金立被傳欠款近百億,欠供應商近40億,最大供應商歐菲光達6.26億元。樂視手機欠的供應商貨款也是數(shù)量巨大,智能手機領域剩下的品牌越來越少。市場走到今天,只能怪當初“小米”開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)手機的做法......科學實驗模塊
金立被傳欠款近百億,欠供應商近40億,最大供應商歐菲光達6.26億元。這是我看到的幾乎是最大的單一供應商的貨款欠款了。樂視手機欠的供應商貨款也是數(shù)量巨大,某分銷商直接因為樂視消除了3億多元的應收賬款,相比歐菲光被金立拖欠的6.26億,真是小巫見大巫。
金立集團董事長兼總經(jīng)理劉立榮
歐菲光、深天馬作為本土元器件制造商與供應商,自身業(yè)務的成長就會跟本土電子整機品牌命運捆綁在一起。歐菲光董事長蔡榮軍也表示,金立的貨款是有抵押,并不是只靠跟金立董事長劉立榮一句交情就不顧財務風險不受財務制度考量了。
深圳歐菲光科技股份有限公司董事長蔡榮軍
國內本土元器件品牌,還有很多都是遇到類似情況。像指紋識別模組、攝像頭模組、鋰電池模組、電源適配器、手機屏幕等,眾多元器件和零件,都已經(jīng)是國產(chǎn)元器件廠商打天下。做進蘋果手機里面的供應商,雖然其利潤和股價,會隨時受蘋果終端銷量的波動影響。但只要蘋果自身還在用這家供應商,沒有打算自己做,基本上企業(yè)不會出現(xiàn)生死危機,例如瑞聲、歌爾、藍思科技等。從歷史看來,只要該產(chǎn)品的利潤率不太高,不會出現(xiàn)市場獨家供應的情況,蘋果都會找外包。
國產(chǎn)元器件廠商、IC設計公司,其成長之初,便是與本土廠商結盟。在智能手機領域,剩下的品牌越來越少,這類芯片廠商從成立之初的去選擇客戶變成了現(xiàn)在的被客戶選擇。你看指紋識別模組、攝像頭模組、鋰電池模組、電源適配器、手機屏幕本土供應商,幾乎都已經(jīng)是供應商數(shù)量多過手機品牌數(shù)量。被客戶選擇是成功的第一步,被客戶壓價是第二步,被客戶壓款,是不可避免的第三步。
市場有人說,歐菲光與金立撕破臉,金立劉立榮在資態(tài)上仍然還是把自己當甲方。確實,跟樂視不同的是,現(xiàn)在的金立憑借充足抵押物,還是能夠償還對外債務。作為供應商,完全不給金立供貨,今后一旦客戶起死回生過來,以后生意就會拱手讓給他人。
市場走到今天,只能怪當初“小米”開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)手機的做法:低配高價,以市場占有率取勝。不少傳統(tǒng)電子產(chǎn)品品牌亂了陣腳,降價反擊。跟隨小米亂戰(zhàn)者,沒有一家不是輸家。只有華為憑借自有麒麟處理器等自主元器件供應,以及華為強大的運營能力,逆勢上升。
小米董事長雷軍
小米即將謀求上市,不出意外的話,小米在資本市場上將贏來極大的收獲。小米的供應商一方面可以放心供貨,但另一方面以小米一貫的作風,如果其它手機品牌紛紛遇挫,小米勢必會對上游供應商提出更苛刻的交易條件,導致上游供應商的洗牌可能會進一步加劇。
尋找到手機以外的新市場,顯然已經(jīng)成為眾多本土元器件供應商的戰(zhàn)略級大事。