2月5日消息，臨近春節(jié)，又到了各家公司發(fā)放年終獎(jiǎng)的時(shí)候。華為公司內(nèi)部發(fā)放了《2017年虛擬受限股分紅預(yù)測(cè)通知》，內(nèi)容顯示，2017年工會(huì)虛擬受限股每股預(yù)測(cè)收益約為2.83元，每股現(xiàn)金分紅為1.02元/股。

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堅(jiān)決不上市的華為公司，內(nèi)部員工高收入早已不是秘密。華為的薪酬主要包括三部分：工資、獎(jiǎng)金和分紅；當(dāng)然如若外派國(guó)外，還有外派補(bǔ)助+艱苦補(bǔ)助。獎(jiǎng)金在華為實(shí)施“分灶吃飯”后，不同BG，不同體系差別很大，且獎(jiǎng)金跟當(dāng)年績(jī)效強(qiáng)相關(guān)，所以獎(jiǎng)金是千差萬(wàn)別。

分紅來(lái)自華為的虛擬受限股。2008年，華為在內(nèi)部推出了這個(gè)股票激勵(lì)措施，這種股票沒(méi)有表決權(quán)和所有權(quán)，只是一種分紅的依據(jù)，所以被稱為虛擬受限股。但這種股票帶有強(qiáng)烈的激勵(lì)色彩，只有符合公司業(yè)績(jī)要求的員工才有資格參與配股。且職級(jí)越高之下，最終獲得收益越高。

重要的是，華為員工不是主要拿工資的，而是拿獎(jiǎng)金和分紅。華為有句俗語(yǔ)很好的描述了收入情況：三年一小坎，五年一大坎。意思是入職華為三年內(nèi)大部分靠工資，三年后獎(jiǎng)金逐步可觀，五年后分紅逐步可觀。所以對(duì)華為員工來(lái)說(shuō)，工資只是零花錢(qián)，高額的獎(jiǎng)金和恐怖的分紅和升值才是大頭。華為員工中百萬(wàn)年薪的已經(jīng)超萬(wàn)人。所以，華為的虛擬股一直被內(nèi)部員工視為“唐僧肉。”

華為的虛擬受限股與普通意義的股票不同，需要員工持現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)，但又不享受所有權(quán)、表決權(quán)，也不能轉(zhuǎn)讓和出售。并且這種股票不必經(jīng)過(guò)證券行業(yè)監(jiān)督管理部門(mén)繁瑣的審批程序，但是卻可以享受分紅與收益。

資料顯示，2010年華為每股分紅2.98元，2011年每股分紅1.46元，2012年每股分紅1.41元，2013年每股分紅1.47元，2014年每股分紅1.9元。華為在2016年的凈利潤(rùn)為370億元，每股分紅1.53元，從此次的預(yù)測(cè)金額來(lái)看，對(duì)比去年有所下滑。目前華為公司并未公布2017年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)敿?xì)數(shù)據(jù)，只是透露2017年預(yù)計(jì)銷售收入約6000億元。分紅多與少也要看公司全年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的表現(xiàn)，從這一層面來(lái)看，華為面臨的增長(zhǎng)瓶頸是非常明顯。

值得一提的是，在華為并不是所有人都能獲得分紅。雖然華為內(nèi)部并沒(méi)有明文說(shuō)過(guò)，但有股份分配的員工通常需要在15級(jí)以上，當(dāng)年的業(yè)績(jī)考核達(dá)到A和B＋。

對(duì)于華為員工而言，分紅對(duì)基層員工和新員工的激勵(lì)作用更大，這也是華為吸引人才的重要手段之一。對(duì)高級(jí)別的管理層而言，也是挽留人才的重要舉措，職級(jí)越高，收益越多。以應(yīng)屆畢業(yè)生為例，入職華為定級(jí)一般為13級(jí)，工作滿一年至三年后，符合業(yè)績(jī)指標(biāo)的即可配股，通常在5萬(wàn)至10萬(wàn)股左右，若按照此次的價(jià)格粗略計(jì)算，稅后總分紅最高可達(dá)20多萬(wàn)元；而華為一位20級(jí)的管理層老員工，大概有100萬(wàn)虛擬股。按照今年的分紅比例，100萬(wàn)股能獲得263萬(wàn)元的分紅（102萬(wàn)元現(xiàn)金+價(jià)值161萬(wàn)元的虛擬股票）。

當(dāng)然，華為除過(guò)令人羨慕的績(jī)效福利外，考核也極其嚴(yán)格，對(duì)于個(gè)人績(jī)效評(píng)比，一般來(lái)說(shuō)：10-15%考評(píng)為A，不超過(guò)45%的B+，40-50%考評(píng)為B，5-10%考評(píng)為C或D，考評(píng)為C或D，三年不能漲工資、配股，獎(jiǎng)金當(dāng)年為0，號(hào)稱“一C毀三年”。