Marvell：把根留在硅谷，到中國開花結(jié)果

美國無晶圓廠(fables)公司美滿電子 (Marvell Technology) 并沒有完全遷移到中國的打算。不過，這家美國公司高層卻表示，該公司的目標，是要成為“中國最大的半導(dǎo)體公司”。 Marvell 在中國的員工人數(shù)已達1,900人，且仍在持續(xù)增加中，該公司明確承諾了在中國的發(fā)展目標，并表示，已經(jīng)有一些目標已經(jīng)陸續(xù)實現(xiàn)了。

 

今年稍早，《EE Times》曾專訪Marvell的共同創(chuàng)辦人戴偉立(Weili Dai)。出生于上海的戴偉立表示：“根留硅谷這一點對我們來說非常重要。因為這里有包括人才和技術(shù)在內(nèi)的完整生態(tài)系統(tǒng)。”

 

然而，這些都無法阻擋Marvell跨向太平洋的那一端。

 

 

Marvell的共同創(chuàng)辦人戴偉立(Weili Dai)
 

 

除了該公司在上海的設(shè)計/工程中心聘用的1,600名員工以外，Marvell也正準備在南京拓展第二個據(jù)點。Marvell并未透露太多細節(jié)，但承認正在與當?shù)卣献鳌Ｐ聯(lián)c的規(guī)格預(yù)計會很龐大。

 

該公司解釋了對中國的投資策略。“中國的技術(shù)發(fā)展非?？焖?，這個市場非常有活力，”Marvell中國區(qū)總經(jīng)理Wei Li說。“大家都知道中國代表著巨大的機遇，但要真正將其轉(zhuǎn)換成商機，你就必須親自來到這里。”

 

這包括了Marvell與諸多本地領(lǐng)先的電信和電視服務(wù)供貨商在系統(tǒng)開發(fā)和服務(wù)方面所進行的策略合作。Wei Li解釋道，芯片公司必須與各地的生態(tài)系統(tǒng)密切合作，反應(yīng)必須非?？焖?，而且必須要與當?shù)胤?wù)結(jié)合。

 

他認為，Marvell目前正處于絕佳位置，同時具備美國硅谷公司的技術(shù)領(lǐng)先，以及在中國本地半導(dǎo)體公司能快速針對當?shù)匦枨笞龀龇磻?yīng)的優(yōu)勢。

 

Wei Li指出，在中國，一個很大的特色是他們?nèi)狈?yīng)用文件的概念。“他們幾乎不使用文件記錄。”他表示，設(shè)計師和工程師必須參加許多會議去做演示文稿，并仔細聆聽決策者說了些什么，這很重要，因為工程師和設(shè)計師必須要知道客戶提出哪些新需求。“你必須隨時與客戶保持聯(lián)系，”他說。

 

800工程師專攻移動應(yīng)用

 

今天的Marvell在中國有著許多不同產(chǎn)品線。其中包括智能電視；機頂盒(STB)；通用被動光網(wǎng)絡(luò)(UPON)技術(shù)──Marvell聲稱這是全球唯一支持EPON、GPON、主動式以太網(wǎng)絡(luò)等三種光纖媒體協(xié)議的單芯片解決方案；以及行動芯片。

在所有產(chǎn)品線中，行動部門是Marvell目前在中國最龐大的業(yè)務(wù)，共有800名工程師致力于開發(fā)手機產(chǎn)品。

 

盡管Marvell的手機芯片業(yè)務(wù)曾依靠 Research In Mothion (RIM)的黑莓機(Blackberry)而大放共彩，但該公司的行動業(yè)務(wù)卻也隨著RIM在全球智能手機市場的失勢而下滑。

 

然而，Mavell聲稱，該公司已經(jīng)為再度爭取行動市場占有率準備好足夠的彈 藥。而讓該公司有信心做出此一承諾的關(guān)鍵，是Marvell在中國、美國和以色列的800名、200名以及500名工程師。

 

以下是Marvell移動產(chǎn)品副總裁李春潮(Ivan Lee)接受《EE Times》的專訪記錄。李春潮主要負責Marvell在中國和美國的開發(fā)業(yè)務(wù)。

 

問：為何Marvell在各個不同地點設(shè)置行動開發(fā)團隊？各地團隊之間如何分工？

李春潮：這么做是有歷史因素的。我們在以色列的500人主要來自2006年收購自英特爾的X-scale開發(fā)團隊。這個團隊的開發(fā)重點3G和WCDMA。Marvell之所以能贏得RIM的Blackberry設(shè)計訂單，便是因為以色列團隊的努力。

 

問：那么，中國和美國的移動開發(fā)團隊扮演什么樣的角色？

李： 在中國，我們的重點一直在四年前開始的TD-SCDMA；現(xiàn)在則專注于TD-LTE的發(fā)展。我們在中國的行動產(chǎn)品開發(fā)團隊是由硅芯片設(shè)計師、DSP設(shè)計 師、協(xié)議堆棧開發(fā)人員，以及負責開發(fā)Android和其它上層軟件的設(shè)計師所組成。我們在美國有200人，包括在德州奧斯汀的SoC設(shè)計團隊、加州的團 隊、麻州的Android軟件工程師，以及亞利桑那州的硅驗證團隊。

 

問：你說Marvell在中國有800人負責行動產(chǎn)品的研發(fā)。但我發(fā)現(xiàn)，許多人使用的名詞定義有很大不同。你如何定義研發(fā)？

李：這個團隊負責從TD-SCDMA的概念到架構(gòu)開發(fā)到量產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)。在我所說的800人之中，有99.9%從事研發(fā)工作。

Marvell 的 LTE 賭注

 

問：直到2008年以前，Marvell都還未進入中國行動市場。你為何不去購買一些已經(jīng)開發(fā)出TD-SCDMA芯片，或是去并購握有相關(guān)IP的公司？

李：事實上，我們觀察過所有能提供IP的公司以及潛在的收購目標。但最終我們認為，如果自己來，我們可以做得更好。

當然，當時很多人說我們太晚進入市場。他們還說我們應(yīng)該去買一些IP，我們應(yīng)該使用成熟的協(xié)議堆棧。

 

問：回到2008年，當你決定加入市場時，當時有哪些公司已經(jīng)能提供TD-SCDMA解決方案？

李：展訊(Spreadtrum)、聯(lián)芯(Leadcore)、聯(lián)發(fā)科(MediaTek, 該公司當時收購了ADI的調(diào)制解調(diào)器業(yè)務(wù))等。但這些解決方案的成本很高，而且我們也發(fā)現(xiàn)他們的整合度并不好。我們認為，我們應(yīng)該針對未來發(fā)發(fā)展制定出一個架構(gòu)。

 

問：未來的架構(gòu)──你指的是TD-LTE嗎？

李：目前我們正在開發(fā)TD-LTE調(diào)制解調(diào)器。在TD-LTE領(lǐng)域，事實證明，不僅需要多模，還需要能應(yīng)對多頻段的應(yīng)用。

中國移動(China Mobile)近日公布了該公司對TD-LTE的需求。必須能在中國境內(nèi)的TD-SCDMA和GSM頻帶上操作，而且還需要TD-LTE調(diào)制解調(diào)器來提供在4G和FDD上的漫游能力，更別說是3G和WCDMA了。

2012年底前，我們將開發(fā)出能符合中國移動所有要求的TD-LTE調(diào)制解調(diào)器。

 

問：我的理解是，要設(shè)計一個能將每一種基頻──包括TD-SCDMA──都包含在內(nèi)的真正多模、多頻LTE，并不是容易的事，甚至對高通(Qulacomm)來說也是如此。這是真的嗎？

李：沒錯。因為并不是每個人都擁有完整的解決方案。但在Marvell，我們所開發(fā)LTE解決方案將會是普遍的──不僅可用于中國移動，而且能用在全球市場。

 

問：我看到Marvell押注在LTE的行動策略。但在中階和入門級智能手機市場呢？有人說Marvell并不看重這塊市場。而在此同時，像聯(lián)發(fā)科這類公司卻正大舉進軍此一領(lǐng)域。

李： 我們不會對這塊市場視而不見。事實上，我們的 PXA920 已經(jīng)在中國的TD-SCDMA智能手機市場居主導(dǎo)地位。我們了解到多核心解決方案的重要性正日漸提升，有關(guān)這點，我們的競爭對手做得很好。因此，我們計劃 在未來兩到三季內(nèi)推出整合雙核心、四核心和GPU的TD-SCDMA芯片。

 

問：你說你的團隊并不像許多跨國公司一般僅專注在客戶支持層面，即所謂的“輕產(chǎn)品開發(fā)”(light product development)？

李：沒錯。我們擁有相當程度的自主權(quán)。我們在中國進行研發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)等工作。

 

問：你擔心IP失竊或員工流動問題嗎？

李：我知道，過去幾年來IP盜竊問題頻傳。但在Marvell，我必須說我們很幸運。我們很重視知識產(chǎn)權(quán)的保護，我們已經(jīng)有完善的IP政策。如果貫徹我們的保護機制，我想很多相關(guān)問題都能緩解的。

 

問：你們的員工流動率高嗎？

李：我們在中國的員工都是年輕人，年輕人往往更常換工作。但我們的員工一直很穩(wěn)定。一部分原因在于我們是少數(shù)真正在做硬核心開發(fā)的企業(yè)。這在中國并不普遍。而我們的工程團隊訓(xùn)練有素，非常專業(yè)。