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2015年最后一天,蘇寧為何入股努比亞?

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蘇寧19.3億戰(zhàn)略入股努比亞,占股33.33%,一下子刷屏了2015年最后一天的微信朋友圈。

 

盡管中興被稱為中國手機業(yè)的“黃埔軍校”,大量的手機業(yè)方案公司和品牌公司創(chuàng)始人來自于中興。但是中興自己的品牌卻打上眼中的運營商手機的烙印,在消費者眼中是“廉價、充話費送的”代名詞。另外由于身上的國企背景,中興一直缺乏同城的華為身上那種“狼性”,給人一種中庸的感覺。

 

 

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所以Nubia作為中興的互聯(lián)網(wǎng)品牌,承載著中興進軍高端手機市場的夢想。我們來看看Nubia這個公司的股權(quán)結(jié)構(gòu):其中占股90%為中興通訊股份有限公司,10%為萍鄉(xiāng)市英才投資咨詢有限公司。其中的“英才投資”實際上就是管理層獨自控股的一家公司。也算是打破了過去國有企業(yè)的體制束縛,通過股權(quán)激勵和“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”來刺激管理層的進取心。

 

 

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不過從努比亞公布的財務(wù)數(shù)據(jù)來看,盡管推出了“手機中的單反”、“國母手機”、“可以拍星星的手機”等概念,也陸續(xù)發(fā)布了數(shù)款旗艦機型。但是2015年1月—11月的凈利潤才2.4913億元,相比往年2014年呈現(xiàn)下降趨勢。

 

Nubia的優(yōu)勢是有母公司中興通訊強大的研發(fā)及供應(yīng)鏈資源支持,擁有2500多件自主專利,包括擁有無邊框、專業(yè)單反級攝影、FiT邊緣交互技術(shù)和全網(wǎng)通等。但是進入2015年,在需要大資本、大投入營銷宣傳的手機行業(yè),Nubia逐漸被競爭對手甩到了身后。

 

一個最明顯的例子是魅族,2014年魅族的出貨規(guī)模還與Nubia不相上下。但是2015年引入阿里投資后,一下子有錢任性,通過魅藍品牌及各種營銷宣傳的狂轟濫炸,魅族出貨量已經(jīng)完成了2000萬,而Nubia 2015年的目標(biāo)則仍保持在1000萬。

 

引入蘇寧投資,至少會帶來幾個優(yōu)勢:第一、資本優(yōu)勢,這個不用說了。Nubia在千元級手機的拼殺中基本缺席,引入資本后將有可能殺入紅米、魅藍、樂視在內(nèi)的千元機紅海,同時進一步加大營銷推廣力度。

 

第二、增加線下渠道實力。Nubia的手機將可以進一步借助蘇寧強大的線下渠道,以及蘇寧電商的平臺資源。

 

第三也是更重要的是。Nubia旗下的中興物聯(lián)是專注物聯(lián)網(wǎng)智能硬件的公司,這對于蘇寧來說非常重要。因為淘寶、京東眾籌已經(jīng)提早布局智能硬件,蘇寧迫切需要搶到物聯(lián)網(wǎng)、智能家居的最后一張門票。

 

不管怎么說,2016年的手機市場拼殺將會更加精彩,讓我們祝福Nubia能夠借資本東風(fēng),殺入第一陣營。

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