場需求下滑等綜合因素影響,導(dǎo)致電視銷量出現(xiàn)波動(dòng)。具體經(jīng)營情況,請以公司2017年度報(bào)告披露信息為準(zhǔn)。
如何扭轉(zhuǎn)超級電視的頹勢? ——整體市場低迷,并未被傳統(tǒng)電視企業(yè)甩開
問:由于2017年樂視超級電視低迷,不僅被傳統(tǒng)廠商甩開,還被小米、暴風(fēng)趕上,公司有何方式扭轉(zhuǎn)這一局面?
樂視網(wǎng):2017年國內(nèi)電視整體市場累計(jì)零售額、零售量同比呈負(fù)增長,整個(gè)電視產(chǎn)業(yè),恰處于過山車的低谷之中。按照不同統(tǒng)計(jì)口徑,國內(nèi)彩電市場銷售規(guī)模下滑超過5-10%。三季度更是創(chuàng)下歷史性的近13%同比銷量跌幅。 盡管整體市場低迷,樂視超級電視也并未被傳統(tǒng)電視企業(yè)甩開。在整個(gè)中國智能電視市場,樂視超級電視擁有累計(jì)超過千萬級別的高價(jià)值可運(yùn)營用戶。
孫賈“CP”情斷
左不過343天,孫宏斌與賈躍亭跨越行業(yè)與世俗揣測的戀情,就已經(jīng)讓吃瓜群眾看到了各路情感戲份:惺惺相惜、袖手旁觀、利益糾葛,也看到了硬漢孫宏斌從最初的豪氣沖天到此刻的“佛系”之心。
2017年1月15日融創(chuàng)與樂視初次公布“CP”之情。彼時(shí)孫宏斌與賈躍亭在眾人面前笑靨如花,賈躍亭甚至還略帶嬌羞裝依偎在老孫的肩膀上。但好事不過百天,2017年4月,孫宏斌便命令樂視影業(yè)CEO張昭拒絕向賈躍亭輸血,令外界感覺兩人矛盾公開化。
2017年1月15日,“融創(chuàng)樂視戰(zhàn)略投資暨合作發(fā)布會(huì)”上,當(dāng)孫宏斌說,自己花費(fèi)生命中寶貴的36天時(shí)間決定以150億投資樂視時(shí),坐在身旁的賈躍亭和臺(tái)下觀眾一起,發(fā)出了爽朗的笑聲。
孫賈有一個(gè)浪漫的開始。根據(jù)孫宏斌的描述,倆人相識(shí)于2016年12月10日,當(dāng)時(shí)賈躍亭缺錢,他們談?wù)撽P(guān)于樂視的房產(chǎn),六七個(gè)小時(shí)的交流后,從未踏足過房地產(chǎn)行業(yè)之外的孫宏斌,決定將樂視作為融創(chuàng)踏出多元化的第一步。
彼時(shí),樂視控股正在經(jīng)歷資金鏈斷裂和供應(yīng)商逃債丑聞,樂視影業(yè)注入上市公司受阻,樂視網(wǎng)股價(jià)在2016年下半年復(fù)牌后一路下跌,但賈躍亭的信用還沒有破產(chǎn)。
36天里,孫宏斌帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)咨詢了投資過樂視的聯(lián)想和泛海集團(tuán),請來了普華永道和知名律師做審計(jì)和法務(wù),查閱了樂視提供的毫無保留的賬目,約見了幾乎所有高管人員,考察了樂視的供應(yīng)商和重倉樂視的基金經(jīng)理。孫賈由相識(shí)變?yōu)橄嘀?/p>
在樂視上了一個(gè)月班后,孫宏斌依然沒有完全搞清楚對方到底是個(gè)什么樣的生態(tài),但他說確定了三件更重要的事:賈躍亭是罕見的比自己還有企業(yè)家精神的人,不僅勤奮刻苦,還竟能用這么少錢干出這么大事;融創(chuàng)要在飽和的房地產(chǎn)市場外尋找增量行業(yè)投資,樂視網(wǎng)和電視影視業(yè)務(wù)符合大文娛板塊;樂視在業(yè)務(wù)層面和商業(yè)邏輯上幾乎沒有毛病,缺的是錢和治理結(jié)構(gòu)。
甚至沒有討價(jià)還價(jià),融創(chuàng)決定入主樂視。孫宏斌敘述,融創(chuàng)投資一共有三個(gè)版本,最初計(jì)劃110億購買樂視網(wǎng),收購上市公司8.6%股權(quán)并增發(fā)7%股權(quán),后來覺得這筆錢不夠賈躍亭大施拳腳,于是追加40億單獨(dú)投資樂視電視和影視業(yè)務(wù),最后考慮到增發(fā)太麻煩,不能解決樂視對于資金的燃眉之急,最終將50億增發(fā)資金直接投入到了電視業(yè)務(wù)。畢其功于一役,“這一下,就把全部資金和時(shí)間問題都解決了”。
去年9月1日,融創(chuàng)中期業(yè)績發(fā)布會(huì)上,當(dāng)說到“我是一個(gè)率性的人,要心懷善意,一定要把樂視做成一個(gè)好公司”時(shí),孫宏斌數(shù)度哽咽,年初在鏡頭前的海誓山盟與幸福期許,已經(jīng)被鏡框下的悲情淚水所取代。
在孫宏斌為樂視公開落淚前兩個(gè)月,媒體披露賈躍亭夫婦賈躍亭夫婦及旗下樂視系3家公司總共12.37億元資產(chǎn)被司法凍結(jié),孫宏斌雖然認(rèn)為“賈躍亭仍然是個(gè)好人”,但從“投樂視即投老賈”變?yōu)榱?ldquo;為了樂視必須去除老賈”,幾乎成為了孫宏斌入主樂視一年后唯一在做的事。
去年5月,賈躍亭率先辭去樂視網(wǎng)總經(jīng)理一職,7月份后,這一過程明顯加速,8月15日,樂視網(wǎng)原班底大輪換,孫宏斌將樂視網(wǎng)業(yè)務(wù)重點(diǎn)集中于視頻、電視、影視和云平臺(tái)四大板塊;9月組建“新樂視”,10月成立新樂視管委會(huì),樂視影業(yè)董事長張昭任委員會(huì)主席,融創(chuàng)代表劉淑青擔(dān)任委員會(huì)副主席;12月15日,劉淑青出任樂視網(wǎng)CEO兼總經(jīng)理,取代一個(gè)半月前辭職的梁軍,至此,賈躍亭留下的樂視網(wǎng)班底被融創(chuàng)全面取代。
隨著樂視影業(yè)再次注入失敗,連續(xù)停牌九個(gè)月的樂視網(wǎng)即將在“孫宏斌時(shí)代”掀起蓋頭,而“去賈躍亭化”也階段性完成,根據(jù)1月19日公告,為延續(xù)品牌效應(yīng),樂視網(wǎng)將終止9月份提出的變更公司名稱和證券簡稱。
2017年前三季度,凈利潤虧損16.52億元,同比下降435.02%,同時(shí),關(guān)聯(lián)交易、現(xiàn)金流、巨額債務(wù)、供應(yīng)商欠款沒有絲毫改觀。在孫宏斌入主一年來,除去賈躍亭的離開,樂視網(wǎng)似乎沒有發(fā)生任何變化,孫宏斌與賈躍亭合作的一年,實(shí)際上成為了他與賈躍亭“搏斗”的一年,原本最大的答案,如今變成了最大的疑問。
樂視復(fù)牌前夕,“前任”賈躍亭依然在糾纏,孫宏斌預(yù)想的和平分手并沒有出現(xiàn),一年時(shí)間,孫賈從相遇相知最終走到了今天的相愛相殺。
今天的說明會(huì)上,孫宏斌否定了外界對其與賈躍亭矛盾激烈的言論,稱一直與老賈保持著良好的溝通,個(gè)人之間沒有任何矛盾,目前面對的是如何解決問題。“樂視網(wǎng)確實(shí)發(fā)生了誰也沒想到的變化,我們只能碰到什么問題解決什么問題。”
孫宏斌與賈躍亭關(guān)系變化時(shí)間表
2017年1月15日融創(chuàng)宣布150億入股樂視; 2017年4月,樂視資金吃緊,控制樂視影業(yè)的孫宏斌命令CEO張昭拒絕向賈躍亭輸血; 2017年5月,賈躍亭宣布辭去樂視上市公司總經(jīng)理職務(wù),由原樂視致新總裁梁軍擔(dān)任; 截至2017年6月底,融創(chuàng)已向樂視體系注入150億元,并且所有款項(xiàng)均已到賬; 2017年7月5日,賈躍亭抵達(dá)美國,至今未歸國; 2017年7月6日,賈躍亭正式宣布卸任樂視董事長,孫宏斌接手樂視,成為樂視的董事后把樂視網(wǎng)樂視致新、樂視影業(yè)歸到由他掌管的新樂視旗下,與賈躍亭做切分;