這款在資金鏈爭議中發(fā)布的樂Pro3 雙攝AI版，被認(rèn)為可能是樂視的最后一部手機(jī)。在發(fā)布后的九個(gè)月里，與樂視手機(jī)相關(guān)的消息是供應(yīng)商討債、售后點(diǎn)關(guān)停、閑魚上清倉甩賣、高管出走、員工大規(guī)模裁撤等。

2016年與樂視手機(jī)聯(lián)姻的酷派也因轉(zhuǎn)型陣痛、資金短缺等問題日漸消沉。兩者距離曾經(jīng)共同許下的 “2017年樂視+酷派實(shí)現(xiàn)上億銷量目標(biāo)，與華為+榮耀、OPPO+vivo形成行業(yè)前三”的宏愿早已漸行漸遠(yuǎn)。

手機(jī)業(yè)務(wù)近況

2016年11月，樂視控股CEO賈躍亭在內(nèi)部信中稱“近幾個(gè)月以來，供應(yīng)鏈壓力驟增，再加上一貫伴隨LeEco發(fā)展的資金問題，導(dǎo)致供應(yīng)緊張，對手機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展造成極大影響”。

當(dāng)時(shí)的樂視手機(jī)用短短兩年時(shí)間沖進(jìn)了國內(nèi)市場銷量前十，銷量逼近2000萬，正高打生態(tài)口號狂飆突進(jìn)。其持股28.9%的小伙伴酷派剛剛加入樂視生態(tài)3個(gè)月，希望通過聯(lián)姻樂視從單純硬件公司變成一個(gè)生態(tài)型的互聯(lián)網(wǎng)公司，獲得更大發(fā)展空間。

賈躍亭在該內(nèi)部信里提出“生態(tài)戰(zhàn)略進(jìn)入第二階段：告別燒錢擴(kuò)張聚焦現(xiàn)有生態(tài)”。樂視手機(jī)從入局開始則采取生態(tài)補(bǔ)貼硬件、負(fù)利定價(jià)的策略，告別燒錢，意味著樂視不再為手機(jī)業(yè)務(wù)提供資金，無疑極大的挫傷了其競爭力。在樂視手機(jī)債臺高筑，隔三差五被堵門討債的情形下，收縮業(yè)務(wù)成為必然。而后有手機(jī)渠道商反映，因返修周期過長而放棄銷售樂視手機(jī)，售后點(diǎn)也因無法獲得零部件供貨而停止服務(wù)。

2017年4月，樂視控股正式任命樂視控股戰(zhàn)略副總裁阿不力克木·阿不力米提（簡稱“阿木”）出任樂視移動CEO（代），全面負(fù)責(zé)樂視移動整體的日常經(jīng)營及團(tuán)隊(duì)管理。5月，原樂視移動負(fù)責(zé)人馮幸正式離職。

多位手機(jī)行業(yè)人士表示，樂視手機(jī)的隊(duì)伍已經(jīng)不在了。記者日前聯(lián)系數(shù)位原樂視移動人士，均表示已經(jīng)離開。而出任樂視移動CEO（代）4個(gè)月后，阿木也離開了樂視。

第一手機(jī)界研究院院長孫燕彪介紹，樂視手機(jī)在市場上已經(jīng)沒有新的供貨了，僅在清尾貨。此前市場上曾有全新樂視手機(jī)屏幕模組低價(jià)出售都無人問津。

2016年上半年預(yù)告虧損20.5億港元的酷派則在賈躍亭內(nèi)部信發(fā)布的次日股價(jià)大幅下跌。而后，酷派股價(jià)不斷震蕩下探，于2017年3月底停牌至今，停牌前報(bào)0.72港元。其2016年年報(bào)更是至今也未發(fā)布。

酷派也同樣經(jīng)歷了銷量受損、高層換血、新品延發(fā)、估值被砍、銀行追債，并解約了數(shù)百名即將入職的校招學(xué)生，大量原酷派員工也紛紛離職。

“由于眾所周知的資金原因，樂視的事情（資金鏈危機(jī)）以后，銀行把樂視和酷派的授信全停了，酷派這一年來只還不貸。”為振興酷派而來的前酷派CEO劉江峰此前形容2017年“沒想到會這么困難”，表示自有的資金還能維持一些產(chǎn)品上市，為了不火燒連營，酷派正在全面收縮國內(nèi)業(yè)務(wù)，優(yōu)先發(fā)展海外。

后劉江峰唏噓離場，現(xiàn)任CEO蔣超1月份表示，酷派未來將致力于海外市場，將把運(yùn)營總部和研發(fā)總部逐步實(shí)現(xiàn)美國本土化，中國則主要作為制造基地而存在。

在證監(jiān)部門和司法部門多次催促樂視履行債務(wù)人義務(wù)后，賈躍亭家族拋售資產(chǎn)套現(xiàn)。1月，樂視通過非上市體系下的Leview Mobile HK Limited（樂風(fēng)移動）清空酷派股份。

上下游關(guān)注

無法拿出資金投入新品的研發(fā)和生產(chǎn)，沒有了“讓人窒息”的發(fā)布會，聽不到市場的回響，這對于正在劇烈洗牌的手機(jī)行業(yè)，無疑是慢性自殺。

根據(jù)GFK的數(shù)據(jù)，2017年國內(nèi)市場手機(jī)銷量前五名依次為華為、OPPO、vivo、蘋果、小米，市場份額也日益向頭部廠商聚集，前五名所占市場份額超過78%。而樂視和酷派均未進(jìn)入前十。

目前，樂視商城官方已經(jīng)沒有手機(jī)在售。與此同時(shí)，樂視非上市體系的資金問題并未完全解決。一位樂視移動黑龍江地區(qū)的廣告服務(wù)供應(yīng)商1月24日介紹，剛剛?cè)芬暠本┛偛看哌^欠款。樂視移動共欠其145萬，已支付20%，仍有115萬未支付。

“2015年開始與樂視合作，自2016年8月其開始出現(xiàn)資金問題。之前去樂視主要是和阿木溝通，曾在2017年3月到4月間分別拿到7%、10%、3%的欠款，阿木離開后主要與樂視移動副總經(jīng)理（頭銜未獲得樂視方面確認(rèn)）趙磊接洽，但再沒拿到過欠款。”該供應(yīng)商說，樂視手機(jī)系統(tǒng)近期還有更新，或許每月還有部分軟件收入。

目前部分負(fù)責(zé)店面建設(shè)、廣告運(yùn)營的供應(yīng)商在抱團(tuán)催款，更多大供應(yīng)商已經(jīng)選擇一次性壞賬計(jì)提。例如，手機(jī)零部件制造商信利國際2017年8月發(fā)布盈利預(yù)警公告時(shí)提及，有關(guān)樂視移動智能信息技術(shù)（北京）有限公司的欠款一次性全額計(jì)提呆壞賬，總額約5.54億港元（約合4.71億元人民幣）。同月，手機(jī)代工廠商仁寶電腦發(fā)布公告稱于2017年第二季度將樂視集團(tuán)相關(guān)存貨及無法收回的應(yīng)收賬款全數(shù)列為損失，總額為29億元新臺幣（約合6.39億元人民幣）。

一位通信行業(yè)人士介紹，樂視希望剝離債務(wù)后將手機(jī)業(yè)務(wù)整合出售，但是很難找到買家。“目前的樂視移動缺乏操盤者，中層力量離場，加上資金問題未解決，行業(yè)又處于白熱化的競爭階段，想東山再起難度較大。”前述通信行業(yè)人士表示。