相機(jī)賣得不好,質(zhì)量門讓品牌受損
傳統(tǒng)的數(shù)碼相機(jī)早已被手機(jī)侵蝕,高端單反成為小眾市場已是不爭的事實(shí)。在智能手機(jī)的沖擊下,所有相機(jī)廠商的生意只會(huì)越來越難做。傳統(tǒng)相機(jī)品牌廠商扎堆日本,多家企業(yè)宣布剝離相機(jī)業(yè)務(wù),知名品牌松下、理光宣布退出相機(jī)事業(yè)。
來自日本國際相機(jī)影像器材工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,全球數(shù)碼相機(jī)銷量在2010年達(dá)到最高峰,此后就開始逐年下滑,2014年數(shù)碼相機(jī)市場的總體銷量甚至比2000年的水平還要低。2016年前六個(gè)月,每個(gè)月的相機(jī)銷量只有2014年的一半。
根據(jù)尼康公布的2017財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)(2016年4月1日~12月31日)顯示,營業(yè)利潤下降了41%,尼康凈利潤虧損0.5億元人民幣,而上年同期盈利還高達(dá)11億人民幣。公布財(cái)報(bào)的同一天,由于質(zhì)量出現(xiàn)問題,尼康映像儀器銷售(中國)有限公司官網(wǎng)宣布停售“致金DL系列”高端數(shù)碼相機(jī)。以至于尼康股價(jià)一天蒸發(fā)1102億日元,約合66億元人民幣。
尼康的問題或許不止表面那么簡單。2014年以來,尼康的產(chǎn)品曾多次被曝出現(xiàn)質(zhì)量問題。2014年,央視“3·15晚會(huì)”便曝光尼康單反相機(jī)D600“黑斑門”,隨后D600相機(jī)被要求在全國范圍內(nèi)下架。
2015年7月,尼康發(fā)布公告稱,部分在2014年10月~11月期間生產(chǎn)的尼康D750單反相機(jī)的快門無法正常工作,并偶爾會(huì)導(dǎo)致圖像部分區(qū)域出現(xiàn)陰影。2016年3月,尼康中國官方再次發(fā)布公告,追加了可能出現(xiàn)快門組件無法正常運(yùn)作的D750數(shù)碼單反相機(jī)的范圍,稱2014年12月~2015年6月生產(chǎn)的D750相機(jī)也會(huì)出現(xiàn)上述現(xiàn)象,并表示將對這部分產(chǎn)品進(jìn)行快門免費(fèi)檢修服務(wù)。
據(jù)了解,“致金DL系列”原定于2016年6月預(yù)售,但當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)處理圖片所用芯片有問題,因此尼康在2016年10月對外宣告“跳票”到2017年1月。出了質(zhì)量問題,尼康的處理方式也受到爭議。據(jù)了解,在美國,消費(fèi)者可以直接免費(fèi)更換為新機(jī)型;歐洲部分用戶把機(jī)身內(nèi)部進(jìn)灰的D600相機(jī)送到服務(wù)站除塵后收到了全新的D610相機(jī);在法國,進(jìn)灰的D600換全新D610的代價(jià)也僅需支付很小的一筆費(fèi)用。但在中國,遭受D600進(jìn)灰困擾的用戶卻沒能享受到如此待遇。這也導(dǎo)致尼康多年累積的品牌聲譽(yù)受損。
2016年11月,尼康宣布為了實(shí)現(xiàn)固定費(fèi)用削減,尼康日本公司的1550名員工將進(jìn)行重新調(diào)配,其中涉及集團(tuán)總部200人、半導(dǎo)體光刻業(yè)務(wù)部門約1000人以及影像產(chǎn)品業(yè)務(wù)約350人。同時(shí),尼康宣布了一個(gè)約1000名員工的自愿退休計(jì)劃,相當(dāng)于其日本國內(nèi)員工總數(shù)的10%。如果順利,到2017年3月31日,總?cè)藬?shù)將減少1000人。
有業(yè)內(nèi)人士指出,尼康在微單市場趕不上索尼,在單反上斗不過佳能,加之公司產(chǎn)品線相對短,導(dǎo)致尼康業(yè)績表現(xiàn)一年不如一年。而尼康明知數(shù)碼相機(jī)市場下滑,仍固守原來的相機(jī)領(lǐng)域,包括縮減成本以及研發(fā)新的DL系列相機(jī)等舉動(dòng)。
ASML通吃EUV光刻機(jī),尼康淪為小角色
傳統(tǒng)相機(jī)廠商轉(zhuǎn)型的重要方向是專業(yè)光學(xué)領(lǐng)域。比如醫(yī)療領(lǐng)域的光學(xué)鏡頭、半導(dǎo)體光刻系統(tǒng)等等,但是這種專業(yè)領(lǐng)域的競爭比消費(fèi)領(lǐng)域更加激烈。就拿半導(dǎo)體光刻來說,這是一種極為精密的光學(xué)技術(shù),是把晶圓變成布滿線路的半導(dǎo)體元器件。隨著性能的需求不斷提高,這些元器件上的線路要求越來越精密。
這就需要光刻機(jī)打出的蝕刻光的波長越來越短,精細(xì)度越來越高。這方面尼康本來處于領(lǐng)先地位,但是后來慢慢被一家叫做ASML的荷蘭公司逐漸趕超。上游企業(yè)總共就那么幾家,很快演變成贏家通吃。日前,日本半導(dǎo)體設(shè)備和數(shù)碼相機(jī)制造商尼康宣布,決定在德國、日本、荷蘭地方法院起訴光刻機(jī)巨頭ASML和德國光學(xué)巨頭蔡司,ASML侵犯該公司11個(gè)歐洲專利,要求禁止其銷售相關(guān)設(shè)備,并請求索賠38億美元。EUV光刻技術(shù)讓ASML幾乎壟斷了全球的高端光刻機(jī)市場,ASML去年全年?duì)I收約74億美元,銷售了139臺(tái)光刻機(jī),創(chuàng)歷史新高。資料顯示,ASML極紫外光刻機(jī)去年銷售了四臺(tái),單臺(tái)的平均售價(jià)達(dá)1.1億美元。
兩家公司之間的專利官司曠日持久,于去年談判破裂,相關(guān)專利糾紛最早可以追溯到2001年12月,當(dāng)時(shí)尼康向美國法院提交對ASML侵權(quán)訴訟。在2004年,尼康、ASML和蔡司三家公司達(dá)成專利交叉許可交易,其中一些專利是被永久授權(quán)的,另外一些專利的授權(quán)日期在2009年12月31日截止。雙方同意互不采取法律行動(dòng)的過渡期也在2014年12月31日結(jié)束。期間,ASML不再向尼康交付專利授權(quán)費(fèi)用,ASML認(rèn)為EUV光刻技術(shù)使其擴(kuò)大了業(yè)務(wù)。在2010年,尼康試圖重新和ASML、蔡司談判新的專利授權(quán)。
隨后,雙方的專利糾纏一直到現(xiàn)在。尼康連同蔡司一起起訴是因?yàn)?,ASML本質(zhì)上是一家研發(fā)和組裝公司,所有關(guān)鍵產(chǎn)品,光源和鏡頭來自蔡司和Cymbal,傳送帶來自VDL。ASML公司產(chǎn)品上的曲線和折角。EUV與193nm光源的多重成像技術(shù)(左)相比,保證了產(chǎn)品有更加尖銳的形狀(右)。圖中線的最小寬度為24nm
ASML總裁兼CEO彼得·溫尼克(Peter Wennink)則表示:“尼康的訴訟毫無依據(jù),沒有必要,為半導(dǎo)體市場制造了不確定性。”溫尼克還稱,阿斯麥曾多次試圖與尼康談判,希望能對當(dāng)前的一份交叉授權(quán)協(xié)議進(jìn)行延期,雙方應(yīng)該在市場上而不是在法庭上展開競爭。
市場專家VLSI Research總裁G. Dan Hutcheson表示,尼康是光刻系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者,在1990年之前占據(jù)全球一半以上的市場。今天,ASML通過公開EUV光刻技術(shù)取得大部分高端市場。在競爭失利的情況下,只有8-9%市場的尼康希望通過專利訴訟獲得所有研發(fā)投入的資金回報(bào)。
查詢歐洲專利相關(guān)號(hào)碼信息可知,包括1598855;1652003;1881521;2157480;2264531;2624282;2717098;2752714;2765595;2808737;2937734。日本專利號(hào)是4604452和5708546。
昔日半導(dǎo)體之王,尼康是如何舉白旗投降的
根據(jù)日經(jīng)新聞報(bào)導(dǎo),日本半導(dǎo)體事業(yè)始于日本政府的產(chǎn)業(yè)計(jì)劃,1970年代由官方與民間合作的結(jié)果,建立了從半導(dǎo)體設(shè)備到半導(dǎo)體生產(chǎn)線的完整事業(yè)。當(dāng)時(shí)名為日本光學(xué)工業(yè)的尼康,借其光學(xué)技術(shù)推出先進(jìn)的曝光裝置,制造精密半導(dǎo)體的線路,是日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在1980~1990年代與美國平起平坐的主因。
但是,1984年從荷蘭電機(jī)大廠飛利浦(Philips)獨(dú)立的ASML,由于積極與外界學(xué)校及廠商合作,并積極對合作單位公開技術(shù),逐漸抓到市場契機(jī),后來居上;而尼康堅(jiān)持自我主義,對外合作與技術(shù)開放不夠積極,市占率逐漸下滑。特別重要的是2000年代初期,ASML因應(yīng)市場需求,率先推出12吋晶圓曝光機(jī),尼康與佳能(Canon)在此時(shí)的落后,導(dǎo)致市占率持續(xù)下滑。1993年尼康在曝光機(jī)市場的市占率曾接近50%,日廠總合近75%;2015年ASML的市占率已達(dá)81%,尼康與佳能合計(jì)不到19%,可說徹底失利。
雖然在2000年代失敗的日本半導(dǎo)體大廠,并不只有尼康,日立制作所(Hitachi)、Sony、Panasonic等廠,也都面臨問題,必須切割或縮小半導(dǎo)體事業(yè)部門,但這些公司在組織改造后,不管是放棄半導(dǎo)體事業(yè)的日立,還是專注單一產(chǎn)品的Sony或東芝(Toshiba),經(jīng)營都有起色。
但尼康不同,當(dāng)先進(jìn)國家的半導(dǎo)體業(yè)開始轉(zhuǎn)向水平分工,尼康依然堅(jiān)持從頭到尾自力而為的垂直整合,事業(yè)一直無法好轉(zhuǎn)。
據(jù)一位曾在半導(dǎo)體晶圓廠工作過的人員表示, 從其進(jìn)入半導(dǎo)體行業(yè)起,尼康的芯片光刻機(jī)就在逐漸衰落,而荷蘭ASML則一步步占據(jù)市場統(tǒng)治地位,尼康光刻機(jī)唯一剩下的優(yōu)勢就是同類機(jī)型價(jià)格不到ASML的一半。但英特爾在新制程中停止采購尼康的光刻機(jī)給了尼康致命一擊。據(jù)了解,所有主流半導(dǎo)體產(chǎn)線中只有少數(shù)低階老機(jī)齡的光刻機(jī)還是尼康或者佳能,其他基本都是ASML的天下。
據(jù)這位行業(yè)人士透露,Intel新CEO上臺(tái)后,不再延續(xù)與尼康的620D合同,尼康推出了630D后,Intel也無動(dòng)于衷,尼康投標(biāo)失敗。尼康光刻機(jī)的小問題不少,trace 判定能力不行,經(jīng)常出錯(cuò)。troubleshooting時(shí)非要有特定經(jīng)驗(yàn)的人才能憑第六感覺判斷問題。而且不能做到真正意義上的scan和etching同步,這與ASML的dual scan差太遠(yuǎn),還有一系列小問題時(shí)而在不同的尼康機(jī)型上發(fā)生,操作系統(tǒng)上設(shè)計(jì)的架構(gòu)有缺陷,這些雖然是原因之一,但都不是尼康的致命問題。最致命的就是尼康620D在黃光之后做不下去。overlay實(shí)際效果和尼康官方的specification 差了一大截。這個(gè)是process engineer們不能容忍的,先進(jìn)制程本來就是燒錢的,成本不在邊際考慮因素中,鑒于現(xiàn)狀,technical support團(tuán)隊(duì)是不能容忍采購團(tuán)隊(duì)為了省成本而去采購尼康光刻機(jī)。
在其工作的FAB,兩臺(tái)尼康620D都是這個(gè)情況,這還是他們尼康銷售人員低價(jià)打進(jìn)來的兩臺(tái)設(shè)備,晶圓廠自然不滿意,也就沒有再嘗試買尼康的ArF浸潤光刻機(jī),直到現(xiàn)在,高精度etching和scan環(huán)節(jié)仍然都是ASML光刻機(jī)。而在低階的KrF光刻機(jī)上采購上偶爾會(huì)選擇佳能,因?yàn)槌?jí)便宜,并且這個(gè)DRAM的第一步etching環(huán)節(jié)根本沒有太高技術(shù)要求。
被ASML壓得沒辦法,在2009年,尼康表示將重組半導(dǎo)體相關(guān)組件業(yè)務(wù),以便在未來三年內(nèi)節(jié)約180億日元固定成本。作為成本節(jié)約計(jì)劃的一部分,尼康曾將4座半導(dǎo)體相關(guān)設(shè)備工廠整合為2座,同時(shí)將縮減新加坡分公司規(guī)模,并將部分部門轉(zhuǎn)移至中國臺(tái)灣地區(qū)。
尼康副社長兼財(cái)務(wù)長岡昌志,在記者會(huì)上面對半導(dǎo)體設(shè)備事業(yè)的未來,甚至曾經(jīng)脫口說出,該公司甚至有考慮半導(dǎo)體設(shè)備事業(yè)的清算出售事項(xiàng),不過中短期內(nèi)還不會(huì)拋棄這項(xiàng)事業(yè),而是減少研發(fā)費(fèi)用,轉(zhuǎn)向還有營利機(jī)會(huì)的利基市場,力求2017會(huì)計(jì)年度(2017年4月~2018年3月)轉(zhuǎn)虧為盈。
但減少研發(fā)投資,實(shí)質(zhì)上意味著退出利潤最高的最尖端曝光裝置市場,也等于是宣告尼康在半導(dǎo)體設(shè)備事業(yè)舉白旗投降。
尼康現(xiàn)在之所以還算一家半導(dǎo)體設(shè)備供應(yīng)商,那是因?yàn)槟峥档钠聊幻姘骞饪虣C(jī)業(yè)務(wù)還在正常運(yùn)營,而尼康最新的Ar-F immersion 630賣價(jià)還不到ASML Ar-F immersion 1980D平均售價(jià)的一半。為了追趕ASML,尼康嘗試改進(jìn)了ArF浸潤裝置的18寸晶圓技術(shù),加速納米壓印技術(shù)發(fā)展,不過,18寸晶圓廠建設(shè)計(jì)劃已經(jīng)被無限期延后。目前市場上提供量產(chǎn)商用的光刻機(jī)廠商有三家:阿斯麥(ASML),尼康(Nikon),佳能(Canon)。以銷售額計(jì)算,2010年阿斯麥公司高端曝光機(jī)市占率已達(dá)到將近90%。2011年阿斯麥公司于半導(dǎo)體設(shè)備商已超過美廠應(yīng)用材料公司(Applied Materials)成為世界第一大半導(dǎo)體設(shè)備商,從此開啟了ASML EUV光刻技術(shù)時(shí)代。值得注意的是2016年Q1的ASML銷售額中,有35%銷往中國,除了三星在西安的超大型3D 10納米級(jí)NAND芯片廠擴(kuò)產(chǎn)外 和intel在大連的芯片廠升級(jí)外,中國本土廠商也買到了ASML的光刻機(jī)(不過由于北約的瓦森納協(xié)議限制,中國只能買到中低端ASML光刻機(jī)),這是中國外交的一大突破。
工匠精神害死尼康:堡壘失守,王國淪陷
中科大胡不歸認(rèn)為,日本人的工匠精神拖累了尼康。
對你沒有看錯(cuò),就是被工匠精神害了,工匠精神就是被媒體炒得情懷滿滿、逼格高,實(shí)則是日本失落20年的罪魁禍?zhǔn)?。日本除了少?shù)小眾領(lǐng)域可以吃老本,其他領(lǐng)域都明顯衰敗。被情懷媒體炒作的所謂 “工匠精神”恰恰是日本僵尸經(jīng)濟(jì)的病因之一。
工匠精神會(huì)形成企業(yè)的自我路線束縛,與日本社會(huì)分工固化 相輔相成,互為副產(chǎn)物。日本的社會(huì)分工固化已經(jīng)到了令人發(fā)指的地步。企業(yè)的工匠道德綁架 無形中把 日本產(chǎn)業(yè)鏈的路線逼到了非主流。(因?yàn)橹髁骷夹g(shù)路線一直都在被 美利堅(jiān) 和 以色列顛覆,不應(yīng)變就會(huì)淪為非主流)當(dāng)技術(shù)路線和企業(yè)戰(zhàn)略走錯(cuò)方向,技術(shù)聯(lián)盟站錯(cuò)隊(duì)時(shí),后果可想而知,再多努力都是徒勞,再多的精雕細(xì)琢都是浪費(fèi)資源、徒增債務(wù),有些日企甚至是撞了南墻也不回頭。某些日本的失敗技術(shù)路線如等離子體面板、交叉射頻、藍(lán)光等撞了南墻后想回頭也沒機(jī)會(huì)了,太晚了。
工匠精神是“果”,那么“因”就是如今這個(gè)固化的日本高度成熟封建社會(huì),子承父業(yè),孫承祖業(yè),漁民的后代永遠(yuǎn)是漁民,刀匠的后代永遠(yuǎn)是刀匠,和尚的后代永遠(yuǎn)是和尚(日本特色,滑稽),紋身師的后代永遠(yuǎn)是紋身師。至少也是必須有一個(gè)長子繼承家業(yè)。這個(gè)因果關(guān)系要是在歷史中溯流而上推導(dǎo),只能說沒有科舉制度的古代日本史把日本塑造成沒有階級(jí)流動(dòng)的社會(huì)(明治維新這種特殊歷史時(shí)期除外),武士的后代永遠(yuǎn)是武士,匠人的后代永遠(yuǎn)是匠人,漁民的后代永遠(yuǎn)是漁民,獵人的后代永遠(yuǎn)是獵人,總之資源配置毫無流動(dòng)性。
在工藝品時(shí)代也許這套社會(huì)體系能給日本帶來他們自己都想象不到的輝煌,但是從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開始,以美國、以色列推動(dòng)的無序產(chǎn)業(yè)變革逐漸打碎這一切,仿佛歷史底蘊(yùn)的積累在蠻荒者面前顯得弱不禁風(fēng)。事情不僅僅是工匠社會(huì)的日本無緣互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)潮流那么簡單,互聯(lián)網(wǎng)革命意味著一系列經(jīng)濟(jì)模式革命、商業(yè)策略創(chuàng)新和勞動(dòng)分工流轉(zhuǎn),新興商業(yè)概念如專利流氓律師團(tuán)、產(chǎn)業(yè)鏈一波流、山寨推塔流、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)合縱連橫、訂單卡位等等層出不窮。不隨機(jī)應(yīng)變則必死無疑。
更重要的是互聯(lián)網(wǎng)使得全球的開放經(jīng)濟(jì)體的idea更容易傳播共享,思想顛覆更頻繁,產(chǎn)業(yè)變革會(huì)以分布式的方式加速進(jìn)行。工匠精神不僅難以受益,而且被工匠精神固化的經(jīng)濟(jì)體會(huì)受到更高頻率的變革沖擊。
而日本社會(huì)的補(bǔ)救方法反而是進(jìn)一步加強(qiáng)對這種固化體制的保護(hù),簡直是逆潮流,“大而不能倒”已經(jīng)是讓很多國家的經(jīng)濟(jì)界煩惱的一件事了,日本不僅有“大而不能倒”,還有“老而不能倒”,日本社會(huì)的百年老店怎么能倒?即使是三井三菱財(cái)團(tuán)以外沒爹沒娘的老字號(hào)或者百年小作坊,就算負(fù)債超過200%還是得硬撐,申請破產(chǎn)難于上青天,且上游供應(yīng)商的工匠圈和下游采購商的工匠圈都不希望失去一個(gè)高度匹配的熟悉事物。一但某個(gè)產(chǎn)業(yè)衰落,整條泛產(chǎn)業(yè)鏈的社會(huì)資源利用效率就越發(fā)低下;而且產(chǎn)業(yè)上下游互相拖后腿,匠人精神往往造成產(chǎn)品線在上游對本土特定供應(yīng)商過度依賴,在下游對特定采購商過度依賴,說的直白點(diǎn),某些工匠換個(gè)產(chǎn)品設(shè)備線或商業(yè)規(guī)則就不會(huì)做了。
打敗尼康,從此ASML壟斷了全球光刻機(jī)中高端市場,結(jié)果卻導(dǎo)致整個(gè)日本的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)都潰敗了,破壞范圍超過華爾街的最初預(yù)期,事后總結(jié)的原因之一就是匠人精神導(dǎo)致日本產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈固化,一個(gè)堡壘失守,整個(gè)王國淪陷。
尼康芯片光刻機(jī)失利,日本失去一家巨頭
如今ASML的芯片光刻機(jī)已經(jīng)把日本的芯片光刻機(jī)廠商尼康和佳能都踩爛了,芯片光刻機(jī)進(jìn)入EUV時(shí)代,ASML從此奠定壟斷地位,佳能直接退出芯片光刻機(jī)領(lǐng)域了,僅保留低端半導(dǎo)體的i-line和Kr-F光刻機(jī)。尼康還在垂死掙扎。半導(dǎo)體先進(jìn)制程壟斷三巨頭(臺(tái)積電,三星,intel)就是ASML的股東,擁有ASML的EUV光刻機(jī)的優(yōu)先供貨權(quán)。
- 2016年Q2季度銷往美國芯片廠的占21%,銷往韓國新品廠占20%,銷往臺(tái)灣芯片廠的占28%幾本就是ASML三大優(yōu)先客戶: intel、三星、臺(tái)積電三巨頭爭霸的格局*
20年前的Intel、三星、臺(tái)積電的工程師們也許只能和尼康佳能的光刻機(jī)打交道,被迫接受著日本工匠式的教條灌輸和培訓(xùn),但他們一直想著換花樣。光刻機(jī)從immersion革新到dual scan這種異想天開的方案,當(dāng)時(shí)面臨很多風(fēng)險(xiǎn),背后的市場需求支撐就是Intel、臺(tái)積電、三星工程師的各種天馬行空般嘗試,擾亂利益關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈的代價(jià)是必須的。被日本工匠們鄙視為不踏實(shí)的浮躁韓國、美國、臺(tái)灣工程師和ASML那些異想天開的天才們一同埋葬了日本的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。
不知道尼康的步步落后是日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略,還是跟不上時(shí)勢,有一點(diǎn)可以肯定的是,ASML已經(jīng)牢牢把握了光刻機(jī),尤其是下一代7nm光刻的入口,屆時(shí)尼康和佳能將無任何挑戰(zhàn)其地位的武器。和日本很多其他半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)一樣,他們又失去了一個(gè)曾經(jīng)引以為傲的資本。
面對困境,尼康也在做跨界嘗試。2015年尼康收購英國視網(wǎng)膜成像診斷儀器生產(chǎn)商Optos,計(jì)劃將自身的圖像處理技術(shù)與Optos的產(chǎn)品及技術(shù)整合,開發(fā)高精度診斷設(shè)備。從去年推出的新品也可以看到,除了單反相機(jī)的更新外,尼康正嘗試著進(jìn)入全景VR領(lǐng)域、極限運(yùn)動(dòng)相機(jī)領(lǐng)域,并推出全景相機(jī)KeyMission 360。
1917年,東京計(jì)器制作所的光學(xué)計(jì)量儀器部門和巖城玻璃制作所的反射鏡部門合并,成為一家更完善的光學(xué)企業(yè),并命名為Nippon Kogaku K.K,這是尼康最初的公司,從此開啟百年尼康發(fā)展之路。對于百年尼康來說,如今正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,平衡新老業(yè)務(wù)發(fā)展成為關(guān)鍵,否則很有可能重蹈夏普被收購的覆轍。
尼康轉(zhuǎn)型是否能夠成功我們不得而知,不過有一點(diǎn)可以肯定的是,ASML已經(jīng)牢牢把握了光刻機(jī),尤其是下一代7nm光刻的入口,屆時(shí)尼康和佳能將無任何挑戰(zhàn)其地位的武器。和日本很多其他半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)一樣,他們又失去了一個(gè)曾經(jīng)引以為傲的資本。