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最近我來到了泰國。我想到這里來了解這場水患帶來的沖擊有多么嚴重,親自看看復(fù)原的工作進行的如何,同時和當?shù)氐娜肆牧默F(xiàn)在的情況。我將有機會和泰國投資委 員會以及駐泰國的美國商會官員們晤談,也將和負責制造與營運管理的高層主管會面,當然也會實地去看看遭受洪水破壞的廠房。
為了讓讀者了解這場水患有多么嚴重,我從一位曾在多家新聞媒體發(fā)表有關(guān)國水患訊息的經(jīng)濟學家取得了相關(guān)信息。這位來自新加坡星展銀行(DBS)的經(jīng)濟學家 Ramya Suryanarayanan表示,根據(jù)泰國政府和世界銀行的統(tǒng)計,這場水患造成大約25%的國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)損失,相當于90億美元。
“這 還不包括資本投資和財物的損失──建筑物、道路、固定設(shè)備、機械、家用設(shè)備/資產(chǎn)等,”Ramya Suryanarayanan在一封email中說:“制造業(yè)和農(nóng)業(yè)受創(chuàng)最嚴重。制造業(yè)產(chǎn)下跌了22%,其中以汽車產(chǎn)業(yè)與硬盤沖擊最大,其次是機械與設(shè)備 (空調(diào))、家電(冰箱)以及半導(dǎo)體。”
據(jù)說這場水患對于泰國首都曼谷的影響較小。因此,受創(chuàng)最嚴重的地區(qū)似乎離我下塌的Lumpini附近商業(yè)中心較遠。但我的心中仍有一大堆的問號。
例如,一般當?shù)?lsquo;老百姓’(common folk)以及原先派駐于此工作的人員──非業(yè)界廠商代表或政府官員──私下告訴我,政府對于預(yù)防未來再度發(fā)生大規(guī)模水患所采取的措施其實并沒什么明顯的進展。那么,至今究竟已經(jīng)完成了什么?未來還需要努力些什么呢?
如同希捷科技(Seagate)的一位主管在博客中所提到的,業(yè)界廠商被迫重新思考其供應(yīng)鏈運作,同時強化其緊急管理策略。但必須重新評估哪些做法呢?再者,如果該區(qū)域再度發(fā)生水災(zāi)時,針對特定情況采取的預(yù)防步驟也適用嗎?
泰國可能只是整個高科技供應(yīng)鏈地圖上的一個小區(qū)域,但去年發(fā)生的自然災(zāi)害卻可讓我們學習到寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。在接下來的幾天,我將會對于泰國如何處理天然災(zāi)害與供應(yīng)鏈中斷的問題,硬盤產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)況,以及如何在新興市場展開業(yè)務(wù)等方面進行更深入的分析。